在繁忙的执行中心，一位卓越的副职领导以其显著业绩、高效管理和独具匠心的策略，书写着非凡的管理篇章。

1. 一、政教处工作

2. 我主要是在学校领导下，配合政教主任抓好学校上届高三和本届高一的各种比赛;2号宿舍管理;年级的班级建设;学生的安全教育;学生的违纪;主题班会的布置;卫生大扫除的安排。其中，学生安全和纪律工作，这份工作是政教处工作中任务比较重、责任比较大的工作之一，所以要求自己对工作必须认真负责、踏实勤干，另外还要求自己必须有耐心和爱心。我担任这个工作以来，在学校和广大班主任、教师的大力支持下，做了大量的工作。到如今为此未发现一处因工作疏忽而发生的错误。公平，公正，公开。学生都能自学遵守，养成了良好的习惯。

3. 此外，我也经常参与处理一些学生的偶发事件。平时我注意观查了解，抓苗头性的东西。力求把它处理在萌芽状态。摆事实讲道理，通过各种方式进行勾通。化解了一些矛盾，维护了教师威信。维护了学校的名誉。这一年来我深深体会到政教处的工作无大校处理不当小事就会变成大事，尤其涉及到学生逃学等一些社会问题。均要谨慎细致。尽最大努力做好工作。通过调动班主任的工作积极性，来推动政教处的工作。如发现不到之处及时能够更正，使工作更上台阶。

4. 二、年级组工作：

5. 我担任高一年级组组长，我深知责任重大。在这方面我有自知自明，深感自己能力不强，但我尽力在做。每天早晨我都早到，了解各班情况，及时向班主任反映班级问题;课外活动时间我经常到走廊查看各班的课间活动情况，发现问题及时处理;晚自习期间我都会在各层转一圈，查看学生的学习情况。年级组经常召开班主任会。研究交流汇报班级情况。针对各班情况采取各种措施。通过调动班主任的工作积极性，来推动政教处的工作。适时召开学生会，总结评比，来提高学生的行为和习惯。尤其对后进生及进步生进行适当的鼓励。大大的激发了他们学习热情。班级工作能稳步向前。

6. 三、正视缺点，努力完善自我。

7. 回顾自己的工作，存在诸多不足之处：

8. 工作中缺乏开拓创新精神，在工作作风上有时松懈。

9. 在工作过程中，没能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，导致不分轻重、主次，眉毛胡子一把抓，结果精力没少投入，但是实际效果不理想。

10. 针对以上不足之处，在以后工作中，应首先多思考，努力学习，提高水平，并真诚地请求领导和同志多提宝贵意见。另外还需加强德育工作方面的学习。要提高服务意识，身在其位，谋好其职。与教师们一起把我们的班级管理的更好。

11. 一、 管理工作

12. 作为生产调度员，首先要做到内行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。每天在值班长会议上安排工作，首先把工作的标准给大家讲清楚，然后在班中巡回检查中落实工作进展的情况，而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的控制，达到防患于未然。

13. 二、 学习方面

14. 按时参加生产科每周例会，认真学习公司下达的.各类文件和会议精神。作为一名调度要熟悉所以工艺流程，我以前对调度的.工作了解比较片面，岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员，工作之余时虚心的向主调度请教学习，使我掌握了各岗位工艺流程，明确了调度员所要具备的能力与责任；在车间遇到不明白的问题后，不碍于面子，虚心向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况，掌握生产第一手资料，便于更好的监督车间、服务车间；我想，只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管！

15. 三、 工艺考核方面

16. 在每天班前调度会上强调工艺指标的重要性，要求值班长加强管理和监督，严格考核，加强巡回检查的次数，发现有不执行工艺指标的现象及时指出并向员工讲出危害性，从而在源头上杜绝违反工艺指标的现象。

17. 四、 安全生产和劳动纪律管理

18. 在生产过程中积极配合主调搞好生产，加强巡回检查的次数，发现问题及时处理并向有关领导汇报，会前强调劳动纪律的重要性，发现违章情况当场指出并要求违章人员正。

19. 其次，作为生产总调，应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。创新源于思考，思考源于总结，总结源于反思。对于一些问题的处理上，应分清主次，明确方向，对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思，考核有理有据，奖罚公平公正。不因循守旧，不墨守成规

