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1. 预计在年初租赁4001房间，可利用其位置优势制作公司的Logo、部门指示牌等；目标责任人：＊＊

2. 后勤方面：

3. （二）教师情况：

4. 提高部门工作质量要求，为公司各部门做好良好的保障机制。

5. 认真落实个别辅导。

6. 从进入高三开始，年级大力整顿学风、班风，为高三年级的复习备考营造一个良好的环境。各班制订班级奋斗目标、口号，做好板报，提炼班级精神，鼓励学生士气，大力营造学习氛围，形成良好班风学分。

7. （4）对于美术术科上线的学生要实行重点盯防和辅导，确保文化上线。

8. 二、进一步完善文件处理方法

9. 由于综合管理部常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

10. 设立全勤奖（奖励方式）、加班补助、

11. 同事转正沟通；

12. 1制定接待管理规定。（配套需要接待申请表，订餐定宿登记表，票务申请表等）

13. （3）备课组教师应团结协作，打好整体战。反对各自为政，独立作战。

14. 进一步提高员工福利，为员工提供工作餐、至少三次员工福利（元旦和年终组织聚餐及联谊活动；正月十五发元霄；中秋节发月饼；三八节为女员工准备礼品；五一、十一发放过节费；目标责任人：＊＊

15. 大力加强员工岗位知识，技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

16. 2制定办公用品管理规定。（办公用品申购表，领料单等）

17. （1）认真开展对课程标准、新考试说明的研究，把握考试规律与复习方向，提高复习的针对性；

18. 深入实际工作下移，调查研究，为管委会领导决策提供第一手资料。

19. 四、做好低值易耗品管理工作

20. 四、办公室在工作的同时，必须做好行政费用、后勤费用、其他费用三方面的.成本记录与控制工作。此项费用控制工作贯穿于办公室日常工作中。（三个账本：礼品管理账本、后勤、其他行政费用账本）

21. （2）要求每个教师统计研究近四年广东省的高考试题，从研究中寻找高考命题规律、思路，提高我们复习备考的针对性和效率。

22. 4制定特殊用品管理规定。（如礼品管理规定，计算机及相关设施管理办法）

23. 加强制度更新管理工作，制定制度的编号，并通过公司内网及时发布、汇总、保存公司的全部制度，对于制度的逐步完善加强新旧制度的更替及时存档；

24. （1）教师备课做到“五备”：备考纲、备教材、备学生、备教法、备学法；

25. 做好图书馆馆舍及设施设备的维修工作。保证每年的电梯年检工作的顺利进行；配合协调后勤处、资产管理处完成旧馆至新馆的出现的一系列修缮工作。

26. （1）每堂课教学任务布置要明确，注重培养学生自学能力；

27. 一、办公室工作理念：打造高效执行的服务型团队，以提高服务质量和满意度为办公室的唯一宗旨。

28. 与考评工作相对应的设置则是半年度以及全年度的调薪、晋升、或奖金制度的实施。考评实施过程中，管理部将积极收集各方数据，对考核指标的设定，考评的公正性或其它方面进行不断改善，最终确定一个适应于企业现状的考核体制。

29. 做好人才招聘、筛选及人才储备工作，通过招聘网络及人才招聘会为公司网罗所需人才。

30. 企业文化的塑造及文化的形成是一个不断累积的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和凝聚力会不断增强，企业的团队精神和拼搏精神也会非常明显。未来的一年将会从以下几个方面来努力：

31. 员工档案内容逐步完善，为规避公司的劳动风险，春节后与全体员工签定正式的劳动合同。加强员工薪资、岗位调整、保险资料、个人资料、离职交接等档案的完善。目标责任人：

32. 严格按照公司规章制度，认真办理员工的入职、转正、离职等手续。

33. 新同事入职反馈；

34. 行政方面：

35. 根据公司业务开展加强与各部门工作的沟通及配合，不断完善业务流程，强化对各部门的制度化管理，加快信息反馈的速度，提高工作效率。目标责任人：＊＊；