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15篇合同签订总结精华集锦

面书号 2025-02-22 16:04 5


——开启法律智慧之门

1. 五、协议期限为一年,自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止,协议到期如甲方仍需提供上述保洁服务,双方续签协议;任何一方在本协议期内需改变内容,需提前30 日书面通知对方。

2. ①唯一产品,只能从特定供应商处购置或供应商拥有专利权,而且无其他合适产品替代的;

3. 根据董事长的'`布置及公司发展需要,拟定招聘计划并据此面向社会广纳人才,招聘生产、技术、管理人才近20名。

4. 二)今年我社区法律援助工作人员的`工作都是由社区民政、社区法援联络员和专职律师进行,我们还对辖区内的社区法律援助对象开展了法律援助工作,如:为辖区内在册在册的人员进行了法律援助业务培训;为辖区内的居民提供了法律援助宣传工作;为辖区内的居民发放了法律援助宣传手册,为居民进行了法律咨询;我们还为辖区内的法律援助人员和专职律师提供了法律援助工作咨询,为他们解决了实际困难。

5. 在公司推行薪酬保密制度,避免了一些劳资问题。

6. (三)签订合同

7. 三、改进措施

8. 同时完成成都银行工资卡开卡工作。办理人员批量开卡工作,共计17人。

9. 五、后勤工作:

10. 三、企业人力资源管理中薪酬福利制度存在的问题

11. 准确、及时地完成了每月员工薪酬的核算工作,包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等的计算和发放。严格遵循公司的财务制度和相关法规,确保薪酬数据的准确性和保密性。

12. 通过精心组织,认真做好各类培训工作

13. 配合总部完成酒店人员的人事档案整理工作。

14. 甲、乙双方经平等友好协商,由乙方向甲方提供保洁服务事宜,达成如下协议:

15. 薪酬福利制度要坚持“控制企业人力成本”和“调动员工积极性”的统一。为此,企业要了解劳动市场的供需状况,因为市场供需直接关系到员工的薪酬福利预期。当企业所在行业劳动力市场人才供给大于人才需求时,此时员工一般对薪酬福利的预期较低,企业可适当降低薪酬福利标准,在不引起员工不满情绪的同时降低企业的人力成本,提升企业效益。反之,当企业所属行业劳动力稀缺时,此时员工的期望值较高,为了吸引并引进优秀的人才,企业要适当提升薪酬福利标准,保证薪酬福利对人才的吸引力,帮助企业吸引人才、留着人才并充分激励人才。

16. 为了加强医院资产管理、节省资金、确保投资医疗设备的社会效益和经济效益、规范医疗设备的采购程序,常规情况下.医院购置10万元以上医疗设备,都要进行相应的招标形式采购。如有特殊情况,则采用其他相应购置方式。

17. 二、劳资工作

18. 工作作风不够扎实,工作不能够主动深入,工作作风不够扎实,有说服监督的职能和观念淡薄的现象。

19. 医院邀请招标购置方式 单价10万元~100万元之间的医疗设备购置,医院多采用医院邀请招标采购的方式。医院邀请招标购置是指医院以投标邀请书的方式邀请三家及三家以上特定的供应商投标的购置方式。

20. 一、服务地点:___ 办公区域,建筑面积_____。

21. 负责公司员工伤保险的申报及理培工作。

22. 甲方应尊重乙方服务人员正当的工作与人身权益。

23. 一、人力资源工作总述

24. 加强对核心人才和关键岗位的薪酬激励,制定个性化的薪酬方案,吸引和留住优秀人才,为公司的发展提供有力的人才支持。

25. 二、人力资源管理中薪酬福利激励作用影响因素

26. 第二,合理的薪酬福利制度可增加员工在企业的幸福感,同时激励性的福利薪酬可以在增加员工工作积极性的同时减少因为不公平引起的纠纷,从而减少因为企业人员纠纷引起损失的可能性,降低人力资源管理成本,帮助企业实现人力资源的优化配置和经济效益最大化。