20. 总之，做一名合格的生产调度员必须全面要求自己，虚心学习，自动自发，拼搏奋进。让我们以崭新的面貌迎接2012年！

21. 一、工作履行情况

22. 在过去的一年中，我紧密围绕公司的生产目标和战略规划，深度参与并协助主任完成了各项生产任务的调度管理工作。从整体运营计划制定到具体实施操作，无不严格把关，精准执行，以确保各项资源得以高效利用，实现生产进度与质量双达标。全年累计调度各类项目x个，无重大延误事故发生，有效提升了公司运营效率。

23. 二、团队建设及管理优化

24. 积极推动调度室内部管理制度改革，通过完善岗位职责、加强技能培训和绩效考核机制，提高了全科室的整体工作效率和团队凝聚力。同时，成功引入了先进的调度系统工具，实现了数字化、信息化的调度管理模式，大大提升了调度决策的精确性和及时性。

25. 三、问题分析与改进措施

26. 尽管我们在工作中取得了一定成绩，但同样意识到在应急处理预案完善、跨部门协同机制建设等方面尚存在提升空间。针对这些问题，我们已着手开展专项研究，如强化突发状况下的快速响应能力，建立和完善多部门联动协调机制，以进一步提高调度工作的可靠性和灵活性。

27. 四、未来展望与发展计划

28. 面对新的发展形势和挑战，我将继续深化对调度理论的研究与实践，倡导并推动智慧调度、精益调度的理念，力争在未来一年内将调度室打造成一个集先进科技手段与精细化管理于一体的高效能组织。同时，将持续关注和培养科室人才队伍，打造一支既懂业务又具备前瞻视野的高素质调度团队。

29. 在此，我对各级领导的指导和支持表示由衷感谢，对同事们同心协力完成的各项任务表示深深敬意。对于我个人存在的.不足和团队工作中需要改善的地方，诚恳接受大家的批评指正，共同为公司的繁荣发展贡献更大的力量。

30. 德

31. 反映了一个人的思想觉悟、工作作风和道德品质。我努力从本职工作做起，不断加强学习，有较强的事业心和责任感，尽职尽责地完成各项工作。坚持做到“在认认真真学习上要有新进步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏实实做事上要有新成效”。无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系，在工作和事业面前顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，任劳任怨。

32. 能

33. 一个人综合素质的高低，工作能力的强弱，决定着他能否履行好岗位赋予的职责和完成好领导交给的各项任务。我主要从以下几个方面提高自己的能力。

34. 坚持不懈加强理论学习、提高理论素质；

35. 我坚持经常下社区，了解实际情况，扎实有效地开展工作；

36. 坚持每年走访服务商，共同探讨社区工作的新思路，新途径。

37. 和同事们搞好团结、维护和谐；在工作中做到了相互支持、相互帮助、相互配合。

38. 勤

39. 反映一个人的工作态度和事业心。自从担任社区服务中心副主任以来，我始终保持良好的精神状态，满腔热情地投入到繁忙的工作之中。在工作中勤奋认真，勤劳奋进，以身作则。

40. 绩

41. 一、求助中心自从xx年成立以来，我们开展了单位、家庭保洁，水电暖安装、维修，职介、婚介、房介，管道疏通，搬家服务，屋顶防水、防渗，家电维修，上门开锁等60项便民利民服务。为了这些项目很好的开展，我们联系了120多家挂靠入网服务商。wWw.Jzd365.COM

42. 二，为了更好的服务居民，我们开通了便民服务热线7908890，平均每天受理群众来访来电10多次我每次都是耐心细致地做好解释和服务工作，做到件件有落实，事事有交代，达到群众的满意。

43. 三为了让广大社区居民及时了解党和政府对下岗职工的优惠政策以及了解职介，婚介，房介信息，我们在本辖区大的生活区抹了30多块黑板，由社区居委会专人负责发布信息。

44. 四、为了更大范围的服务群众，使求助中心家喻户晓，我们在市区大的生活区订了200块公益广告牌，群众有难拨打7908890热线服务电话。

45. 五、关心弱势群体，把党的温暖送到千家万户。

46. 求助中心刚成立时我和小高在平房那负责职介婚介房介，共帮助50多个下岗失业人员就业。例如塑料厂下岗工人张某，他下岗后，老婆和他离了婚，房子和孩子判给了老婆，他没了住处，只靠100多元的低保金生活，实在租不起房子，到我们求助中心求助，希望我们帮他找个照顾老人，或者看大门的工作。我不辞辛苦多方联系，给他在衡水六中伙房找到一个工作，不但解决了他的吃住问题，还使他有了一份稳定的收入。

