随着金融行业的蓬勃发展，银行业务的复杂性日益增加，对银行系统计员的职业素养和技能提出了更高的要求。本文将围绕银行系统计员年度工作亮点，探讨数据管理、效率提升、数据质量保障、精准分析、数据优化之路、专业与效率、数据安全与合规以及精准服务提升等方面，展开深入探讨。

1. 踏上工作岗位接触全新的银行工作，面临着全新的挑战，这个过程不仅是专业的换位，更是一种思考方式和学习方法的换位，在综合统计岗位上，领导和前辈的关心指导使本人认识到，严谨的态度、正确的方法、积极的沟通、努力的思考，才能获得最准确的统计数据和xxxx的工作效率。也正是银行业这种对我而言全新的工作，提供给我一个全新的学习机会，在xx优良的成长环境下使我能够养成在每一天的工作生活中不断学习和获取新的知识，努力了解银行业、金融业的运行规律，把所学所悟的点点滴滴运用到实际工作岗位工作中。

2. 常言道：“失败乃是成功之母”！在营销过程中，很多时候我们都会遇到形形色色的客户，也许你幸运，遇到很好说的客户，但也有倒霉的时候，客户专门叼难你。所以很多时候失败了，不要气馁。要从事情的根本去找原因，为什么失败，是专业知识不到位，还是营销技巧不如人，希望下次不要常犯同样错误。

3. 中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位，已逼近第一位。预计全年将完成国际结算量2.5亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长，预计可达350万，相当于我利润的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长，成为另一个新的利润来源。

4. 一、司法统计工作的几项基本要求

5. （一）培训+考核，提高员工业务知识水平，规范员工操作行为。一是改变对管理人员（中心主管和xx主管）的培训模式，加入管理元素，提升主管管理水平；二是改变内容，用图片代替文字，用图表代替数字，使枯燥的内容变得直观易懂，提高员工的业务认知度。

6. 三、工作方面：由于要处理一些数据，这就要认真，一直以来自己是很粗心，现在还是有点粗心大意的，不过，和以前比要进步了一些，同时在处理一些事情上学会稳定，不能马马虎虎。这都是我的这份工作内容和领导的教诲以及指导。所以说不管是在做事还是在处理数据中，都要认真对待并做仔细。

7. 极好地充分发挥城区住户调查职责，积极主动开发设计统计资料课题研究城区住户调查技术专业朋友在做完繁杂的日常工作中外，积极主动开发设计统计资料，编写统计分析和统计信息。20xx—20xx年度城区居民技术专业均值每一年进行剖析1.5篇、信息内容4篇、5篇工作安排、两办年平均选用1.33篇。此外积极主动向有关部门给出的数据，只需单位必须城区居民数据信息，大家均立即给予，没有看到耽误状况。

8. 三是培养和谐的人际关系，与同事之间和睦相处；

9. 最后，我有两个小小建议：

10. 四是清醒的认识自我、胜不骄、败不馁。

11. 四是推出了私人业务vip服务方案，开设vip优先通道，建立vip客户档案，实施差别式服务，为有价值的私人大客户提供一揽子理财服务方案;

12. 为督促银行机构筑牢内控合规“防火墙”，切实维护金融消费者合法权益，夯实银行业高质量发展根基，经银保监会同意，现将有关事项通知如下：

13. 一季度开展各条线部门问题的对照梳理，由各业务主管对照问题汇总，查找本中心或委派行存在的问题并加以整改；二季度“人人挖遗漏，处处防风险”的百条风险建议活动，组织所有xx人员座谈操作中制度未覆盖的风险，组织评选“慧眼奖”，涌现有一些有价值的防风险建议。三季度xx主管案例大会演，对实际工作中发生的具体案例进行生动形象的剖析，以点促面，进一步加强“合规文化”建设，切实强化员工工作责任意识、制度执行意识和内控主动意识；四季度举办业务主管座谈会，对全年风险性业务差错进行逐一分析讨论。

