把握年度预算精准，成效显著，优化升级！

1. 预算部根据施工单位报送的结算资料，结合合同约定办理结算。预算经办人员与相关甲方代表、相关施工单位负责人共同到现场，对照竣工图或技术方案，核对工程量的增减或实际测量收方计算实际完成工程量。

2. 如属于特殊情况需增加成本的，应将该项费用报公司领导审核同意后方可执行；

3. 结算资料要求：

4. 签证工程量由预算部、工程部及施工单位经办人员在现场实际测量数据计算工程量，由工程部经办人如实填写签证单，并对签证原因进行详细描述。否则，签证单无效。

5. 计算人员对核算出来的费用如实填写后交主管审核；

6. 在这段时间中，我的工作有了长进，但我仍需从以下几个方面增强自己：

7. 五、合同签定流程

8. 经审核签字后将变更单交销售部，同时预算部留一份复印件备案；

9. 三、加强与各位领导及同事的交流，积极询问并解决自己不明白的地方。

10. 首先，我回顾了去年的预算编制工作。在这方面，我与其他部门的同事紧密合作，全面了解公司的业务发展、运营需求和市场竞争环境，从而编制出合理、可行的预算计划。我学会了妥善运用财务数据和市场信息，分析各项指标的变化趋势，以便更好地预测公司的财务状况和未来成本。通过与其他部门的深入合作，我也加深了对公司整体运营的理解，并能更好地识别出财务风险和机遇。

11. 总之就是麻烦不断，对付各种麻烦的办法就是是多做多看，在这我想起了一句哲学上的话“从量变到质变是一个量的积累”，只要量积累的足够多想不质变都难。

12. 工程竣工后衔接办公室通知房屋产权面积测量中心到现场进行测量；

13. 针对小车购置中存在的问题，我们和县纪委一起对全县对全县小汽车情况进行检查，按规定统一办理保险，并对各行政事业单位的小车数量、人员编制情况进行了详细的统计，参考省市文件提出小车配置初步方案，给领导决策提供了依据，较好的控制了我县小车购置上升的势头。

14. 位。如属于特殊情况未进行招标或招标单位数量不足的应进行说明。所有涉及方案及图纸的招标经办人员应进行经济指标分析，从而确定标底。给定标会议提供经济参考指标。向投标单位反馈信息：及时通知中标单位，并通知该单位到工程部衔接工程施工或供货要求，并及时签定采购合同。及时通知未中标单位，向其说明未中标原由，增强我公司招标的公平性。

15. 八、预售面积和产权面积流程：

16. 单项签证费用在1000—5000元的，必须由主管加签意见。

17. 一是继续抓好部门预算编制，借助部门预算编制软件，严格预算执行，切实提高财政管理水平和档次。重点是进一步明确了科学合理的公用经费定额标准，预算内外统筹安排，同时严格按照部门预算的要求，尽量细化预算支出项目，明确支出类型和支付方式，努力体现公共财政的职能，压缩非生产性支出，尽力保证教育、支农等必不可少的最基本性的政策性支出，把有限的财力尽力向经济一线倾斜，努力保证涉及全局性的重大招商等必需支出。二是切实抓好乡财县管工作。重点做好镇级预算的编制工作，为强化镇级预算管理打下了基础。三是落实措施，配合国库股着力推进国库集中支付改革，深化国库直接支付制度。县级财政国库集中支付制度改革的核心内容是在科学合理编制部门预算的基础上，建立国库单一账户体系，提高财政资金调控能力，规范资金拨付方式，合理划分财政直接支付和财政授权支付范围，建立用款计划制度，科学合理地使用管理财政资金。四是进一步强化内部管理，制订了丰县财政专项资金管理暂行办法，重申借款有关规定及办法。上半年在做好日常资金审核、审批的同时，与行财、政府采购中心密切配合，严格审查审批购管项目及资金，较好地发挥了自身职能作用。

18. 由工程部提出整个项目工程进度，然后由预算部编制整个项目的月付款计划，并交由财务部备案。

19. 工程竣工后，经甲方现场代表或质检站验收达到要求，并按照合同要求提交符合要求的竣工备案资料后，工程部给施工单位出具验收书面意见，预算部根据验收资料和合同要求进行结算办理准备工作。

