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高效管理,优化药事服务

面书号 2025-02-24 01:59 6


在科技飞速发展的今天,药物科学领域扮演着至关重要的角色。作为药物科学的主管,肩负着高效管理、优化药事服务的重任。本文将围绕这一主题展开探讨,以期为广大读者提供有益的启示。

1. 我叫xxx,今年xxx岁,xxx学历,xxx专业,xxx积称。本人于20xx年至20xx在在县卫校教书,5年来,我兢兢业业,无私奉献,认真贯彻卫校各个项目的安排和布署。分别在xx、xx年被评为“先进工作者”,20xx同时又被评为全市药品集中采购工作优秀个人,其中xx年成功抢救学生中毒事件先进个人。在这条路上我披荆斩棘,不断努力学习和奋斗,总结了各方面的经验和知识,找到了工作的目标。面对晋升副主管药师这个岗位,我肯定自身有很多特点和优势,现将履行岗位职责情况汇报如下:

2. 一、披荆斩棘、勇挑重担

3. 多年以来我一直坚持“披荆斩棘、兢兢业业”的工作精神。今天,我能信心十足晋升副主管药师,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己珍惜这次机会,渴望成功、追求进步的真实体现,是努力学习提升自我,努力奋斗为xxx新天地贡献自己力量的实际行动。

4. 二、尽心尽力、责无旁贷

5. 多年以来,我一直坚持一丝不苟的工作态度,坚持尽心竭力完成任务的工作原则。不论是以前的卫教工作还是现在担任的主管药师工作,我总把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干。这些年来我参与了xxxx(举例)工作。工作的.历练,组织的培养,领导和同事的支持和帮助,使我形成了极强的责任意识,也从历练中得道独厚,成功完成了xxx。

6. 三、管理独断、业绩辉煌

7. 多年来我经常对xx下级人员进行“责任心、道德心、进取心、亲和心、事业心”的教育,提高他们的专业技术水平及整体素质,本人做到每项工作有计划,分工细化,配和亲密化。确保xxx用安全药、放心药。

8. 综上所述,本人从思想政治、任职年限、专业技术、管理能力等方面,完全具备晋升副主管药师的资格,评职后,我将会从平时的工作态度及工作质量开始。俗话说的好,态度决定一切。没有好的工作态度,就没有好的工作质量。在工作中,严格要求自己,认真做好本职工作,做好主管药师得力助手,当好社会服务员,为xxxx事业贡献力量。找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。要善于和敢于承担责任,推动工作。注重当好“副手”,协助主管药师发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的经营理念,简化办事程序,提升医院层次,着力打造安全药、放心药品牌,真正让领导放心、上下级放心、全体人民放心。

9. 按照医院的安排,现就本人的工作进行总结和回顾,不妥之外,敬请大家批评、指正,药剂科主任述职报告。

10. 20xx年度本人在院党、政领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习,积极工作,认真落实院科两级负责制,带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神,为医院取得良好的社会效益和经济效益,作出了积极的贡献,现将一年的工作小结如下:

11. 一、认真学习马列主义,遵纪守法,清政廉洁,模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理,发扬奉献精神,在科室人少、任务重的情况下,调动科室全体同志工作积极性,精诚协作,牢固树立“院兴我荣,院衰我耻”的思想。不计个人得失,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从未向医院提过非分要求,也未报过一个加班。通过全科人员的共同努力,全年共购进药品、器材x万元,销售药品x万元,超额完成了医院下达的工作任务。

12. 二、狠抓药品质量,坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度,坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查,保证了所售药品的质量,述职报告《药剂科主任述职报告》。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。

13. 三、强化安全管理,坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查,消除了不安全隐患,堵绝了不安全事故的发生。

14. 四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习,提高了全科人员的政治业务素质。

15. 五、积极组织召开全科人员会议,狠刹购销领域中的不正之风,严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动,严禁统方。