14. 按照总行风险管理部的指导意见，结合xx的实际，对内设团队的相关职能进一步细分，将原有五大中心重新设置为集中作业中心（清算中心和出纳中心）、xx风险控制中心和xx质量管理中心，并分别指定相应的团队负责人员履行相关管理职责。建立一套精干的xx管理体系及科学的xx管理模式，达到“流程顺畅、风险可控”的工作目标，提高分行xx管理能力，有效发挥xx管理的支持保障作用。

15. 车间产品移交单

16. 以精细管理提升制度执行力，以创新模式提升风险管控力、以沟通交流提升工作战斗力，以文化引领提升团队凝聚力。

17. 为强化对协助监察员的监管，20xx年逐渐大家建立了《市区城镇住户统计工作辅助调查员工作职责》、《市区城镇住户统计工作调查员访户内容》、《市区城镇住户统计工作调查员访户要求》、《城区城镇居民协助监察员工作中考核评比办法》等规章制度。从规章制度上去帮助和管束协助监察员工作，进而保证数据真实的、立即、靠谱。

18. 三、打好组合拳、优化创新模式、提升风险管理水平

19. 同时自己也有好多不足之处。在20xx年工作中自己在工作上也犯了一些错误。何主任总会虚心教导我，自己的有时候还会对自己工作松懈，因此我要更加时刻提醒自己不管小事还是大事，都要有一个认真的态度。只有从小事做起，才能做大事。才能把事情做好。所以在20xx年，我要让自己更加成长起来，更加努力学习新的东西和新的事物，不管是在工作还是

20. ②城镇居民生活的节奏加速，没时间顾及账本；

21. 搞好数据信息质量检测工作和评估工作近三年来，在大队城区居民处统一部署下，每年都要进行城区居民数据信息质量检测与评估工作。我队专业技术人员每一年均用心按照规定逐一对照材料与评估，进行检查与评估，看到了自己的一些优点，也发现了工作中中的一些不够。进行检查与评估发觉20xx—20xx年一轮样版退休总人口明显增强、青年比例比较低、居住面积与我省均值差异较大、做账订单数三年年平均105笔比我省少10%上下、漏记帐现象较多等诸多问题，这在一定程度上严重影响城区住户调查数据库的品质，容易导致信息内容“失帧”。

22. 在我刚开始从事营销工作的时候，要拜访客户时犹豫再三不敢进门，好不容易鼓起勇气进门，却又紧张得不知说什么，刚刚开口介绍产品，就被客户三言两语打发出来。一次又一次的拜访失败，我开始为自己在找借口，在抱怨。但我从未意识到给自己找借口的同时，我已经变得相当的了。的情绪给我工作带来很大影响，后来领导得知此事，他找我聊了许多，他告诉我：“一名合格的营销员首先要具备充分的自信，只有对自己充满信心，才能消除面对客户是的恐惧，才能给自己一个清晰地思路，把产品通过流畅的语言介绍给客户”。这番话深深的刻入我的脑海中，每当我低落的时候，我都会暗暗给自己鼓劲，我坚信一点，只要对自己有信心、对产品有信心，那我已经成功了一半。

23. 二是加大吸收理财资金力度，抓住理财资金主要靠努力的特点，全行动员，针对周边的商户、村户和老客户，有效地吸收理财资金。

24. 六、注重统筹施策，推进内控合规管理常抓不懈。

25. 20xx年，最高法院修订了《人民法院司法统计工作的若干规定》，对新形势下司法统计工作提出了更加明确的要求。对于基层法院来讲，应重点把握以下几个方面：

26. 二、加强业务培训，加强数据信息品质意识。

27. 二是持续良好的职业操守，遵守国家的法律、法规。

28. 风险管理部是负责xx支行全面风险管理政策的落实，监测、评价和控制的综合管理部门，是风险和内控的日常管理职责部门。本人任职的综合统计岗，主要负责对本行信贷资产风险状况和风险分类的统计、分析和管理；负责全行信贷数据动态管理、分析。

