随着2023年的脚步渐行渐远，回首这一年的医院年度工作，我们不禁感慨万千。今日，让我们共同回顾那些闪光的瞬间，见证医院发展的辉煌历程。

1. 20xx年，是我院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年，也是医院树立全新经营理念，提升核心竞争力的关键一年，更是落实以病人为中心，以提高医疗质量为主题的医院管理年。这一年里，医院领导班子进行了重大调整，比过去更具有凝聚力，在院科两级的正确领导下，我科紧紧围绕年初制定的'目标，进一步增强全科职工的率先、创新、机遇、质量意识，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升医院和科室形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地地推动了我科物质文明、精神文明的协调发展。现将医院内科四区工作总结如下：

2. 二、院内感染监控工作治理

3. 根据公司调整管理区域，完成安全管理网络调整；

4. 严格落实病历书写标准;《医患沟通制度》，对门诊病历、住院病历病程记录提出了进一步标准化治理，并开展了病历书写标准全员培训工作.坚持每月中旬对各科室的住院病历进展督导检查，发觉问题准时解决，使临床医生在病历书写的完整性和标准化上有了肯定提高。

5. 继续坚持安全桥式起重机，不开溜号车，不开情绪车，不开故障车，不酒后驱车，不让车辆带病首途，做到勤查抄，勤补缀

6. 医院保安年终工作总结

7. 完成起草、修订2014年安全风险抵押考核实施办法；

8. 按时完成特种工种初（复）训工作（15名）；

9. 强化维稳工作、做好上化厂等破题工作， 确保一方平安。

10. 四、加强对危重病人的管理，严格三级查房制度，不定期地抽查各小组查房情况及特殊医嘱执行情况，使医疗抢救水平得到进一步提高。一年来共收治危重病人181例，抢救成功率91%，实施钻颅手术两例，安装永久起搏和临时起搏器各1例，均获成功。

11. 加强医院治理工作，日常工作中应随时督导检查，加强“三基三严”培训，提高医师诊疗水平，建立医生责任险，定期组织医生开会，反应工作中的缺乏和缺点。

12. 二、严格执行各项规章制度，建立健全技术规范、操作规程、管理方案、管理办法、科室每周业务学习制度，使医疗护理工作有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生。通过努力，科室医疗护理质量内涵明显提高。门诊病历、门诊处方、住院病历均趋于规范，合格率比去年同期明显上升。

13. 900张发放工作；

14. 由于我参加工作时间不长，学历偏低，对管理工作的经验积累的不够，在今后的工作中还需进一步学习，加强院内感控防范意识，提高管理工作水平，为医院的发展做出更大的贡献。

15. 组织医务人员仔细学习抗菌素使用原则，严格执行医疗保险相关政策规定(医疗效劳设施名目、药品名目、诊疗工程名目)，及单病种最高限价规定，各科临床医生要把握阶梯用药原则，因病施治，对症用药、杜绝大处方。

16. 完成物业小区、租赁场所管辖区域墙式消火栓、灭火器使用方法标志各

17. 三、不断灌输以人为本的医疗服务理念，使医疗服务明显提升。从入院护送到床前、各种宣教、病情告知、导医及微笑服务、实行住院收费一日清单制等等，受到社会各界的好评。

18. 按“三基三严”标准要求，严格执行三级医师查房制度，医嘱制度及病例争论制度，病例能按标准要求书写，并在xx小时内完成。病程记录精确，诊断符合xx%，用药合理，并正确合理应用抗生素。无医疗事故和重大医疗过失发生。

19. 完成调整2014年安全风险抵押考核实施细则。

20. 第二，有些工作还不敷细致，要等待于加强;

21. 医院保安工作总结

22. 四、下半年度工作计划：

23. 完成上化厂破题相关安保工作及维稳方案并及时上报企发公司安保部；

24. 新的一年意味着新的起点新的机缘新的挑战，XX年，随着社会形态保障工作的发展，可以预料此后我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广为此，我将更加勤劳的工作，吃苦的学习，努力提大作化素质以及各类工作技术，为社会形态以及事业贡献本身的青春以及菲薄单薄之力，在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩一年来***班在党支部的领导下，坚持以“xx大”会议精神以及“xxxx”重要思想为指导，以思想设置设备摆设为中心，业务技术培养为重点，工作使命完成为目标，团结协作、通力互助、讲成绩、谈效率、

25. 各科室的各种标本是上午负责收两次标本送一次化验结果，下午是收一次标本送一次化验结果。

26. 辆的维修以及调养，能做到不开故障车、带病车，常查抄、早发现、早处理，即节约了时间又节约了维修用度平时对于车内卫生做到，勤清洗勤打扫，保持车辆的清洁与安全做到随叫随走，毫不迟误不论什么工作让领导以及同志们有一个兴奋的心情安心乘车，遭到了领导以及同志们的好评以及接待