27. 四、保洁服务时间为甲方正常上班时间之外,不得间断、不能影响甲方的正常办公。

28. ②出现了不可预见的急需购置,而无法按招标方式购置的;

29. 8月:4人签订劳动合同、1人签订保密协议;9月:4人签订劳动合同;

30. 6S管理是公司自20xx年开始推行以来,经过近两年的运作,全厂6S管理制度已深入人心。人力资源部在原来基础上对检查制度进行了改进,一改过去由人力资源部单一部门检查评比决定名次实施奖惩,变为由全厂各部门派人员参与评比的模式,提高了各部门主动参与性与积极性,更好地体现了公平、公正的原则。20xx年6S管理较好的部门是冲压部,进步最快的部门是压铸部。

31. 为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各部门结合公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下:

32. 按规定及时办理了社保登记证更换、工资总额申报工作;按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。

33. 总之,过去一年的薪酬管理工作让我积累了丰富的经验,也让我认识到了存在的不足。在未来的工作中,我将不断学习和进步,为公司的发展和员工的福利做出更大的贡献。

34. 顺利完成8月—12月工资核算与发放。8月份5人计发33316元(应发);9月份9人计发37892.19元(应发);10月份17人计发66209.92元(应发);11月份18人计发70895.07元(应发);12月份20人计发84855.32元(应发);共计69人次计发293168.5元(应发)。

35. 薪酬福利标准要根据市场供需调整

36. 管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。因此,人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则,做到有功必奖,有过必罚,制度面前人人平等,维护服务区员工的正常利益。人力资源部采取批评教育,督促检查,每日通报,罚款处分等一系列措施来解决员工违规现象。并加大质检力度,严格落实服务区各项制度的实施,严肃处理违反服务区规定的`行为。劝退了12名员工,其中系列处罚共13人次,金额290元。奖励9人次,金额110元。进一步营造了遵守酒店制度光荣、违反酒店制度处罚的良好氛围。

37. 在员工的招收与辞退方面:制定了《用工制度》,并在日常操作中严格按照程序进行员工的招收录用:制定了《辞退通知单》、《离职结算单》,完善了员工离职手续。

38. 社会保险核算及缴纳工作

39. 一、今年,社区法律进社区工作取得了新的成绩:

40. 询价购置方式 单价lO万元以下的医疗设备购置,医院多采用询价订购的方式。询价购置是指对三家以上的供应商提供的报价进行比较,以确保价格具有竞争性的购置方式。这种购置方式的优点是简便客观、机动性强,可广泛地应用于规格多、数量小、供货厂家多的医疗设备的购置过程中,尤其适合于急诊抢救设备和单价lO万元以下常规医疗设备的购置。经医院相关部门批准,达到限额以上的单项或批量购置的现货属于标准规格且价格弹性不大的,也可以采用询价购置。这种形式同样适用于质量技术要求较高、市场资源相对偏紧的品种或属于卖方市场的商品。

41. 一)建立了以为组长,社区法律工作人员、法律、法律服务工作人员、社区为成员的法律援助工作体系

42. 组织员工活动,加强企业文化建设工作,让员工对企业有良好的认同感和归属感。

43. 在很多企业尤其是一些国企中,习惯将员工的薪酬绩效和员工的工作年限挂钩,这存在一定的合理性,但是要严重关联的话就有失公允,因为这可能导致老员工“倚老卖老”,新员工工作积极性受到打击。一些企业将员工的薪酬福利和职位关联,“同岗同薪”普遍存在,造成在同一级岗位上素质不同、专业技能存在差异、贡献度不同的员工却得到一样的薪酬福利,造成一些员工内心的不满。

44. 四、公司制度方面的工作

45. 在进一步做好人力资源部基础性工作的同时,加强定岗定员、培训与质检、管理制度建设,把握招聘动态,进行人事管理改革与创新。

46. 乙方(签章):

47. 数据管理

48. 五、乙方在劳动过程中应注意安全,发生交通事故或患病由乙方自负,甲方不负任何安全责任和医疗费用。

49. 在今后的工作中,我将以此为起点,严格要求自己,在认真完成本职工作和履行岗位职责上下功夫,以求真务实的工作作风,以勤恳敬业的工作态度,饱满的精神做好各项工作,为实现我市法治法治事业的宏伟目标贡献一份力量。