29. 二、建章立制，提升业务执行力和团队凝聚力

30. 五、注重管常管长，完善内控合规长效机制。

31. 编制分行风险管理部管理手册，通过阐述风险管理部部门文化和警训，明确风险管理部部门定位和职责，建立风险管理部部门架构、轮岗机制和考核机制等八方面的要求，科学规范的建立一支高效的xx团队，提高组织机构整体运作和执行能力，更好的为前台经营部门和客户服务。

32. 三是培养和谐的人际关系，与同事之间和睦相处。

33. (

34. 加强表格送审规章制度，严格把控数据审核大关。大城市居民经济调查较为别的专业而言，工作中好像相对性纯粹。可是，因为调研户学历、工作内容等层级不一、帐页品质也是有摇缀，因此，针对帐页申报，大家展开了严格监督，坚持不懈帐页的送审规章制度，对帐页开展当众审批，发现的问题及时改正，确保了品质，对调查员也是一个提升。提升入录审批，防止循环性不正确的造成。

35. 四、严肃内部问责，切实增强惩戒震慑效果。

36. 在营销产品的时候，我们要与客户交朋友，让客户对自己有好感、信赖。与客户初次见面时的说辞非常重要，好的开场白往往是成功的一半。当然，瞬间获得客户好感、信赖不仅仅表达在初次见面，交谈时客户可能在很长时间对营销员是无动于衷的，但在一些细节上的改变或许可以赢得客户的倾心。

37. 进入xx银行半年多时间来，在领导和前辈的关心照顾下，本人抱着谦虚好学的态度努力工作，积极学习业务知识、掌握操作技能、适应工作岗位，基本能较好的完成本职工作和领导交办的其他工作。本人是刚毕业的理科本科学生，踏上工作岗位接触全新的银行工作，面临着全新的挑战，这个过程不仅是专业的换位，更是一种思考方式和学习方法的换位，在综合统计岗位上，领导和前辈的关心指导使本人认识到，严谨的态度、正确的方法、积极的沟通、努力的思考，才能获得最准确的统计数据和xx的工作效率。也正是银行业这种对我而言全新的工作，提供给我一个全新的学习机会，在xx优良的成长环境下使我能够养成在每一天的工作生活中不断学习和获取新的知识，努力了解银行业、金融业的运行规律，把所学所悟的点点滴滴运用到实际工作岗位工作中。

38. 银行开户率不高导致样版“失帧”危害银行开户率的重要因素有：

39. 一是开展规范化服务流程演练，提高服务水平，为储户提供标准化的服务;

40. 从机构自查和监管检查情况看，贷款“三查”不尽职、统一授信管理不到位、销售适当性要求执行不力等问题仍然突出。各银行机构要把常态化的强内控、促合规与阶段性的补短板、除顽疾相结合，聚焦问题多发环节和人民群众反映强烈的.领域，明确重要业务的风险控制点和管控措施，增强系统关键节点的刚性控制，强化制度执行和监督评价，加强声誉风险管理。要围绕近期风险事件，深入排查内控缺陷，加大日常检查巡查力度，强化对分支机构和各经营单位的管理约束，对屡查屡犯、整改进度缓慢的要督促处理，从根源上整治虚构贸易背景、授信审查不严等顽瘴痼疾，切实提升风险管控水平，彰显内控合规管理建设成效。

41. 过去一年，我队在夯实与维护调查样本的稳定、账本编号精确性、账本入录与审批、填报表明、数据检查与评估、专项调查及在对协助监察员监管的等多个方面获得了一定的效果，但城区大城市住户调查工作中仍然存在一些不可忽视的难题。主要体现在：