27. （5）上海华谊集团置业有限公司维稳突发事件应急预案（8#文）。

28. 一、医疗质量治理

29. 部队驾驶班年终总结范文

30. 此后努力方向

31. 安保部

32. 按时参加上级公司组织的各类培训；（华谊交通安全综合知识培训、企发交

33. 一年来，本人能爱岗敬业，取得了一些成绩，但也存在一些需要别人解答的题目以及不足，首要体现在：

34. 进一步贯彻学习《抗菌药物临床应用的指导原则》和《处方治理方法》，加强抗菌药物合理应用方面的培训，标准医师医嘱和处方书写，药师严格把关，切实提高合理用药水平。

35. 2014年上半年度安全工作汇报

36. 与工程部及时沟通存在不足，对工程施工进场前做好相关工作存在不 足。汲取迎龙大厦施工未办理相关手续教训，应加强承包商安全各项管理，确 保安全。

37. 协同公司工会做好“安康杯”竞赛活动相关工作；

38. 按企发公司要求，做好租赁场所安全状况综合评估工作；

39. 置业公司安全检查发现问题整改率未达100%，应加强整改监督力度，确保整改率达到100%

40. 促发展一年时间以来，在***等业务中都取得了肯定似的成绩，同时为全般汽车连工作顺遂开展打下了艰实的根蒂根基。

41. 完成分管领导、部室经理、分中心经理和安全员等 2014年安全风险抵

42. 三、加强人才队伍建立，深入开展连续训练

43. 三、抓好安全教育、培训工作：

44. 订、签约工作（13人） 签约率：100％；

45. 过去的一年里，我们尽管取得了显著的成绩，但仍存在一些不尽如人意的地方，比如由于受地域限制，使我科心脏起搏等工作发展较慢，总体水平还较低，与同级医院相比还有一些差距；特色专科含金量不高；我们的医疗服务质量和服务态度仍需有一个大的提高，在即将到来的20xx年，我们将团结全科职工，以求真务实的态度，扎实有效的工作和饱满的工作热情，奋发图强，锐意进取，使全科的发展更上一层楼！

46. 做好“安全月”相关工作；

47. （3）关于成立上海华谊集团置业有限公司安全生产防火委员会的决 定（5#文）；

48. 六、医德医风明显好转。过去的一年里，我科继续加强行风建设，时刻贯彻以人为本的医疗服务理念，不仅让病人满意，更要让病人感动，成功地抢救了多例心梗、脑出血重症患者，使得病人满意度大幅度提高。全科共收到感谢信、锦旗锦匾三面。

49. 华谊检查发现问题23条，已整改23条，未整改0条，整改率100%； 企发检查发现问题36条，已整改34条，未整改2条，整改率94%； 置业检查发现问题153条，已整改151条，未整改2条，整改率98% ； 合计发现问题212条，已整改208条；未整改4条，整改率98%。

50. 制定公司维稳突发事件应急预案、调整维稳工作网络图；

51. 工作中要学会开动头脑，主动思虑，充分阐扬本身的主观能动性 ，

52. 进一步完善了《医疗事故防范和处理预案》，制定了手术治疗及危重患者治疗知情同意书十一项，标准医务人员操作流程，避开了医疗事故和医疗过失的发生，为全院的安全医疗奠定了根底。

53. 在新的一年里，在领导的不错领导下，我刻意当真提高专业技术水平做到：

54. 完成全体员工签约华谊（集团）《安全（HSE）承诺书》（127人），签约

55. 组织开展氯碱小区消防演练；

56. 押考核责任书起草、修订、签约工作（37人），签约率：100％；

57. 组织开展中期大厦消防和维稳应急预案的演练；

58. 上半年度在公司领导的关心、帮助、支持下，经过全体员工的努力，租赁场所、物业小区、闲置厂房的安全、消防处于受控状态，达到了无安全、消防、保卫责任事故的预期目标。现将安全工作汇报如下：

59. 一、全年各项指标完成情况：20xx年1—12月，实现业务收入538万元，比去年同期增长54.2%；全内科年门诊28861人次，比去年同期提高6.9％；四区住院1126例，比去年同期提高37.3％；好转率92.7％，比去年同期提高3.8％；其余各项质量、效率指标也较好地完成。

60. 医院物业安保工作总结

61. 做为一名驾驶员，平时注重车

62. 通安全培训）；

63. 我们住院服务部共有员工6人，全院各科室医疗垃圾每天下收两次，各种输液瓶除外（输液瓶单独收运）。26个科室的处置室每天下收焚烧类医疗垃圾约150公斤，使用垃圾转运车配放塑料储物箱防止漏水，收完后使用84消毒液消毒后转运至指定位置存放。