16. 六、完成药品、器械招标、议标工作,签订器械、药品购销合同20余份,有效地保证了药品,器械的规范化采购。

17. 七、积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作,提高了自身的综合素质。

18. 八、接受市、县的`药监部门检查三次,均受到了不同程度的好评。

19. 九、严格执行国家物价政策,先后两次将我院所售利润较大的200余种药品进行大幅度降价,有效地减轻了患者的经济负担,取得了较好的社会效益。

20. 十、配合市、县级技术监督部门对我院部分医疗器械的抽验、检查工作,并组织维修各科器械40余台,保证了临床工作的正常开展。

21. 十一、坚持每周下科室一次,密切联系临床,及时了解各科药品、器材需求动态,了解药品、器材使用后的信息反馈,保证了临床药品、器材的及时供应。

22. 十二、组织全科人员进行了三次盘底工作,清理、清查了几千种药品、器材,均无帐物差错现象。

23. 十三、完善了药品、卫生材料、低值易耗、固定资产等七本帐册,及时核对了几十家供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况,有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。

24. 综上所述,一年来我们在工作中取得了一定的成绩,但也还存在一些问题。

25. 一、在科室管理上,某些方面的管理欠科学和规范。

26. 二、科室管理不大胆。

27. 三、由于科内无器械维修人员,部分科室的仪器维修不够及时。

28. 四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。

29. 上述缺点与不足,有待来年工作中克服、改正。

30. 一、工作成绩

31. 在过去的一年里,我和全科人员认真履行职责,开展了各项工作。主要表现在以下几个方面:

32. 加强药品管理,保障药品质量。

33. 在药品采购、储存、发放、使用等环节,我们严格按照国家药品管理法规进行管理,确保药品质量安全。同时,我们还开展了多项药品安全监测和质量检查,及时发现和处理药品质量问题。

34. 推行医院制剂制度,提高医院药品的市场竞争力。

35. 在过去的一年里,我们开展了医院制剂的研发和生产工作,推行医院制剂制度,提高了医院药品的市场竞争力。目前,我们已经生产了多种医院制剂,为患者提供了更多的选择。

36. 开展药学知识培训,提高医务人员的药学水平。

37. 为了提高医务人员的药学水平,我们在过去的一年里,开展了多项药学知识培训,包括药品知识、药物治疗方案制定、药物相互作用等方面的内容。这些培训不仅提高了医务人员的药学水平,也提高了患者的治疗效果。

38. 二、存在的问题

39. 尽管我们在工作中取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题:

40. 医院制剂的研发和生产还需进一步加强。

41. 我们需要加强医院制剂的.研发和生产工作,不断推出新的医院制剂,提高医院药品的市场竞争力。

42. 药品安全监测和质量检查还需进一步加强。

43. 我们需要加强药品安全监测和质量检查,及时发现和处理药品质量问题,确保患者用药安全。

44. 三、工作计划

45. 针对上述问题,我们将采取以下措施:

46. 加强医院制剂的研发和生产,推出更多的医院制剂。

47. 加强药品安全监测和质量检查,及时发现和处理药品质量问题。

48. 进一步完善药品管理制度,保障药品质量安全。

49. 最后,我代表药剂科全体员工,感谢领导和各位同事对我们工作的支持和关心。我们将继续努力,为患者提供更好的医疗服务。

50. 一、管理方面

51. (一)认真履行药事委员会职责

52. 组织修订了药剂科管理制度,并全面落实到位,进一步规范了我院的药事管理;

53. 组织药事委员会成员审核我院拟购入药品的合理性;分析我院药品使用情况,修订了我院20xx年基本用药目录,给临床合理用药提供参考。

54. 综合修订了抢救药品目录,使抢救药品的储备更加合理。

55. 加强了对特殊药品临床使用与管理的日常督导,使得特殊药品的管理环环相扣,对所发现的问题有记录,有分析,有措施。