1. 为了能够使某某集团“走出去”，我们于6月份壮大了市场经营的力量，决定去迎接市场经济大潮的冲击，参与市场的竞争。到12月底，共承接了10个项目，合同价款共计5032万元。目前还有多个项目正在洽谈和跟踪之中。

2. 在过去一年的工作成果部分，应详细介绍公司所取得的工作成果，包括财务状况、市场营销、产品研发、客户服务和人力资源管理等方面。这一部分应重点突出公司的成就和优势所在，使听众对公司的工作有一个清晰的了解。

3. 以上是我的述职报告，难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，促进企业发展和我个人进步。xxxx年，我有信心和公司全体干部和员工一道，广泛的采纳大家的建议，以更高的目标，更严格的要求，更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神，求真务实、开拓创新，为某某集团在xxxx年夺取新的成绩而努力奋斗。

4. 将xx管理融入到日常工作活动当中，有力地推动了xx工作的开展。特别是对员工xx状况进行详细登记，建立详细的职工账户卡、职工登记册等。并认真落实每年的xx指标，切实保证符合xx条件的员工都有xx指标。及时上报xx变动月报告单及xx情况表，按时上报各类报表，做到帐表相符，数据平衡。

5. 在报告大纲的基础上，确定重点内容，并收集相关数据和信息，详细阐述公司的成就和困难，提出解决问题的具体措施和未来的发展方向。

6. 二、2014年工作中存在的问题和不足。

7. 尊敬的领导、亲爱的同事们，XX供电公司仍面临一系列的挑战和机遇，只有我们共同努力，齐心协力，才能迎接未来的发展。让我们在新的一年里携手同行，再创佳绩！

8. 重新整理了各种工程档案

9. 虽然我在与同事的沟通中取得了一定的成效，但我意识到我的沟通能力还有待提高。在工作中，我会更加注重倾听他人的意见和建议，学会更好地与同事协调合作，以达到更好的工作效果。

10. 确定报告的听众，了解他们的需求和关注点，并根据他们的背景和经验水平，调整报告的内容和语言表达。

11. 三、2014年的工作初步打算。

12. 公司概述

13. 抓好世雄集团企业文化的完善、提升工作，扩大世雄集团对外宣传，增强世雄集团在社会的知名度、赞誉度和信誉度，树立企业形象。

14. 基于对过去一年工作的回顾和总结，我对自己未来的发展有以下几点规划：

15. 制定报告大纲

16. 谢谢大家!

17. 注重在工作中学习

18. 一、工作概述

19. 大家好！我是机床企业的销售经理，今天我很荣幸地站在这里给大家做一份年终述职报告。

20. 负责制订集团公司和办公室的各项工作计划及月计划。负责审核、检查各部门工作及公司计划的落实情况。

21. 制定一份详细的报告大纲，明确报告的主题、内容和结构。在制定报告大纲时，应重点考虑以下几个方面：

22. 各位领导、同志们：

23. 力争做到合格人员能进的来、用的上、留的住。这样，不仅可以提升企业的内部文化，也会减少员工频繁跳槽的现象。对一个企业而言，外部引进在某些方面不如内部调动。内部员工相较新进员工更熟悉企业的运作和规章制度，光这一点就可以省下不少机会成本。

24. 供电可靠性提高：通过完成配电网的建设和设备更新，XX供电公司的供电可靠性得到极大提升，供电故障率明显降低，大大减少了用户的停电时间。

25. 作为一个职场新人，我深知自己的领导能力还需要进一步提升。我将努力学习领导管理的相关知识和技巧，并结合实际工作进行实践，以更好地发挥团队的合作力量，提高工作效率和质量。

26. 突出报告的重点内容

27. 一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守单位各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于单位形象的事不做，不利于单位形象的话不说，积极维护单位的良好形象。

28. 客户服务一直是我司重视的重要事项。为全面提升服务质量，我们在服务保障方面做出了多项改进。我们成立了售后服务中心，针对用户的需求，实行7X24小时的服务体系，为客户提供迅速、优质的售后服务，这得到了客户的高度认可和赞扬。当然，除了售后服务，我们在客户培训、远程技术支持等方面也加大了投入，在确保产品质量的前提下，加强了对客户的保障。

