2023年，我们踏上新征程，以“高效管理，优化服务”为年度规划核心，细化运营策略，提升效率。新年新气象，目标明确，执行有力，工作计划创新驱动，品质升级。携手共进，提升效能，年度目标协同发展，精细化管理，服务再升级。优化流程，保障有力，年度工作新篇章，精准施策，成效显著。战略布局，共创未来，高效执行，凝聚核心，提升竞争力。

1. - 主动与相关单位合作，建立良好的合作关系，实现资源共享；

2. 对全校进行安全检查，加强安全宣传教育。

3. （四）强化食堂监管工作

4. （二）具体开展四项宣传教育活动。

5. 进一步完善岗位职责，建立新的考评体系。根据上学期的人员分工和岗位职责，新学期开学初我们要制订相应的考核方法，经讨论批准后实施。各岗位要结合岗位特点制定服务承诺，提高服务效率，服务质量和服务水平，积极主动地、创造性地做好各自的工作，创建校内教职工满意的服务窗口。

6. 学校任何一项代办服务费项目都要符合政策；坚持学生自愿、家长签字的原则，坚决杜绝乱收费现象。

7. 行政圆盘景点雕塑布置。

8. 树立安全第一意识，抓好学校食堂食品管理、宿舍管理工作，加强食堂工作各环节的管理与监督，办好师生食堂，杜绝事故的发生。

9. 三、履行职责，做好常规工作

10. 召开班主任工作会议，进一步加强对学生的管理。

11. 添置教学教具、办公用品。

12. 做好高三学生的营养餐。

13. “安全生产月”活动

14. （一）强化后勤队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素质。

15. （6）学校的义务消防队，组织开展一次应急疏散逃生演练，做到有计划、有安排，要周密设计演练方案，充分利用校内的建筑消防设施和消防器材、装

16. 我校的电脑、多媒体等现代化设备逐年增加，电教设备的日常维修、保养工作十分繁重，总务处要加强现代化技术装备的常规性管理，定期检查，发现问题，及时处理，做到不影响教学的顺利进行。

17. 做好元旦前的全校性的大扫除工作，安排好假日的领导值班。

18. 关心爱护全体教职工，解决部分职工的实际困难。关心他们的工作、生活、身体情况，对他们的实际困难尽量给予照顾，对他们的合理化建议，应予采纳、解决，对他们工作中取得的成绩及时肯定鼓励。使后勤职工体会到学校领导对他们的关心、爱护和尊重，增强他们工作热情和责任心。

19. 为顺利迎接中心绩效评估工作，结合区结算中心，做好实训中心账目和财产的统计登账工作，力争做到账账相符、帐物相符，并且在3月中旬完成自查。

20. （五）抓好校产的常规性管理

21. 三、工作措施

22. （四）抓好食堂管理工作工作。

23. 四、做好安全保卫工作

24. 化学实验室工程验收及审计。

25. 倡导良好风气，爱护学校设施、设备，爱护花草、树木，杜绝践踏草坪、折枝摘花现象。

26. 认真做好学校教育设施、体育设施、电器设备、生活设施的保养和维修工作，保证教育、教学、生活的顺利进行。

27. （四）坚持财务制度，严肃财经纪律

28. 加强财会人员的继续培训工作，提高财会人员业务水平，做好财务年审、换证工作。

29. [year+4年9月]

30. 财务室收缴各项经费。

31. 总务处要认真抓好校园的绿化工作，对花草树木的生长情况经常关心，及时督促养护人修剪、锄草等。全体教师都要教育学生逐渐养成爱护花草树木的良好习惯，自觉维护校园绿化环境。继续实行每天晨扫，一周打扫制度，确保校园卫生整洁。

32. 总之, 总务后勤人员要努力热情待人, 以身作则, 以高度的事业性和责任感, 主动开展各项工作, 依靠全体员工把后勤工作搞好,为实现学校的教育教学作出应有的贡献。