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防汛抗洪成效显著,筑牢安全防线!

面书号 2025-02-23 11:11 14


防浪成效显著,筑牢安全防线!

1. 一、成立梅岭风电场防汛减灾专项检查小组

2. 安全责任重于泰山,消防防雷安全无小事,为了使学生有效避雷避汛,举行避雷和溺水自救救助演练,为了使学生隐患能够在第一时间得到有效控制,并保证学生能够处危不乱,科学避险,减少盲目、慌乱、互伤和自伤事故的发生,学校组织防雷防溺水安全演练。

3. 由于工程前期受征地等问题的影响,工期严重滞后,导流工程与大坝基坑开挖不得不平行施工,为了解决好基坑开挖期间的导流问题,项目部技术

4. 四、强化责任落实,严格责任追究。对水库和淤地坝都落实了镇、村责任人并严格责任追究,防汛期内,谁出了问题就追究谁的'责任。

5. 实行以项目部领导及各部门负责人分片区负责值班的制度,及时解决施工中出现的问题,加强现场管理,灵活安排劳力、机械,加强沟通,做好各项施工的准备工作,有力地促进了生产。

6. 元,累计上缴管理费201万元,设备租赁费已足额上缴。截止目前,职工、民工工资发放至11月份,四金已足额上交,分包工程项目结算至10月底,做到了不拖欠分包工队工程款。

7. 确定重点部位,明确重点部位负责人。

8. 05125,衬砌厚度0.5/

9. 三、认真开展汛前检查。5月初,镇防汛领导小组专门组织了对辖区内汛前安全检查,全面了解地质灾害点及危窑危房状况,逐个了解存在的安全隐患,并对每个安全隐患都提出了整改意见,限定了整改时光,此刻已全部整改到位,安全迎接汛期到来。

10. 三.项目管理情况

11. 社区综合防灾减灾工作制度、职责;

12. 6)检查箱变是否有渗漏水、外壳牢固程度(结合点检、年度预

13. 13)检查风机扭缆情况,对接近解缆的风机实施手动解缆。

14. 梅岭风电场成立以风电场场长为队长,风电场各岗位人员为成员的专项检查小组,负责梅岭风电场的防汛减灾工作,开展防汛检查,组织防汛抗台,落实防汛措施,及时上报防汛信息报表及总结防汛经验。

15. 二、时间管理,日清日结

16. 不断优化施工方案,科学合理安排施工

17. 这次活动任务重、人员少、车辆少,工作难度很大。台风过后,干部职工全部到位,各负其责。各队的队长、管理员在所长的统一调度下,保洁队、清运队、上门收垃圾队密切合作,互相支持,工作得到了紧张有序的开展。

18. 1)召开专题会议,总结前阶段防汛工作,布置下阶段防汛工作重点。

19. 23日大雨后,防汛指挥部办公室对公司围墙、库房等部位进行了详细的排查,对检查出的'墙洞及时进行了封堵,对缺失的窗户玻璃进行重新安装。为防止次生灾害的发生,由万总带队组织联合检查,在检查中发现,公司东北角(原料车间石油焦厂房东北)一段围墙(约9米*

20. 6月23日中午11时许突降暴雨,公司路面、地坑及其它低洼处积水严重。防汛指挥部办公室快速反应,联系销售部、原料车间等部门对库房入口用沙袋筑坝进行封堵,联系联合动力车间启动排污水泵和城市管网排水泵进行全力排水,砸开两处挡水墙进行泄洪,后按照刘总指挥在公司南门、北门用沙袋堆筑挡水坝,截断从八一路上汇聚冲向厂区的雨水。查疑补漏,对成品库进水的墙洞进行封堵,对库房积水安装潜水泵排出库外。

21. 截至今年11月底,我部实际完成产值3306.7万元(含基础处理公司产值116万元,安装公司产值11万元),累计完成工程产值3516.7万元(含合同外项目),占计划完成产值的143.8 %,主要完成工程量有:土方开挖19.07万m3,石方开挖23.82万m3,喷护砼4906.50m3,砼浇筑10700m3,钢筋制安686t,坝体填筑87.86万m3,帷幕灌浆4500m。本年上缴项目管理费181万

