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打造高效销售策略 总经理年度规划:聚焦业绩增长新蓝图

面书号 2025-02-23 12:01 7


在金融市场的浪潮中,基金融销策略的优化是推动业绩增长的关键。本文将围绕基金融销策略的年度规划、升级与实施,探讨如何打造高效的销售策略,实现业绩的持续突破。以下是基金融销策略年度规划的概览,引领您步入新的增长篇章。

1. 老和潜在客户——经常联系,节假日送一些祝福留下好印象方便以后开展工作。

2. 客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表此刻

3. 首先,做好公司新年的第一个项目。

4. 负责银行、机构、第三方理财、个人大客户的开发和维护,实现基金销售业绩;

5. 总的来说,以上就是我们的工作计划。可能有些地方还不太成熟,但是我们将会朝着这个目标不断的努力,把自己的工作做到!

6. 定期收集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息,分析当地市场发展趋势,为公司重大决策提供支持。

7. 根据客户需求为客户定制合理的资产配置方案并向客户提供投资建议;

8. 把握好每一次值班机会,对每一个上门客户做到认真对待,树立好公司形象,从内心了解客户的深切需要,仔细对待客户提出的建议和意见,客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。当然最重要的是争取能够将上门客户都转换为有效客户。同时,在空余时间在门口发DM单,争取能让过路客户能进公司来全面了解公司及公司产品。

9. 指导制定整体年度、季度、月度销售计划,完成公司下达的年度人物指标。

10. 完成其他销售相关工作;

11. 三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

12. 以上是我x月份工作计划,我会严格按计划进行每一项工作。敬请魏总对此计划不全的一面加以指点,谢谢!

13. d) 一人负责外贸跟单、报检、出货并和外贸公司沟通,包括包装尺寸、唛头等问题

14. 见客户之前要多了解客户的信息和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的邀约开户解决方案。

15. 及时掌握行业市场动态,并汇报相关领导;

16. 我知道销售工作一开始不好做,但是我想凭借我这么多年积累的销售经验和能力,我是能够迎来一个不错的未来的,我相信公司的明天一定有属于我的一片明媚天空!

17. 与员工沟通

18. 严格遵守公司各项规章制度,完成上级领导交办的工作,避免积压和拖沓。

19. 、坚定信心,积极发展营销团队,拓展兼职居间人千方百计完成行业销售目标;

20. 三、正确对待客户咨询并及时、妥善解决。

21. 收缩销售产品线。销售线太长,容易让客户感觉公司产品不够专业,而且一旦发现实情可能失去对公司的信任。现在的大公司采购都分得非常仔细,太多产品线可能会失去公司特色。(这里是指不要外协太杂的产品如减压阀、煤气阀、软密封闸阀等)

22. 团队的力量永远都是强大的,可是要怎样去发挥出来,怎样让团队的力量成为实际的力量这之间的转换却需要一个复杂的过程我打算从以下一个方面开始

23. 初步设想20xx年在上一年的基础上增长40%左右,其中一车间蝶阀为1700万左右,球阀2800万左右,其他2500万左右。这一具体目标的制定希望公司老板能结合实际,综合各方面条件和意见制定,并在销售人员中大张旗鼓的提出。为什么要明确的提出销售任务呢?因为明确的销售目标既是公司的阶段性奋斗方向,且又能给销售人员增加压力产生动力。

24. 一、实际招商开发操作方面

25. 不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户。乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果。

26. 与酒店其他部门密切配合,根据宾客的需求,充分发挥酒店整体营销活力,创造效益。

27. 负责开发拓展高净值客户,并对客户和渠道进行维护,向客户提供专业投资建议;

28. 规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法。

29. 做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况

30. 抓好培训——着眼司本,突出骨干,整体提高。

31. 二、对销售工作的提高

32. 二、市场分析

33. 四、做好及促销活动策划

34. 组织销售人员定期开展业务学习和培训,不断提高销售人员的业务能力;

35. 其次,加强业务学习。

36. 注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的`运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。

37. 填写项目跟踪表,根据开户项目进度:前期模拟盘跟踪、促成入金、完成实盘操作各阶段工作。

38. 二、公司人力资源管理方面

39. 接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪服务,“全天侯”服务,注意服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特殊和有针对性服务,限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调整电话营销方案。