打造爆款，优化陈列，提升顾客体验——探寻新零售的魅力

1. 自我要求过低，没有清楚认识到自己的职责。

2. 一、工作方式

3. 质量，或者是自己有其他的一些分销渠道，这些都会降低我们的投资风险。

4. 进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上！如果进入销售旺季，三四天就补一次货！

5. 确把握当代大学生的思想脉搏，结合学生特点，采取多种形式，切实加强对大学生的理想信念教育，多方位、立体互动地与学生沟通，做学生的知心朋友。

6. 个人工作加强执行计划-执行-监控-考核的工作原则,制定每月自我工作监控和考核指标.督促自己积极开展个人工作提升工作业绩.

7. 随时保持商品及环境的卫生。

8. 客户开发原则:千方百计巩固现有客户开发,开发现有客户潜力;整合资源对空白地区的优质意向客户进行全力拓展公关.①操作原则:

9. 2能否激发店员的工作激情?

10. 养笼中之鸟---巩固现有客户,开发地区新开店的潜力.补漏网之鱼---开发空白地区新加盟客户,扩大品牌市场占有率.②制定合理的出差计

11. 树立对公司高度的忠诚度，爱岗敬业，顾全大局，凡事为公司着想，为公司经济效益的整体提升做出贡献。

12. (全年)大范围的市场拓展

13. 作为一名服装营业员，我现将我的工作总结及心得呈现如下，希望各位予在指导建议。在服装销售过程中，营业员有着不可比拟的作用，营业员是否能掌握服装销售技巧很重要，首先要注意推荐购买的技巧。营业员除了将服装展示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推荐服装。

14. 观察销售环境，注意防止商品被盗。如有可疑情况和突发事件，沉着冷静，迅速通知其他同事协同处理。

15. 了解企业的实际情况和需求，更有条件有能力带领同行共同发展。下一步，该委员会将促进产业链对接与合作，举办专业童装面料辅料采购会，抓好名牌培育工作，举办20xx年华夏童装设计大赛等等活动。

16. 第三周

17. 为了保障完成目标所指定的内部管理制度：

18. 二、个人的管理上

19. 准备营业期间所需用品、用具。

20. 五、了解当季库存成衣数量及清减计划表

21. 遇到问题首先自己解决，人总是在一个一个的问题中成长。遇到问题利用六点优先制自己有规律有计划的解决，解决不了再向上级进行询问。

22. 行为举止和仪表：

23. 服装设计系2013年度工作计划

24. 进入服装这个行业了,担任市场拓展一职 了.经过 的风吹雨打,我感觉自己的生活更充实了.因为---我得到了!

25. 了解公司年度市场开发计划，主要应了解以下方面的内容：增加店铺的数量;扩大单店面积的多少;提升单店增长率的计划;折扣促销、赠送礼品、VIP客户管理计划;地域倾向计划;价格调整计划;广告及媒体宣传计划;上一年度本季资料等。

26. 每天面对满目琳琅的商品、川流不息的顾客以及忙忙碌碌的工作人员，如何抓住重点，保证商场有序的运作，实现经营目标，最大限度的提高店内业绩，这就需要我们要有狼一样的精神，打造更好的明天。

27. 加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货。

28. 第二周

29. 由零售支持部剖析现有加盟商2012年店铺在不死亡情况下基础定量是万.

30. 品牌以杂牌为主，以外贸货为主。

31. (上半年)大范围的市场拓展.

32. 按照学校二级管理的相关要求，理顺内部管理机制，建立健全各

33. 三、按时上下班，不迟到、不早退，认真完成当天的工作。

34. 方案三:主力攻打空缺地级市(大店),对周边县城起到大范围的辐射作用(为以后的市场发展奠定基础)

35. 客户至公司的感觉是否良好.①展厅的陈列.②橱窗的布置.③客服前台的专业度.④公司的企业文化.

