探索SEO优化，解锁十二篇方案精华，助您网站流量飙升！

1. （4）年终奖金的发放，与一年第12月岗位绩效工资一同或单独发放，但最迟也得在春节前五天汇到员工工资账户上。

2. 一、月度优秀员工评比标准：

3. 年优秀员工的推荐、考评、表彰的时间为：年月日——年月日。

4. 三、组织机构及职责分工

5. 评选奖项分设一、二、三等奖，其中：

6. 根据各部门人员分布申报名额

7. (四)学年奖：参照公务员督考奖的人均标准，教委结合区政府教育督导室对学校的综合评价结果和学校工作实绩，分等发到单位。学校将根据教职工年度考核结果适当拉开档次，进行合理分配。说明：学年奖暂按本区2008年公务员的人均7500元计算，实际发放时按本区当年的公务员的人均数计算。

8. 根据《2018年第四季度全省基层党组织和党员开展“两学一做”学习教育安排》要求，结合本次专题组织生活会主题，针对新时代合格党员标准，对自己思想生活工作情况进行了彻底的反思，发现自己还存在理想信念、知识水平、工作能力等诸多方面的问题和不足，现将本人存在的有关问题和今后的整改方向向各位领导和同志们作简要的汇报，请各位领导和同志们批评指正。

9. 评选基本条件：

10. 每月组织一次评选

11. 工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。

12. 干好自己的活。作为一名党员干部，认真工作，勤奋积极，努力完成好自己的份内工作。

13. （4）刻苦钻研业务，勇于开拓创新，技能水平较高；

14. 无故损坏公物的，按价赔偿。

15. 因工作需要加班加点，每天30元。

16. 具体活动的组织、协调工作由集团总裁助理和人力资源中心负责；

17. 召开优秀员工评定会议，评定各提名人选的绩效状况并得出综合结论。

18. (三)党性修养方面

19. 积极参与教科研活动。不得迟到、缺席，做到有事履行请假手续。每学期要读一本教育理论专著，写好一篇学习心得，上一堂公开教学课，坚持“科研兴校”理念，发挥教育科研对教育改革和发展的促进作用，密切教育科研与教育思想、教育实践关系，使教育科研工作规范化，制度化和科学化。进一步调动，保护教职工的教育科研积极性，使我校教育科研工作登上新台阶，为此，有下列情况之一的，从教科研津贴中扣除

20. 制定20xx年度区经济发展局工作人员年度考核实施方案。

21. 体罚或变相体罚学生。发现1次扣10元。

22. 根据国家统计局《关于工资总额组成的规定》，工资总额应以直接支付给职工的全部劳动报酬为根据，在实践中，直接支付给职工的劳动报酬一般由计时工资、计件工资、奖金、津贴与补贴、加班加点工资和特殊情况下支付的工资等组成。其中，奖金一项是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬，而生产奖的范围，主要包括超产奖、质量奖、年终奖(劳动分红)等。由此推知，年终奖其实是工资的一部分，属于劳动报酬的范围。推迟年终奖的发放，无异于欠薪。

23. b、校级副职880元(含工会主席及五小总务主任、政教主任、教务主任、张小教导主任享受相应待遇者)。

24. 内容

25. 1）职业道德：具有良好的职业道德素质和行为准则；能维护和提高企业的信誉、保守企业的技术机密；

26. 对于用“迟发年终奖”来“防止人才跳槽”这一做法，网上评论几乎是一边倒的观点，都认为企业的这种做法不可取。企业要留住职工，就要拿出自己的诚意。用推迟发放年终奖的损招要挟职工，不仅于事无补，还会激起职工的逆反心理，搞不好弄巧成拙，加速了职工的流失。有人认为，年终奖在节前发，才有年终奖的意义，才能够体现它的价值，才能够鼓励职工更好地热爱这个企业。迟发年终奖是非常短视的一种行为，而且伤害了广大职工的心。

27. 1工龄满1年(含)以上的正式员工。

28. （二）单位（部门）推荐：按照各类别岗位优秀员工的推荐数不超过本单位（部门）相应类别员工总数的10%的要求，采取自下而上、上下结合、群众研究的方式，构成综合推荐意见，填写并上报《无锡市局（公司）20xx年度优秀员工推荐汇总表》。

29. 优秀班长评比资料具体如下：

30. 2在按照公司的成本预算管理，在保证各项工作正常开展的前提下，合理控制成本费用、为公司节约增效成绩突出者。

31. 职责感——有用心职责心，能彻底达成任务，能够放心交付工作。

32. 最后，对于店长的个人能力和发展也应进行考核。一个优秀的店长应该具备良好的领导能力、沟通能力和决策能力，并持续进行个人能力的提升和发展。在考核方案中，可以设置个人能力评估指标、培训参与率等，以评估店长的个人能力和发展情况。

33. 3“个性奖”评选标准：

34. 守好心中的责。有权必有责，维护社会公平正义是每一个教育工作人员必须要坚守的责任，要坚守底线，严格规范文明，不断以作风建设新成果提高教育公信力亲和力。

35. 个人绩效年终奖金=个人绩效考核系数x本年度个人年终奖标准

36. 如果劳动合同或用人单位的中有明确规定，则用人单位必须按照约定或规章制度发放。

37. （5）在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献，年度个人绩效考核名次靠前；

38. 方案评选标准9篇

39. 领导小组办公室：负责对全县各基层组织开展应急管理规范化建设工作进行全面督促指导，发挥总协调和总调度作用。

40. 县教育局：负责牵头组织全县中小学校开展应急管理规范化建设工作。

41. （二）以“互联网+”为载体,不断破解党群工作中的重点和难点,探索党建团建工作的创新模式。创建以“青年大学习”为主题,以线上学习与线下教育相结合的团建新模式,牢牢把握思想政治引领,提升团员青年政治修养,强化梦想引航,助力推动广大团青在投身市政设施高质量发展。