29. 近年来，结合自己30多年的班主任老师工作和教学经验，学习21世纪中小学、幼儿园教育现代化课题研究先进理念以及对新课程和家庭教育的感悟，为校内外语文教师、幼儿教师、家长作使用新教材、幼小衔接、家校联合育人等方面专题讲座5次——20xx年 9月，本校全体语文教师参加，专题为：语文综合活动课的类型与特征；20xx年9月，本校一年级语文教师参加，专题为（1）怎样使用新教材，（2）怎样召开家长会；

30. 绩效改进

31. 工程施工治理方面我们虽然取得了一定的成绩，但离规范化、科学化还有相当大的距离。一方面，工程质量提高不大，创优项目不多。另一方面，现场文明施工不够好，整体水平参差不齐。下一步我们将全面推行项目责任治理，从加强项目班子的建设着手，加强工程施工过程的控制。

32. 今年我公司承建去年未完成工程19项，承建今年新接工程较大的有17项。一年以来，我们按照经营方针，把施工安全、质量、文明施工及成本控制当作一项长抓不懈的工作去认真抓好抓实，各方面都取得了一定的成绩，实现了预期的目标。全年交付工程质量合格率100，重大安全性事故为零，创建省级文明工地1个，市级文明工地5个，市级优良工程2个。

33. 积极拓展市场，打造多元化服务平台。

34. 四、展望未来

35. 按照建筑市场劳务合法用工的要求，我们于今年5月份成立了专业劳务公司。xxxx年主要完成了劳务技能培训及鉴定工作，检查农民工工资发放情况，避免了一些不和谐因素的出现。虽然劳务公司没有真正运作起来，但是我们对于劳务公司寄予了很大的希望，这一块工作我们会在07年逐步把劳务公司独立出去，实现市场化经营。

36. 确定报告的听众

37. 为了解决这些问题和不足，我们将采取以下措施：

38. 尊敬的领导和各位同事：

39. 课例示范：教师成功的喜悦在学生成长中，在自己论文发表中，在熟练使用网络技术中，更应当在课堂教学中。对教师的考核、认同都应当用课堂教学来衡量。多年来，我坚持在学校内外上语文教学引路课、语文综合课、研究课、观摩课10余次。如为海滨小学上示范课《高粱情》、为西丽片区小学上引路课《三只白鹤》、为全国十五规划课题“21世纪中小幼现代化教育模式”研究课题现场会代表上观摩课《五彩池》；为珠海、广州等地教师上开放课《蛇与庄稼》，另外为蛇口片区以及育才二小本校语文教师上研究课《赵州桥》、《课间十分钟》、《语文园地八——快乐学习》等等。讲课注重语言精练，过程简洁，课堂生动活泼，特色鲜明。

40. 一、应履行的工作职责

41. 能源转型工作进展较慢，仍存在一定的技术和资金上的困难。我们需要更深入地研究相关政策，加强内外合作，推进能源转型的步伐。

42. 二、取得的成绩

43. 草拟综合性文件和报告，负责办公会议的记录、整理，并传达会议精神;配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度，基本完成了《湖南世雄集团员工守则》和《湖南世雄集团暂行管理条例》的编写，推动了公司运作的制度化、规范化、程序化。

44. 超越目标

45. 在撰写报告时，应注意突出报告的重点内容和观点，同时保持文字的简洁明了。采用图表和案例等形式，可以更形象地展示公司的成果和情况。

46. 在降本增效方面，我们开展了多项措施，如优化供电网路结构，提高电网利用率；加强能源管理，推广新能源、节能设备等先进技术；严格控制成本开支，提高财务管理效率。

47. 四、发展方向和目标

48. 公司年终述职报告范文

49. 通讯导航公司成立之初，由于没有同业的运营及销售经验，对市场开拓方面处于空白，再加上公司的主要业务是面对本集团内部各展厅销售，因此其职工销售提成仅考虑车行销售顾问。提成分配政策，希望来年能通过此激励政策来带动大家工作的积极性，使我们的销售及服务水平再上一个台阶。

50. 在存在问题和不足之处的部分，应详细列举公司所存在的问题和不足之处，如财务状况不稳定、市场份额下降、人才流失等，同时提出改进措施和解决方案。这一部分应重点突出公司存在的问题，并为解决问题提出具体的建议和措施。