1. 三、 月末安排(每月20-30日)

2. 5培训体系

3. 销售业绩和销售目标达成情况，要求既有详细数据，又有情况分析。

4. （三）、会计核算管理

5. 积极推进班组安全文化建设工作，严格规范班组安全行为（班前班组安全教育、班组日志、劳保用品穿戴点检、设备点检、交接班记录），努力创建团结、互助、和谐、健康安全班组。

6. 认真学习上级文件要求，为迎接上级开展的“春节安全综合大检查“做好准备工作；

7. 工作自我评价：

8. 定期年审、证件建档保管、借用登记，

9. 11资金管理

10. 财务部

11. 做好环境因素和危险源的重新辩识和更新工作。

12. 根据保管细则妥善保管和使用印章;

13. （2）回款情况

14. D、20xx年度的经营预算及激励考核机制确定提升公司整体信心，公司股东意向增资为财务工作提供良好的内部环境;

15. 上月工资的发放。

16. （一）贯彻上级文件要求

17. 继续完善应急预案，对各应急预案进行评价，督促各中队积极开展针对性的应急演练活动，同时做好单位的月度安全绩效考核工作。

18. 4沟通渠道

19. 首先我应该将自己的工作态度由平时的被动转化为积极主动，不要总是等到业主进行投诉的时候再去联系物业那边进行维修，平时一定要多去了解一下业主对物业这边有着怎样的需求，当小区内出现停电停水状况的时候一定要提前一天向业主发出通知，这样的话也能够及时让他们做好相应的准备并减少对物业的怨言，这一点也是今年的工作中做的不够好的地方，尤其是最近小区附近的街道进行翻新的时候经常会出现停水的问题，但由于没有提前对小区内的业主通知到位，因此停水的次数过多导致引起了业主们的集体投诉。

20. 宣传

21. 以财务的视角参与管理公司的各项业务，

22. C、极大提高公司的管理水平，建立梯队管理团队，打造安防领域高效生产基地。

23. 以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护;

24. 13贷款管理

25. 每月11-12日督促各项目财务务必在15日前进行原始票据的整理，并将符合报销程序的原始票据返回公司财务，以便公司财务有足够的时间将各项目原始票据录入微机并作出记账凭证。

26. （8）异常客户或信誉不佳客户

27. B、极大提升公司整体竞争力、市场占有率、供应链整合能力、品牌吸引力;

28. 进一步加强各类危险源的管理，做到有检查、有记录，定期检查（周、月检查）和日常巡查相结合，确保危险源始终处于受控状态。

29. ① 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。

30. 社区组织志愿者队伍深入各生产经营单位、餐饮店面和托儿站开展安全生产检查活动，查各单位安全制度落实情况以及安全生产设备设施安全状况。结合正在开展的各类安全生产专项整治活动，查找和及时治理事故隐患，确保安全生产各项工作落到实处。

31. 严查“三违”行为，做好特种作业和危险性作业的安全监护工作。

32. B、财务部门对财务工作的目标有很清晰的定位并努力提升部门能力及个人能力来满足目标的实现;

33. 与管辖区税务所进行联系和沟通。

34. 六、主动寻找客户

35. 四月的工作，尽管顾客比起以往来说还是不多，但是毕竟人来人往，我们大家都要注意好健康问题，加强防范管理。并且，在工作中也不能有所疏忽！希望我们xxx酒店能顺利的度过这段危机时期，重新走上进步的道路。为此，尽管只是后勤人员，我也会努力的期做好自己的这份工作！

36. 虽然说物业客服的工作更多的是对服务水平的看重，但这并不意味着其他方面并不需要我去进行发展，我应该在维护物业公司形象的基础上尽量保证业主们的利益，人与人之间只有相互为善才能够构建出一个和谐小区的美好蓝图，至少我一直坚信着我能够将这份最为平凡的工作做到极致。

37. 针对上个月的工作情况安排下一个月的工作。

38. 忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。

39. 对财务本质/实质认知的培训，建立会计核算手册

40. 经营性目标：年收入人民币32,

41. 7信息提供

42. 完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报总经理，并对应完善相关制度。

43. 行动报告：

44. A、20xx年度经营预算如果能够得到有效执行和控制将使公司步入快速发展的轨道为后续目标的实现奠定坚实的基础;

45. 一旦招聘效果不能达到预期，应当在八月中旬考虑加大猎聘力度

46. 3人员招聘

47. 进一步规范会计科目按照公司业务的具体需求，依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、一致性。

48. 18档案管理

49. 最后，在20xx年企管部努力做好自己的本职工作，要配合好、服务好生产，将重点抓管理、抓落实，使各项管理工作更上一层楼。相信公司今年一定能完成目标。

50. 一、20xx年度工作简要回顾

51. 每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消除各类安全隐患；

52. 5月工作计划

53. 这就是上一帖提到的广撒网原则。客户不是等上门的，要主去寻找，而且要有针对对性去找，这一点前面有详细讲述，就不再重复。淘宝打听也是一个必去的地方，哪里有很多人在求购东西，如果有求购你经营的相关产品哪就明白该怎样做啦！

54. 多逛逛同行的店铺，看看人家是怎样做的，对自我的店铺做比较，取长补短，及时找出本店不足的地方做的相应的调整。

55. 加强对人员调动和工作交接的监督 针对各岗位工作的特殊性，相关人员如果变动，必须履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避免货品、钱、物损失风险。

56. 进行本月固定资产折旧的计提。

57. 坚持每一天早上8点起床，9点准时上线。古话说一日之际在于晨。早起的鸟儿有虫吃。早上必须要给自我准备一份营养又可口的早餐，不要为了淘宝夜以继日而伤害自我的身体。

58. 12出口退税

59. 七、广告时光

60. 追踪应收款，严格审核应付款，定期清理往来款

61. （6）市场问题汇报：当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题：积压破损产品的调换，促销返利的兑现，市场费用的申请，其他需要公司支持的事项。