42. “年末双薪制”是最普遍的年终奖发放形式之一，大多数企业，特别是外企更倾向运用这种方法，即按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资。这是一种guaranteedbonus(有保证的奖金)，一般外企普遍采用13薪、14薪或更多，只要员工在年底仍然在岗，无论他个人的表现如何，无论公司的业绩如何，全员享受，属于“普惠”，类似于福利性质，表示公司对员工一年来“苦劳”的感谢。这里的发放规则是全员一致的，是公开的，具体数额就与每个人的基本工资水平相关了。

43. ①合格率在90~100%(发教学质量检验津贴100%)

44. 公司成立评选活动领导小组，负责对评选活动的领导和组织管理。

45. 2三~六年级语、数、英以60分为合格。

46. l考绩定等按考绩办法处理;

47. 一、个人做合格党员的标准

48. 部门申报：时间为1月27日（根据以往经验，请提前提报，以便及时反馈）

49. 二、评选时间：

50. 12在工作中始终持续协作态度，顺利推动工作；

51. 3最终将共计产生19名优秀员工，具体分配状况见《名额分配表》；

52. ②合格率在80~89%(发教学质量检验津贴95%)

53. 三是工作纪律必须落实到位。纪律严明，历来是我们党的真正优势，也是党的的一贯作风。我们已经进入了从严治党的“新常态”，今后纪律规定只能更多，执行只能更严，检查只能更频繁，惩处只能更严厉，决不能松懈，更要敢于较真。全体党员领导干部，必须清醒认识这一点。要继续加强对党员干部的教育管理，抓好工作纪律，要平时多讲一点，管严一点，让广大党员干部了解形势，知道相关规定，从根本上改掉不良作风。对于有不良苗头的同志，领导同志要履行主体责任，及时拉袖子提醒，该谈话的谈话，该批评的批评，使他们醒悟过来，避免犯更大错误。同时，对于将纪律规定置若罔闻，搞“四风”毫无顾忌，搞腐败心存侥幸的党员干部，也要狠下心、硬起手，及时严惩害群之马，避免不良风气滋生蔓延。

54. 按德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考察工作实绩。要加大量化考核工作力度，按照《年度考核量化测评标准》中提供的考核要素进行量化测评。同时把年度考核与平时绩效考评工作有机结合起来，年度考核与绩效考评工作各有重点，互为补充。绩效考评是年度考核的基础，年度考核要以绩效考评为主要依据。

55. 2各部门一级主管若认为谊部门本年度绩效卓著，经呈报总经理批示，不受平均数85分之限制;但其最高数仍不得超过88分(含);

56. e)该员工是否曾受到投诉；

57. 3）工作态度：工作中能够勤勤恳恳，精益求精，服从领导安排，听从调配。不计较个人得失，扎实本职工作、锐意进取、为企业和员工树立良好形象并起带头作用者；

58. ⑴、备课

59. 对于被评选为年度优秀员工的同志将给以通报表彰，同时颁发证书和800元的奖金。

60. 一、评选名额：

61. 三、学校常规管理津贴。(奖励性绩效工资的15%)

62. 适用范围

63. （六）评选公示：根据市局（公司）党组的初步决议进行公示，公示时间一般不少于3天。

64. A、迟到、早退3次折算事假半天。以此累计。

65. 勤勉尽责，具有强烈的事业心和职责感；

66. 人事行政部审查无误后，送总经理批准。

67. 二、奖励加分（有1分算1分）

68. 六、评估人及注意事项

69. 计划周密，对工作有良好的指导作用，差错少，成本低、达成率高；

70. （具体内容）

71. (元/月)等级标准

72. 2奖金合计：9500元

73. b、司机、张小总务为二级职勤岗位，津贴580元。

74. ⑤合格率在60%以下(发教学质量检验津贴的70%)

75. 当然，如果劳动合同或用人单位的规章制度中均没有规定，用人单位可以不发，也可以根据本年度的综合经营状况以及劳动者个人年度工作表现，决定是否发放年终奖。

76. 基层推荐：

77. 七、组织领导

78. 1由人力资源部根据各部门提报名单，补冲完相关记录，组织复评会议；

79. **（县民宗局局长）

80. 首先，店长的销售业绩应是店长绩效考核的一个重要指标。销售业绩反映了店铺的整体运营状况，包括产品销售量、销售额以及销售增长率等。一个出色的店长应该能够通过有效的销售策略和团队管理，带领员工实现销售目标并促进销售额的增长。因此，在考核方案中，可以设置销售目标达成率、销售额增长率等指标，来评估店长的销售业绩。

81. 9对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者；

82. ④合格率在60~69%(发教学质量检验津贴80%)

83. 3工龄&;

84. a、校级正职960元(含正校级调查员)(相当于教学岗位标准工作量津贴加班主任津贴的1.2倍)。

85. 完小网管电教人员，张小为0.2个工作量(

86. 综合性补贴按每学期5个月发放，一学年发放10个月的(2月、8月停发)。停发两个月的分别用于两个学期的课后管理班费、代课费、加班费、值班费(凡经批准的加班人员和值班干部、教师可享受此补贴)，用于集体性奖励(每学期取其300元作为每个学期期末效益奖，分等级发放)。用于“奖惩条例”中应得的奖金(此项奖励津贴学年末一次性发放)。

87. 四、教育教学管理津贴，(占奖励性绩效工资的30%)

88. （二）明确职责