装装饰办：匠心独运，成果丰硕，亮点纷呈。

1. 技术员流程各阶段要求熟悉图纸阶段要求

2. 了解工程图纸、设计说明及技术文件是否齐全、清楚、明确，领会设计意图，了解设计风格；为初步编制施工技术方案做基础数据整理。

3. 装饰图与其他专业图纸之间是否有重大遗漏、差错和矛盾，所用的安装图与设计图有无矛盾。

4. 全部图纸的主要尺寸、位置、标高、轴线是否相符，说明是否齐全、清楚、准确。

5. 先粗后细：先看平面、立面、剖面，再看细部的做法。

6. 先小后大：先看小样，后看大样。

7. 先立面后节点：先看立面图，后看节点图，要核对立面图和节点图的接口位置是否相符，有无矛盾；熟悉和了解施工工艺流程及节点工艺做法。

8. 先一般，后特殊（新工艺、新材料在施工中的应用），先看一般部位和要求，再看特殊部位和要求。

9. 图纸和说明综合：图纸和总说明及图中的细部部位要结合起来看，注意图纸和说明有无矛盾，规定是否明确，要求是否可行。

10. 装饰和安装结合：先看装饰图时要参看安装图，在安装图上有的，装饰图上可能没有，尤其是空调、消防的管道走向及末端点位定位，尺寸更要核对清楚。

11. 在读懂图的基础上，边看边做好记录：为图纸会审、编制技术方案、两图一表、放线施工、预算做准备。 现场勘查阶段

12. 图纸和实际情况相结合：在熟悉图纸的同时要考虑施工条件能否满足设计要求，设计图纸和现场情况是否吻合，设计图纸同施工作业、规范有无矛盾等。

13. 土建布局对照图纸布局进行复核，查看是否存在偏差，记录是否需要拆改建，与预算部门结合说明现场情况。

14. 查看现场的结构状况是否满足图纸施工技术要求，记录问题编写解决方案并反馈项目部，准备图纸会审。

15. 查看建筑是否满足设计标高（考虑设备管线对层高的影响）及造型尺寸，要求进行现场复核测量放线工作。（现场复核测量放线记录表）

16. 土建验收阶段

17. 对土建结构严格、规范验收，是后续装修施工节约成本、保证质量的基础。

18. 配合质检员进行现场土建主体结构验收工作

19. 积极配合土建交接验收，检查轴线位置的误差、标高的误差、砌体的垂直平整度、预留洞口位置尺寸的准确性、功能性结构基建是否已完工，结构整体的安全、防护、质量是否合格；如不合格可转交预算部门处理或图纸会审中提出。

20. 图纸会审阶段 对于图纸中出现的与设计有关的问题，最好在和设计人员联系解决之前，根据现场的情况自己先有一个可行的处理方案，在向设计人员提出问题的同时提出自己的方案，供设计人员参考，这样能缩短处理问题的时间。在和设计人员的交流过程中，作为施工方的技术人员要认真听取设计关于图纸的说明解释，深入了解设计的意图，对于设计可能存在的问题要本着探讨的、交流的态度提出，同时，根据工程施工的实践提出有价值的问题或建议给设计方，这样才能与设计人员建立相互信任的关系。

21. 根据现场勘查记录是否需要拆改建的情况，在图纸会审中提出，确认施工方案，明确技术要求。

22. 根据前期记录、现场与图纸对比、土建验收情况提出图纸问题，确认施工方案，明确技术要求。

23. 工程的结构是否符合安全、消防、可靠性、经济合理的原则，有哪些合理的技术改进意见。

24. 图纸各部位尺寸、标高是否统一、图纸说明是否一致、设计的深度是否满足施工技术要求。

25. 工程的建筑、结构、设备安装、管线工程等各专业图纸之间是否有矛盾。

26. 各种管道的走向是否合理。

27. 采用的新工艺、新材料、新技术、新设备可行性与应采取的必要和相应措施。

28. 根据施工图纸结合现场，询问特殊施工要求及技术措施，确保满足安全施工条件；

29. 对会审中提出的问题涉及到需要补充和修改施工图纸的，应由设计单位负责出图并附说明，并在规定期限内提供图纸；

30. 发现施工图上存在问题或施工难度大、材料替代时，应在图纸会审时以书面形式提出合理化建议；由业主、监理单位或总包负责与设计单位协商解决，并出具书面签署齐全的解决意见。 方案优化阶段及新材料、新工艺的推广

31. 分析图纸会审文件所提出新的施工内容，学习掌握新材料的特性、新的施工工艺的控制应用。

32. 根据图纸会审阶段会审文件和施工图纸所制定的施工技术方案，结合新材料、新工艺的应用情况进行方案优化，编制施工技术措施，为设计深化提供依据。

33. 针对施工技术方案优化情况对我方施工工序进行优化、测量放线实施计划、解决重点难点的专项技术措施。 设计深化阶段

34. 主导与设计沟通了解，促进施工技术优化方案实施。

35. 根据图纸会审纪要，积极跟踪设计深化方案进度，落实建设方及监理方对深化方案的审核结果。

36. 预算、施工图纸确认阶段

37. 依据图纸及深化方案，进行施工工艺分析、施工技术方案编制：a.分项工程施工技术方案b.编制专项方案（对要求编制专项方案的施工项目进行编制）c.统一收口节点工艺做法d.统一关键节点的工艺流程做法

38. 参与项目部组织的施工技术方案交流协调会议，对编制的技术方案和技术措施进行答疑、完善。

39. 参与两图一表的制定。（两图一表由总工主导，施工员材料员技术员参与制定）

40. 成本计划和组织计划阶段

41. 协助预算人员制作成本计划，参与施工总进度计划、劳动力进场计划编制及安全文明施工方案编写。

42. 重点进行施工技术措施编制、专项施工方案。（报项目部审核）

43. 根据材料员反馈信息，改进完善施工技术方案。

44. 进场准备阶段

45. 协助现场临建布置：根据施工总平面布局图及方案要求，布置安全文明防护设施、标语标识、施工临水临电设施、办公设施、消防设施，确保四通一平，为施工进场创造安全文明施工环境。

46. 编制各分项工程技术交底资料，按照施工组织设计内相关内容进行细化和深化，内容符合实际，具备可操作性，能直接指导现场施工；编制完成后由项目部进行审核。

47. 参与劳务分包合同的签订。

48. 开始记录工作日志。

49. 技术交底阶段

50. 在每一个分项工程施工前，技术员应根据施工方案中的相关内容结合现场实际情况，对施工人员就施工工艺、操作步骤及质量标准做详细交底。要求具有交底过程声像资料（照片或关键点录音），全员签字确认；执行过程交底、新进人员交底，每个新进人员都要进行交底。交底资料要抄送施工员、质量员、安全员各一份

51. 交底内容涵盖：

52. 重点和特殊工程的施工图及审查设计中决定的有关问题； 施工组织设计的关键施工问题，主要施工工艺，特殊的技术要求；

53. 技术和材料试验项目及要求及新结构、新材料、新工艺的操作工艺；