22. 二、加大宣传,提高认识。充分利用会议,标语、过街横幅等宣传形势,提高广大干部群众对防汛工作的认识,进一步增强防汛意识,消除麻痹心里。

23. (一)加强组织建设,建立防灾减灾的长效机制。一是成立社区综合防灾减灾工作领导小组,由社区书记王祝勇为第一责任人,负责社区开展各种防灾减灾的领导、指导工作;二是建立社区自然灾害事件处理领导小组。由社区党支部书记、主任牵头,社区工作人员配合协调处理各种灾害发生事件;三是组织社区救援志愿者队伍30人;

24. 一、目前工作开展情况。

25. 4)对站区配电室、用电设备、设施、和生活用电情况进行一次专项检查。

26. 3月20日坝基帷幕灌浆开始施工;

27. 下一步,我镇将按照上级部门的要求,进一步增强责任意识和紧迫意识,加大工作力度,加强工作领导,强化工作措施,以更高的要求、更严的标准、更硬的措施,全面加强今年的防汛各项工作。

28. 组长:白立新

29. 七、落实了防汛应急队伍的组建。要求在紧急情况下,应急队伍能召之即来,来之能战,保证各项水工程及人民生命财产安全。

30. 项目部在开工初就根据本工程实际情况对所有价号进行分析,编制了计划成本,并在引进外协队伍过程中,完全按照计划成本进行承包,目前对下承包价号共计24个,其中坝基砼喷护由于预算砼配合比与实际配合比存在差异,导致承包价比现成本价高;大坝浆砌石施工,由于原材料(片石、砂子、水泥)及人工费的上涨,导致对外分包单价高于原投标价,项目部根据实际市场价格调查后对浆砌石单价进行了调整。

31. 在时间管理方面,就我们复核组而言,就是能够在短时间内,按照出单顺序、装车线路来进行实施。我们每一天都能够尽可能的在保证质量的前提下提高工作效率。因为我们每一天只有x个人上早班,而且早上刚上班的时侯就要抽出两个人去装车,最先出单的都是药店的,药店补的货大多数有蜂蜜,因此,我们每天早上都安排一个复核速度快,但又精于装箱的人员先进行复核。装车人员都能尽快的装好车来参与复核。

32. 二、认真排查事故隐患,积极组织鉴定与整改。

33. 为确保完成年度任务目标,项目部立足项目从社会上外聘部分人员增强现场施工管理人员、技术力量;为了完成高强度的施工任务,项目部工程技术和管理人员通过不断的学习、总结,精心编制施工进度计划,细化施工任务到各部门、各工作面,落实责任到人;合理组织人力、设备,明确奖罚措施,高效、快速组织施工。每周通过召开生产例会,加强对各项生产任务目标的检查、督促、落实和协调,对未完成计划任务的作业及时分析原因,提出解决办法予以补救。特别是加强现场管理力度和沟通工作,做好各项施工的准备工作,加强现场管理,灵活安排劳力、机械,及时解决施工中出现的问题,避免出现返工和窝工现象。

34. 熔锡车间保窑工段长刘林广暴雨期间24小时值守,保证了2台水泵长时间无故障运行,确保窑底不进水,烟道不进水,窑炉各处烟气畅通,运行正常。1#碎玻璃皮带地坑进水,由于雨水浸泡发生皮带严重跑偏,部分辊子脱落等现象,钳工班长汪东带领人员在水中寻找修补皮带接头,安装辊轮校正皮带,在狭窄的操作空间内连续工作了1个多小时,保证了碎玻璃系统运行正常。切装车间施顺昌同志连续30多的小时坚守在1#碎玻璃皮带地坑,保证抽水设备24小时不

35. 三是把站内防汛工具摆放至值班室,随时应对突发险情。