随着时代的发展，护理管理的重要性日益凸显。本文将回顾并总结护理长在过去半年的工作成果，分析其亮点与成效，旨在为提升护理团队质量提供借鉴与启示。

1. 求真务实，不断开创工作新局面。

2. 进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。

3. 鉴于物业管理是一个高投入、高成本、低回报的服务业。确保工作正常进行。

4. 医院在条件设备及人员相对紧缺的情况下，我作为一名党员医生，身先士卒，接受群众的监督，长年工作在一线，从不以任何理由推诿工作之事。在当前这种市场经济社会，各行业日新月异在突飞猛进，目前医疗纠纷频繁发生。只有不断加强业务学习，才能提高业务技术水平，从而避免医疗纠纷及差错事故的'发生。我曾多次外面培训、学习，不但充实和完善自己。

5. 一、日常接待工作

6. 一、较好的完成了各项经济指标

7. 在目前在市场经济冲击下，部分人思想出现腐蚀堕落，这是一种缺乏政治学习的综合表现。今年医院通过“五心三满意活动”我个人从端正学习态度，结合个人实际认真作了整改，进一步在职工中树立了良好的自身形象。

8. 在近半年的护理管理工作中，由于领导的重视，支持和帮助，取得了一定得成绩，但也存在一定的'缺点：

9. 三是有的仅凭感觉销售，对业绩起伏无统计分析，对主要产品转化率无统计分析。

10. “榜样的作用是无穷的”。正因为这样，我十分重视自己的良好榜样示范的特殊意义。经常让学生深入到自己的工作中去，让学生感受老师们工作的艰辛。进而懂得为什么学?该怎样去学?学习的动力大了，学习的积极性高了，学习的效果也就好了。

11. （七）加强医院新闻宣传报道工作。

12. 必须做好各项费用的归集工作，确保按时足额归集。上半年物业服务费为人民币xx。

13. (

14. 作为一名管理者，首先应该能够调动科室的一切资源，将之投入到能产生最佳效应的机会中去。就我们儿科而言，首先要善于发现科内护理人员的'优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。其次，建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力量。再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。

15. 团队建设：

16. 我们不断探索护理工作的创新模式和方法，引进先进的护理设备和技术，提升护理水平和服务质量，为患儿提供更加全面和专业的护理服务。

17. 由于科室专业技术人员缺少，科室就有两名医师进行日常工作，我科室也没有进修和实习的医务人员。但是经常组织科室所有工作人员进行业务理论学习，学习最新的技术与治疗方案，使得科室人员的理论与实际相结合，更好的.为患者服务。

18. 每月进行一次护士培训，理论学习及护理查房；每月进行一次操作技能考试，每季度参加护理部组织的理论考试一次。提高科室护理人员基础理论知识及常见护理操作技术水平。

19. 二是加强数据统计与分析，及时了解呼入和呼出量，根据业绩起伏加强管理，提高产品转化率。

20. 二是由于更多时间忙于繁杂的事务性工作中，到临床一线了解实际工作情况不够，了解职工的思想状况也不够；

21. 三、加强了院内感染管理

22. 六、经验与收获

23. 与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系，以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益。

24. 七、下半年工作计划

25. 二、关于主要工作情况

26. 以上是我半年来的工作总结和计划建议，有什么不当的地方还请领导指正。在下半年的工作里，我们将紧紧抓住教育发展的战略机遇期，尽的努力协助销售员共同完成销售目标。我们大家会一起努力，紧密结合自身的实际，长远规划，埋头实干，站在新的起点上，向着更高的、更美好的目标迈进，将工作做到更好！在不久的将来，我相信学校一定会发展得更好、更快！

27. 翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决定做到以下几点：

28. 二、存在的问题和不足

29. 团队荣誉：

30. 为确保医院各项工作有效运转，主动与各职能部门、临床和医技科室加强沟通联系，认真梳理各种工作关系，摆正位置，认真思考相关问题，充分发挥院办公室应有的桥梁和纽带作用。

31. 严格按照医院各项认证指标，及jci认证管理要求科室的日常工作，每日进行自控自检，发现不足之处分析原因，并且及时整改，对所发现的问题积极组织科室人员讨论分析，明确科室工作纪律及劳动纪律奖罚公正分明。

32. 坚持了查对制度：

33. 我们始终把患儿的安全和健康放在首位，严格执行各项护理规范和流程，确保每位患儿得到个性化、专业化的护理服务，取得了良好的护理效果和患者满意度。

34. 一、积极完成医院的各项指令性任务

35. 进一步明确了工作人员分工，加强了团结协作，加强了制度建设，加强了对新同志的传、帮、带工作，通过加强日常管理，强化工作落实，使院办公室的工作进一步规范化、制度化。

36. 本人在工作中求实肯干，不怕困难，积极学习，孜孜不倦地研究探索;并用这种精神去教育学生，培养学生有计划、有目的地完成任务，遇事精力集中，忙而不乱的习惯;培养学生讲方法，讲效率的习惯;培养学生踏踏实实从点滴做起的习惯;培养学生做事有头有尾，善始善终的习惯，我班学生在学习、纪律、卫生诸方面都养成了良好的习惯。我坚持用认真负责的精神去感化和教育学生，培养他们养成了好习惯，也就给了学生道德的资本和生存的财富，这种美德使学生终生受益。

37. 五、加强了院内感染管理

38. 三是积极研究发掘销售规律，以指导好销售工作的开展，为学校创造更多的经济效益。

39. 一、关于学习和思想情况

40. 加强病区管理和基础护理。 因为服务对象的特殊性，小儿活泼好动，生活用品繁多，病房不易保存整洁，床单元易被大小便打湿，家属喜欢乱搭乱挂，针对这一难题，科室规定每天除开晨间护理，下午增加一次整理病房并长期坚持，并且将床单上下均铺中单，发现污迹及时跟换床单，现病房整洁度已大幅度提高，取得了一定成效。

41. 各病区克服人员紧缺，临床工作繁忙等诸多困难继续开展出院病人的延伸服务。半年来病区与延伸服务中心完成出院病人电话回访3859人次，信访6437人次，家访374人次，回访率达97.3%。在延伸服务过程，得到病人及家属对护理工作的表扬屡次，也收到许多合理的意见及建议。

42. （四）加强公文的审核把关。

43. 进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

44. 一、对工作认真，尽职尽责

45. （八）主动与各科室加强沟通协调，完成医院年度重点任务。

46. 六、纪念“

47. 三、继续狠抓护理质量，保障护理安全

48. 护理操作时要求四查十对;

49. 一年来，在院领导和同志们的帮助、支持下，我认真履行了自己的，努力团结医院各科室、各个层面的同事，以发挥大家的整体合力。

50. 一、认真落实各项规章制度