在当今竞争激烈的市场环境下，优化管理团队，提升管理质量，打造高效管理团队已成为企业持续发展的关键。本文将探讨如何通过科学的方法和策略，实现管理团队的整体提升，为企业注入强劲动力。

1. 认真交接急救器材、应急物品，交接清楚并签字。

2. 病人对护理工作满意度为95%。

3. 加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。

4. 指导落实进修，实习护士的教学工作。

5. 负责注射药的准备，严格执行查对制度。

6. 做好交接班，做好病区夜间护理工作，交清病人总数，重点病人情况，医院

7. 保持护士的物品到位，清洁整齐。

8. 加强重点病人的护理：如危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。

9. 加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

10. 尊重医生，做到一切已病人利益为原则，进行沟通处理。

11. 按要求完成科室病区“一条线”，以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理。

12. 协助护士长进行病房管理。

13. 指导下级护士进行临床护理实践，并参与临床带教工作。

14. 二、提高基础护理质量

15. 四、加强护理过程中的安全管理

16. 五、负责病区护士的排班及工作分配，做到人性化、弹性排班:落实护理层级管理，实施科学性连续性排班。制订各班工作流程、本专科疾病护理常规、技术操作流程和健康教育内容。

17. 组织并监督本科护士完成继续教育工作。

18. 负责全区病人生命体征监测，采集患者二便信息及出入水量等，于下午绘制

19. 一、继续实行护理质量二级管理体系

20. 全面落实临床护士工作职责，保证分级护理工作落实到位。

21. 三、搞好护理教学

22. 每日检查护理文书及静脉输液单的完成情况。

23. 协助主班护士核对、处理次日医嘱并检查医嘱执行鉴字情况，以及各检查单

24. 团结一致，积极进取

25. 按照医院感染管理要求落实医院感染的预防与控制工作。

26. 负责病区的护理安全，对出现的护理缺陷要组织讨论并有改进措施。

27. 团结一致，积极进取。

28. 四、按护士层级和工作能力安排工作，制订各层级护理人员职责，了解护士职责的落实情况。

29. 责任护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。

30. 经常复习护理紧急风险预案，提高护士应急能力。

31. 护士每月轮流进行理论主讲，其目的加深并巩固个人理论知识，树立个人自信心，提高个人语言表达能力。

32. 继续进行“俯卧位机械通气”新技术的临床护理实践工作，完成相关护理常规的制定。

33. 护士长工作计划

34. 强化icu护士的“慎独”精神，强调用药安全，护士长利用跟班时间及时督查违规行为，并予以严惩，每月组织学习和考核新药用药知识一次。

35. 不定期的组织病人及家属集中授课，讲授康复知识，家庭护理知识，提高病人生活质量。

36. 按时测量生命体征并绘制，按常规做好治疗、注射及给药。

37. 严格执行查对制度、无菌操作制度，防止交叉感染的发生，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任。

38. 利用早晨会由责任护士搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及注意事项。

39. 五、及时了解学科发展动态，向护士长提供信息资料和管理建议。