36. 进入--已经3个月了，对品牌的认知在一定认知程度上有了更深的了解，也慢慢的从以前的角色跳入到另一个角色当中，学会首先自我接受，自我改变。在逐渐改变的过程中出现过很多插曲会让我觉得无从下手。人员的管理，货品的管理，店铺的管理等等，不得不让我跳出以前的模式去自己突破。自我感觉3个月的改变程度不大，也特此分析了如下几点原因：

37. 一、选货及进货

38. 店面装潢一共花了5000元，这还是省着点花的，包括我自己做小工，就5万省着点吧。

39. 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。

40. 六、了解库存面料及清减计划表

41. 店铺员工要做到积极维护卖场陈列，新货到店及时熨烫;

42. 第四周

43. 进货渠道：

44. 【篇3：服装设计系2013年度工作计划】

45. 通过自己的商品知识、服务技巧完成上级分部和主任下达的每月、每周、每日的销售任务。负责协助彩电主任对所辖区域促销员进行管理，以达成销售任务及主推任务为目标。有责任督促促销员、临时促销员执行公司的各项销售政策等。

46. 四、加强大学生思想政治教育，构建良好班风学风，促进学生成人成才

47. 服装店是专门为大众提供各种衣服的场所，是社会生活的重要组成部分，对方便人民群众生活起了重要作用。传统的服装店是以实体店铺为销售场所，加之装修，产品陈列，从而吸引用户到店铺进行现场选购，着重顾客体验。随着网络经济的发展，诞生了一种新的网上服装店铺的销售形势，网上服装店注重快捷，低价，品质保证，是通过产品图片展示在网上，加之文字描述，从而吸引消费者，通过低价和送货上门服务网上整个销售流程，是一种新潮的网络销售模式。

48. 我的项目是做服装行业，开个女式服装店。

49. 三、注重内涵，笃实基础，积极推进教学改革

50. 第四，顾客来了，要注意礼貌用语，用心、热情为顾客服务，让顾客愉快地来，满意地走，树立良好的服务态度和工作形象。

51. 由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。

52. 第二，当天细心归还公司货款，这样可以按日结算。

53. 在最后一周，我会回顾整个月的工作，总结店铺的业绩和挑战。我会与团队成员进行工作评估，以确定他们的优点和改进点，并为他们设定下个月的目标。同时，我会与会计师一起检查店铺的财务状况，确保所有账目记录准确无误。

54. 加强员工之间的沟通与合作，不断规范管理。除了每天打扫店内店外，还需要每周打扫一次。特别是对产品的货架陈列进行了合理的调整，使店铺干净有序，塑造了良好的形象。

55. 象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了！要给自己有足够的安排时间才行！

56. 营业员必须坚守工作岗位。在遇到大单顾客时，导购员会发自内心的高兴，因为有不少提成，甚至有导购员会在偷偷算一下自己能拿多少钱，这就有可能会导致跑单。有位顾客来到一家眼镜店，与销售员沟通的很好，购买了一款15000的太阳镜，当顾客走出门后，回头看了一眼，发现销售人员在指着他笑。

57. 识加强管理的重要性，坚持靠制度管人管事管权，构建适应现代大学要求的反腐倡廉制度体制。

58. 回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，展望新的一年。

59. 通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。

60. 补充商品，将柜台上不足的商品补齐，并检查柜台上所列之商品是否齐全，有无新货需及时上柜。

61. 【篇1：2015年服装店工作计划书】

62. 【篇2：服装市场部2012年年度工作计划】

63. 记者了解到，目前，广东童装产业也面临诸多瓶颈问题，制约产业发展。其中面料无法满足童装企业需求就是关键之一。据企业抽样调查表明，目前广东专门从事童装面辅料开发的企业为数甚少。同时，专业童装设计人才目前在广东也非常紧缺，真正从事童装设计的人才不多，高层次、专业的童装营销人才更是少见。

64. ①订货折扣可比补货折扣高出5个点.(个人建议) ②货架、装修补贴、销售返点等.

65. 四、选货及进货的渠道

66. 做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。

67. 我要求的装潢效果如下：

68. 作为一名店长，我也要确保店铺的运营和管理工作得以顺利进行。我会定期检查店内的设备和家具，确保其正常运作。我会处理与供应商的联络，及时补充缺货产品，并解决任何供应问题。同时，我还会与物流公司合作，确保商品的及时交付。

69. 三、了解新一季的面料订货及生产安排表