在数字化浪潮下，如何提升“活动销售成果盘点”的效率，优化策略再升级？本文将深入探讨。

1. 人员方面：面对五一的人流，我们对于员工也做好了充分的培训，不仅配发了更多的口罩和消毒液，并且对各种情况的可能做了准备和培训，加强了商场员工以及保安的安全意识。

2. 一、取得的成功

3. 根据情况的分析，我们依旧将宣传的重点放在网络和海报上，并且在活动前几日就对商场做了一部分的装饰，并且放出了部分提前的小折扣，炒热了活动前几天的气氛，也通过顾客们的购物在各大居民区做好了宣传。

4. 这次促销活动，虽然我们取得了一个不错的成绩，这是让人骄傲的。但是仔细盘查下来，也发现了我们存在的一些漏洞，比如说同事们之间的合作还是不够紧密，好几次比较忙的时候，就凸显出大家的配合度还是不够的，或许这和我们之间的交流有关，平时大家都很少有交流沟通，这一次是大家第一次这么紧密的合作，所以在这个方面可能也会有一点缺陷，我相信，今后加重培养，这一点也是可以攻克的。

5. 既有成绩也有问题，问题要分析其根本原因；

6. 二、 活动方案

7. 同时，我们还举办了一场抽奖活动，每个购买我们产品的顾客都有机会参与。这一举措不仅增加了顾客的购买欲望，还增加了活动的互动性。抽奖环节进行得火热，一些幸运的顾客获得了我们公司提供的丰厚奖品，如购物券和礼品。

8. 宣传牌内容展示的对象是驾车司机，司机驾车从观测距离范围到离开的时间仅仅有几秒钟，因此宣传牌所要展示的内容不适合过多，多了也没用，因为司机也没时间去读完，也极少有司机愿意下车去读完你所设计的宣传内容。一般来说，在动态而且是达到一定时速的环境下，字迹工整、排列整齐的宣传内容，更易给人留下印象。

9. 活动地点：选择在人流量较大的商场、药店进行促销活动，增加活动的曝光度。

10. 首先，该活动取得了令人满意的销售成果。我们公司的销售额比平时大幅度增长。此外，活动期间我们公司的品牌知名度也得到了提高。很多次从我们这里购买药品的顾客都表示，他们通过这次活动了解到了我们公司并对我们的产品有了更多的信心。因此，这次活动对我们公司的长期发展起到了积极的推动作用。

11. 四、 活动效果

12. 在以往促销活动开展过程中中，以下问题是常见的：

13. 这次促销活动还是圆满的举办成功了，收获了不错的成绩，今后我们也会继续加油，持续努力的。

14. 客户反馈良好：客户对产品的质量和效果给予了积极评价，提高了客户满意度。

15. 二、存在的不足

16. 所以后来五一促销活动一举办，就迎来了很好的反响。五一这五天时间内，每一天的人都是爆满的，不管是哪一个时间段，都会有一定的客流量。这也是我们考虑在内的，所以这一次促销活动举办下来，大家都累惨了，但是心里却乐开了花。这不仅是代表着我们的成功，也为我们各自带来了飞跃性的收获。

17. 各楼层专厅促销活动，不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑，在活动计划拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，更甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时，失去立场。

18. 目标和计划要分解落实，要有具体可行的`方法。

19. 广告宣传的作用主要是让潜在消费者了解零售商提供的商品、价格信息、折扣优惠等信息，目标是建立消费者对商品产生偏爱。目前，加油站常用的广告促销宣传主要包括媒体宣传、设立进站口宣传牌、印制宣传单、设立宣传海报以及员工口头宣传等。

20. 介绍不足：比如说某个事情办得不够恰当，最后如何解决的。

21. 广告宣传

22. 二、活动宣传

23. 介绍工作成绩：总结一年工作中所取得的成绩，具体指标的完成情况，如销售额达到多少、销售量达多少、开展多少次销售活动等。

24. 宣传单再设计上则与进出站口宣传牌大不相同了，宣传单上所印制的广告内容可远远多过宣传牌。因为客户阅读环境的不同，再加上设计时搭配精美图片，往往可以吸引顾客完整的阅读宣传内容，了解广告信息，这样我们的宣传目的就达到了。

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26. 值得一提的是，这次的活动优惠券的发放方式是使用商场网购软件领取的，这不仅很好的宣传了我们商场的线上购买软件，还给顾客带来了一份放心。

27. 总的来说，这次的活动非常的成功，尽管期间有一些小问题，但是在大家的努力下，我们顺利的挽回了之前的淡季状况。在之后的工作中，还要继续加油啊!

28. 用事实和数据说话，客观总结；切忌空话大话，夸夸其谈；

29. 活动有始无终，没有达到预期效果，目标达到了吗？成本和利润之间的关系？客户对此次促销活动整体上是满意还是有其他意见？又新增了那些潜在客户信息？员工的服务以及销售热情是否都有所提升？

30. 本次药品销售活动取得了很好的效果，但也存在一些不足之处。在未来的活动中，我们将进一步完善活动方案，提高活动的执行力，更好地实现销售目标。同时，加强产品质量和服务水平，提升客户体验，使客户能够更加满意。我们相信，在团结一致，齐心协力的努力下，公司的发展将会越来越好。

31. 客户回访：对购买产品的客户开展电话回访，了解客户的体验和意见，及时处理问题。

32. 成品油销售企业经常会推出各种促销项目。在这些促销中，有多少是按照可控程序进行的，有多少达到了预期？促销行为是不是演化为“客户答谢”，哪些环节决定了促销活动的成效呢.