47. 3年多来帮助37户中低收入家庭租到了住房。由于拆迁，很多居民需要租房子住，例如家住棉机厂的邢老先生，他的房子拆了，在市区租一套房子租金要500多元，他每月退休费800多元，他还有糖尿病，高血压，每月吃药100多元，老伴没工作，退休费扣除房租和药费所剩无几，他希望我们求助中心能在附近农村帮他租一套便宜的住房，我通过在麻森乡政府工作的朋友在农村帮他租了一套住房，每月租金100元，老两口非常满意。

48. 六、关心老年人的感情生活，使他们老有所乐。为6位老人找到了人生旅途上的伴侣。例如家住棉机厂的王老太太，她老伴去世了，孩子们又不在身边，倍感孤独寂寞，想找个老伴，又不好意思找亲朋好友帮忙，打电话请求我们求助中心帮忙。我广泛的发动我的同学们，朋友们帮忙，得知财政局一位老干部的老伴三年前去世了，也很想找个知冷知热的老伴，在我的努力下，两位老人结成百年之好，现在过着幸福的生活。

49. 这些成绩的.取得得益于领导的爱护和同志们的帮助，在此谢谢大家！

50. 廉

51. 我是一名共产党员，在廉洁自律方面，坚持做到自重、自省、自警、自励。要自重：就要珍重自己的言行，人格、和名誉，决不干那些自轻自贱、与党员干部不相符的事情。要自省：就要经常反省自己的思想行为是否符合党和人民的利益。要自警：就要用党的纪律和国家的法律法规约束自己，警告自己不要有越轨的行为。要自励：就要始终保持旺盛的工作斗志，振奋的精神状态。时时刻刻按党员的标准严格要求自己，不断加强学习，加强政治思想和道德修养，吃苦在前，享受在后，以身作则，廉洁自律，保持清醒的头脑，抵制腐朽思想的侵蚀，严格遵守党的纪律，努力工作，决不辜负领导对我的期望。

52. 对自己6年来的工作情况进行认真述职，从中总结经验，找出差距，对做好今后的工作，十分有益，虽说工作中还存在一些不足，但我有决心，有信心，在领导和同事们的帮助和关心下，努力学习，扎实工作，为路北的发展做出自己最大的贡献。

53. 一、工作概况

54. 在过去的一年里，我积极配合主任开展调度管理工作，参与并主导了多个重大生产任务的计划编制与执行。通过科学合理地调配人力资源和物资设备，保证了全年的生产运营秩序稳定，有效提升了工作效率及资源使用率。

55. 二、调度管理与协调工作

56. 在项目调度方面，我密切跟踪各项目的进度，对可能出现的问题提前进行预判，并及时调整调度方案，确保项目按时间节点顺利推进。

57. 在日常生产调度中，协同各部门加强沟通协作，优化生产流程，成功处理突发情况x次，最大限度减少对正常生产的影响。

58. 推动信息化建设，在调度工作中引入智能化管理系统，实现数据实时更新、动态监控，提高决策效率。

59. 三、团队建设和人才培养

60. 重视团队成员的职业素养和专业技能提升，定期组织业务培训和交流分享会，培养了一批具备优秀调度能力的专业人才。同时，注重发挥团队力量，营造和谐共进的工作氛围，提高了调度室整体战斗力。

61. 四、问题反思与改进措施

62. 在实际工作中，尽管我们取得了一些成绩，但也遇到过如信息传递不畅、应对突发情况反应速度待提升等问题。针对这些问题，已制定出相应的改进策略，包括强化内部信息共享机制，完善应急预案体系等，以期在未来的工作中得以有效改进和解决。

63. 五、工作展望

64. 面对新的'一年，我将带领调度室全体同仁，持续深化调度管理改革，优化资源配置，推动智慧化调度系统升级，进一步提升服务质量和工作效率。同时，将以更加积极的态度投入到新的挑战中，为公司的发展贡献更大的力量。

65. 一、加强自身建设，建立健全各项管理制度

66. 为了更好的发挥部门作用，全力做好调度工作，为安全生产服好务，确保调度工作零失误。我们认识到调度工作人员必须具备较高的理论素质和业务水平。根据年初制定的培训规划，经常组织文件精神学习和业务培训。使得调度工作人员有了一定的提高。