42. ⑷采用灵活多样的`“个性化”追债方法。协助监察员每月去追债本时，难免会遇到调研户产生各种各样突发状况，使账本无法及时搜集。为确保调查的时效性减少调研户为等协助监察员追债本的多余“压力”，协助监察员选用在线预约、入户口收、到单位收、调研户指定地点收、调研户立即送至企业等几种方式进行追债本。

43. (一)细分市场，准确定位，抓住重点，积极营销批发业务。20xx年，我行将对公市场细分为“五个一”，即一个港口、一条大道、一个房地产、一批项目及一个信托公司。明确了目标定位后，我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制，创造性地开展工作，全方位拓展市场。具体做法有：提升经营层次，对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部，1000万美元以上的项目直接由行长负责攻关和谈判;组建强有力的攻关小组，把全行攻关能力较强的人员集中起来组成强力攻关小组，对不同特点的企业选择合适的人员进行组合，集团作战，上下联动，精兵攻坚。突出竞争优势，抓住我行深入推行企业文化建设的契机，在服务上大做文章，以优质的服务吸引客户，大力营销总分行推出的新业务品种，为客户提供一揽子服务方案，争取在服务的深度和广度上优于他行;行领导以身作则，带头攻关，保证至少一半的时间用于走访客户，重点客户坚持每月拜访一次，重视改善和提高银企关系。通过不懈的努力，今年我行新争取了一批有价值上档次的'客户，如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户，同时还储备了飞腾、珍珠湾、出口加工区、国际货柜等一批有潜力的项目，为我行今后两三年的业务迅速发展打下了坚实的基础。

44. 风险管理部综合统计岗是一个需要责任心与耐心的岗位，通过半年多的学习和实践，我坚信能胜任岗位并做出成绩；在今后的工作中，我也将继续努力，成为更优秀的xx一员。

45. 20xx年市场乱象整治工作开展以来，银行机构累计修订制度8.35万项，完善系统4766个，开展了案例警示、问题通报及合规培训等形式多样的教育活动，合规稳健经营的行业文化持续厚植。但内控合规管理资源不足、独立性不高、条线话语权不够等情况仍不同程度存在，部分银行治理管控薄弱，“两会一层”履职不充分，个别银行甚至监督制衡机制失效、内控合规管理形同虚设。各银行机构必须深刻认识稳健合规是商业银行经营的底线要求，要持续开展自查自纠和屡查屡犯问题整治，对突出问题必须心中有数、持续跟踪整改。要以今年的建设年活动为契机，以“当下改”促“长久立”，突出绩效考核中内控合规因素的比重和正向激励，开展常态化的内控检查排查和内部控制评价，做到防患于未然。

46. 四是用心执行，材料详尽。有关小区、村委会主任精心策划，派出了专门监察员开展入户调查，对不配合的户，监察员不辞劳苦，不断入户口，直至获得调研户的真正材料才行。

47. 各项存款快速增长。到年末，全行各项人民币存款余额85亿元，比年初增加6亿，同比增加xx万元，增长了xxx%其中，人民币对公存款增加2.2亿元、人民币储蓄增加3亿元、人民币同业存款增加0.8亿元;外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源，同业存款和储蓄存款也大幅增加，存款增长速度创历史新高。

48. ⑵举办培训会议，加重调研户对城区居民工作中的理解。每一次对新一轮记帐户都需要举办调研户交流会。相关领导均参加了会议，大会上对展开工作城区居民的效果、实际意义及记账方法等开展简要介绍，加重调研户对城区居民的工作理解与相互配合。并且会议后邀约记帐户家庭主要成员意味着用餐，进一步拉近了与记账户间距。

49. 在用心做好每个季度调查情况表明、立即体现大城市经济社会发展的新动向、新问题的前提下，大家认真开展了统计分析科学研究，全面提高调研分析水准，进一步做好贴心服务。针对调研点新动向、新问题，大家及时与领导干部意见反馈，争取及时处理。全年度共写下数据统计分析2篇。