20. 预算是一个讲求依据、遵照实事的工作，不能有半点粗心马虎，更不能随心所欲、凭空想像。否则造成的后果是严重的`，由此而引发的损失是无法挽回的。所以工作中，需要细心细致，需要严谨的工作作风，做到精亦求精。

21. 一、灵活调度资金，较好地保证了人员工资等重点支出需要

22. 根据房屋产权测量中心安排的时间进行核对；

23. 今年以来，由于城市建设投入加大、盐矿债券归还和基金会县镇配套资金集中在上半年支出、调资以及农村低保、城市低保、退役军人安置、新型农村合作医疗、企业养老保险等社保支出的增加等各种因素，我县财政收支矛盾较之往年更加突出，资金调度更加困难，保工资、保社保、保运转、保重点的任务繁重艰巨。面对各种矛盾和困难，我股四名同志在局党组的领导下，切实发挥自身职能，灵活调度筹措资金，大力组织财政收入，细化部门预算编制，积极、主动做好省直管县财政管理体制改革的基础性工作，同时抓好各项管理工作，较好地完成了局党组交给的各项工作任务。现将上半年工作情况总结如下：

24. 五、做好小车购置管理工作。

25. 七、客户变更处理流程：

26. 在以后的工作中，继续提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。我知道：我的经验及实践水平还不够，还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼，去实践，不断的提高自己、强化内在素质，积极进取，以适应公司的发展。在以后的工作中，积极学习各种规范、规程、标准；继续发挥自己的所长，克己所短，不断总结自己的工作经验，找出得失；争取早一天成为我们公司的“优秀员工”。

27. 单项签证费用在5000—10000元的，必须由工程部经理加签意见。

28. 预算部衔接工程部相关人员配合房屋产权面积测量中心进行现场测量，并计算和核对产权面积；

29. 其次，在预算执行方面，我积极与业务部门沟通协作，监测和控制预算的执行情况。我与部门经理一起分析业务指标的进展，及时调整预算计划，确保各个项目按时按质完成。我主动与财务部门对接，分析实际支出与预算的差异，为公司的财务状况做出科学合理的解释。通过这些工作，我提高了对预算执行过程的敏感性和把控能力，并始终保持了良好的工作效率。

30. 展望未来，我将继续努力提高自己的能力和专业技能。我会持续关注新的财务制度改革和财务管理工具的应用，学习相关知识和技能，并将其运用到实际工作中。我还计划与其他预算员进行交流合作，分享经验和心得，促进个人和团队的共同成长。

31. 一、工程招标流程：

32. 一、加强内在素质和外在形象的提高。从技能、业务及文化知识方面充实自己、提高完善自己。积极学习相关规范、规程，增强工作实践，提升工作经验；

33. 如未按照程序签证，该签证将不作为结算依据。

34. 凡涉及工程成本的技术措施或设计变更应经预算部审核同意后方可执行，否则结算时属于无效资料；

35. 同时，我还主动关注了公司的财务风险管理。我在制定预算方案时，充分考虑了市场不确定因素和经济环境的波动，为公司设立了一套风险评估体系。在工作中，我切实推动了财务内部控制的落实，加强了预算执行的监测和核对，以确保公司的财务安全。我还与公司的风险管理部门合作，制定了一系列完善的财务风险管理措施，提前预警公司可能面临的风险，并提出有效的对策。

36. 预算部土建安装园林预算师接到变更资料后应在最短的时间内将费用计算出来并同投资概算进行比较分析，然后将分析比较结果交主管审核；如属于概算控制范围内则签署同意执行意见交工程部执行，否则不予同意；

37. 四、进度款支付流程：

38. 此外，我会进一步加强与公司内外部其他相关部门的沟通与合作，尤其是与财务部门、风险管理部门和业务部门的合作，以实现公司财务目标和业务目标的一致性。

39. 单项签证费用在1000元以下，由现场代表和预算师根据实际情况如实办理签证。

40. 工程支付凭据由甲方现场代表、预算师、主管、工程部经理、黄总签字后，交施工单位去财务部领取工程进度款。