67. 根据集团公司对部室精细化管理考核文件要求，制定出了调度专业精细化管理工作方案，并把对各矿安全质量标准化(新国标)考核作为重点考核项目，实行日、旬、月分析汇报制度。重点指导、月抽查、季总评，引入奖惩机制，使精细化管理考核工作步入了制度化、常态化、良性化轨道，提升了调度工作整体管理水平。除技改矿井外，8个生产矿井均达到了年初调度室标准化规划目标的一级水平，特别是陶一矿和郭二庄二坑调度室都专门建立了专业资料室，受到了集团公司领导的肯定和表扬。对照标准，建立健全了6项规章制度，规范了各种帐、本、表、册记录存档管理，各项工作规范有序，营造出了良好的工作环境，机关部室精细化管理工作考核评比中，荣获了第二名的好成绩。

68. 9月份，为加强集团公司安全生产调度工作，更好的`服务生产，促进各项生产任务的完成，对各矿制定下发了《加强生产调度工作的若干规定》。10月份，起草制定了《安全生产事故汇报调查处理分析管理制度》，明确了安全生产事故责任，规范了生产安全事故管理程序。

69. 二、抓好日常工作调度，强化重点专项工作调度管理，落实安全主体责任

70. 在日常调度工作中，推进精细化管理，突出一个“实”字，讲求一个“效”字。调度工作人员经常升入井下现场，按照煤炭生产的客观规律和生产计划，及时、准确、全面地掌握安全生产发展态势，了解矿井生产过程中出现的`各种问题，及时向有关领导汇报情况，并把领导指示及时反馈到生产单位，跟踪落实兑现，做到了下情上报、上情下达，在当好领导参谋和助手方面发挥了应有作用，保证了各项生产任务的完成。

71. 调度室把矿井采掘正常接续作为生产准备工作重头戏来抓，对采煤工作面安装、回撤，掘进巷道贯通，矿井检修等工作重点跟踪调度，建立专项调度台帐。1-12月份集团公司各矿井共安装 34个工作面，回撤 32个工作面。今年以来，各矿地区大衔接情况均凸显出紧张局面，是制约矿井持续健康发展的瓶颈问题，我们会同部门领导，深入基层调研，倒排工期，挂牌督导调度，先后把陶二矿-711北大巷、12430泄水巷，聚隆矿二采下山和新区，郭矿二坑二采区、东坡风井，陶一矿南翼底板下山等地区掘进

72. 三、做好季节性阶段性工作和其它工作

73. 为做好各矿雨季“三防”工作，严防水害事故发生，确保安全度汛。在雨季到来之前，组织有关部门深入现场，对各矿的“三防”工作进行了全面调查摸底。根据省、市和冀中文件精神，制定雨季“三防”工作安排意见，明确“三防”任务重点，加强调度并掌握“三防”工程进度，抽派专人参加指导各单位的雨季“三防”演练，做到了未雨绸缪。在今年7、8月份，雨季提前来临，降雨量大且集中，出现了近几年来罕见的极端天气，我们加强了对各单位特别是雨季“三防”重点单位阳邑矿和兴县矿的不间断调度。7月13日上午，由孙总带队，组织相关部室到阳邑矿对沉陷区防水害工作进行了督导检查，拍摄了影像资料，制定出了切实可行的.措施方案，通过实施，解除了溃水淹井的危险。

74. 为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，积极应对各种灾害事故，提高矿井灾害应急处置能力，加强了对各矿灾害应急演练活动的督导和调度，确保了各种演练活动高水平完成。

75. 四、加强经营工作调度，努力实现产销平衡

76. 为保证和促进集团公司经营目标的顺利实现，调度室每日对产、销、每月组织纪委、审计、财务、运销、煤质、技术等相关部室对各矿库存情况进行了盘点，做到了实事求是，不徇私情，向集团公司领导提供了翔实的经营考核依据。

77. 五、20xx年工作打算：

78. 紧紧围绕集团公司下达的各项生产经营目标，千方百计努力组织生产，在安全前提下保各项生产经营目标实现。

79. 加强调度业务学习，提高调度人员业务素质，努力打造一支业务精，素质高的调度队伍。

80. 加强调度标准化建设，严格标准化考核，实现全公司调度标准化一流调度室，标准化水平再上一个新台阶。

81. 加强各矿调度室领导，定期召开调度例会，努力解决各单位生产存在问题，确保月度计划目标实现。

82. 做好领导临时交办的各项任务。

83. 一、办公室的日常管理工作。