33. 在五一活动的这几天，顾客到来的比我们预想的还要多，并且在销售额上也是频频高增。面对众多的人流，我们也积极的维持了商场秩序，并为客户做好服务。

34. 提出意见要结合建议，不要一味抱怨和找茬，目的是改善。

35. 促销结束=时间到了，促销品也发完了。

36. 销售额增加：通过活动推广，该感冒药的销售额得到大幅提升，增加了公司的盈利能力。

37. 价格促销活动首先要能够充分考虑网络内油站所出位置、油品品号、竞争状况、及价格敏感度等系统因素（一般来说，高标号汽油缺乏价格弹性，应按照上限价格销售；国道、乡村，柴油价格敏感，竞争激烈，油价要有竞争力；城乡结合部或出租车、私家车集中的区域，汽油价格敏感），根据各站既往价格促销的历史数据，提供单站具体的价格决策建议。建立各阶梯价格数据分析模型，每日对所有降价油站的销量及毛利变化情况进行分析汇总。如果在规定时间范围内，如果降价以后毛利增量小于零，就应当停止促销活动；反之，则继续保持价格优惠。

38. 品牌影响力提升：活动使公司品牌形象更加突出，增强了市场竞争力。

39. 五、存在的.问题

40. 作为塑造品牌价值的第一步，店面形象的维护非常重要。一个装潢高档、格调优雅的专卖店用自身的良好形象为店内的商品增值，所以良好的卖场形象是专卖店塑造品牌价值、展示产品档次、拉开与杂牌距离并避开与其低价竞争的第一步。

41. 要客观地表述任务完成情况，取得的成绩，要用数据说话。 比如：今年公司下达的销售任务指标是多少，实际完成了销售任务多少，超额完成任务或离任务的差距是多少，达到人 均消费者多少，与去年相比增长率是多少，各项经用开支多少，完成利润多少。

42. 三、活动情况总结

43. 在活动当天，我们使用醒目的横幅和海报在购物中心内外宣传我们的活动。我们还雇佣了一些活力四溢的销售员，穿着公司统一的服装，向路人发放宣传册和促销优惠单。这些措施有效地引起了顾客的注意并吸引了他们前来了解更多信息。

44. 促销要见效，宣传先搞好，可加油站往往忽视了这一重要环节，表现在：宣传海报已经没精打采啦；配发的宣传单，未及时发送；进出站口没有牌子，怎么吸引客户进站？员工没有在加油前告诉客户，客户加够数量就拿赠品呗。原因还是对方案的理解程度不够，再加上没有阶段性的成效分析，班组比对，员工就更没有成就感，没有积极性。

45. 媒体宣传主要是通过报纸、杂志、广播、电视、电影等媒体对促销活动进行宣传。需要零售商在一定的费用范围内内、把广告信息最有效地传达给目标消费者。广告活动对谁开展？广告传播的目标对象是谁？广告内容如何策划的更为精准等问题，是零售商在选择媒体宣传时必须要考虑的。

46. 三、客户维护

47. 一、 活动背景

48. 试用体验：为顾客提供小样试用，让顾客亲身体验产品效果，提高他们的购买意愿。

49. 所以也就是通过这样的方法，我们制定了这个机会，虽说实行起来确实有一定的难度，但是我们大家都没有放松，也没有放弃。即使遇到了问题，我们也能够坚决解决问题，这是我们平时工作中都应该需要的一种精神，而这也是支持我们取得更大成就的一股动力。

50. 二、加油站零售促销的4个基本组成部分

51. 在活动期间，我们的销售员们积极主动地与顾客交流，向他们推荐我们的产品，并解答他们的疑问。为了增加销售额，我们还制定了一些购买优惠政策，如购买满一定金额可以获得额外折扣或赠品。这些活动吸引了很多顾客购买我们的产品，并增加了销售额。

52. 销售促进是指零售商为了激发消费者潜在需求而利用广告宣传营销力量在一段事先决定的有限时间内针对消费者进行沟通活动。加油站销售促进最常见的是价格促销、赠品促销、加油卡折扣促销、抽奖等。

53. 起初我们通过对活动的宣传向顾客传递将要展开促销的信息，通过折扣赠品的形式让顾客明白促销活动的展开是比较难得的，因此在多方面的宣传下导致活动期间的销售量还是比较理想的，尤其是几类特价商品的售卖引起抢购热潮并得到了不少消费者的认可，而且由于采取了积分制的形式导致部分顾客为了折扣也会选择多买一些商品，可以说正因为对促销活动比较重视才会在开展之前努力宣传着，虽然在活动形式方面并不新颖却也不可否认其实用性还是比较好的，另外领导也对这次促销活动比较重视并在不久前的会议上进行了勉励，所以我们在开展活动的时候为了商品的促销格外努力并取得了不错的成效。

54. 摆摊活动：在商场设置摊位，向顾客介绍产品特点，并推出促销活动，吸引消费者前来了解。

55. 一天的促销品发放数量是多少？每天，每个班组促销品发放有登记吗？有交接吗？哪个促销品发放最快？现在库存还剩多少？这些促销品，能够保证用到活动结束吗？要知道，断了赠品的严重性等于断油，说不定会引起客户的投诉，好事变坏事！

56. 营利部门与非营利部门工作协调性差

57. “想当然”主要表现在四个方面：在选择促销品方面，想当然；赠送条件上，想当然；活动开展时间上，想当然；促销目的，提量目标，想当然。就是因为这些“想当然”，才没有促销动力、才没有评价、行动才不统一、才没有达到预期效果。

58. 三、 活动实施

59. 促销品管理不当，甚至活动期间断档

60. 四、导购能力