50. 在公司法律工作方面,我积极参与了公司组织的法律实践工作,并在随笔记录和法律文件的撰写下,对司法实践进行了细致的了解。通过实践,我熟悉并掌握了公司司法律工作的相关程序以及公司法律实务的相关操作。在思想上,我时刻不忘与同学们保持着良好的关系,坚持以诚待人。并在工作中不断加强自己的理论学习和业务学习,积累自己的法律职业技能和工作经验。在业务上,积极努力钻研,努力提高自己的业务技能,并在实践中不断积累经验,取得了较好的工作效果。

51. 五、OA信息申报与其他工作

52. 三、劳动合同方面的工作

53. 在20xx年,我将坚持自己在过去一年工作中的优点,改掉自己工作中的不良现象,紧密团结在院、科两级领导的周围,团结同志,做好自己份内的工作,同时加强政治、业务和工作能力学习,认真完成院上和科室布置的学习内容,使自己工作能力和业务知识面有很好的提高。

54. 随着公司的快速发展,不断有新员工入职,在入职员工劳动合同与保密协议的签订等一系列工作上,正式用工劳动合同与保密协议签订率均为100%,较好地完成了任务。劳动合同与保密协议签订人数如下:

55. 五)积极开展了法律援助宣传工作。利用宣传橱窗、横幅、黑板报等形式大力宣传《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《法》、《治安处罚条例》。

56. 员工的培训分为新入职人员培训,ISO培训,6S培训,安全培训等,20xx年人力资源部能按公司培训管理要求组织员工培训。员工入职后职即会进行厂规厂纪、6S、安全知识培训,使新进人员能尽快了解公司的制度,融入公司。

57. 20xx年10月将正恒公司人员档案从集团顺利转出并进行存档。

58. 二)建立了社区法律援助工作队、法律援助联络点。今年我们对社区法律援助工作人员、法律援助联络点进行了调研。

59. 在思想、工作作风、学习等方面存在的问题,自我剖析如下:

60. 乙方:

61. 竞争性谈判购置方式 竞争性谈判购置是直接邀请两家以上的供应商进行谈判的`购置方式。根据《政府购置管理暂行办法》、《中华人民共和国购置法》,当有下列情况之一时,经医院相关部门批准,可采用竞争性谈判购置方式:

62. 思想解放不够,不坚持创新精神,缺乏敢为人先的创新意识。

63. 七、甲方交付乙方门户钥匙一把,乙方在工作期间要保证甲方的门户和财物安全,如有损失将承担赔偿责任。

64. 回顾过去,展望未来。对于过去得与失,我会吸取有利因素强化自己工作潜力,把不利因素在自己以后工作中排除,不到半年的工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进,我相信透过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人潜力。也感谢领导给我这一个适宜工作位置,让我能为公司做出自己该有贡献。我做得虽然还不够最好,但我相信在今后工作中,我还会继续不断努力下去,我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大努力,将自己所有精力和潜力用在工作上,相信自己必须能够做好!

65. 薪酬福利对人力资源管理的重要作用和重大意义可以概括为以下几个方面:

66. 甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

67. 我们组织了卫生防疫工作的督导、检查、整改、达标,为了确保给客人提供卫生健康的饮食环境,人力资源部定期组织了员工去市卫生防疫站去体检,特别是一线员工,没有漏查一个。为增进了员工的身心健康,给员工提供一个安静舒适的住宿环境,人力资源部尽可能地改善员工住宿环境并给宿舍配备了热水器等设施。为确保宿舍财产不流失,我们制订了“宿舍管理规定”,并建立了员工住宿登记档案,根据员工的变动和进离酒店人员的变化,做到了相应的调整及变更手续,对宿舍的水电等作到了严格的控制,从而较好地杜绝了浪费现象。在员工食堂的管理上,合理制订每日的饮食标准,自开业以来,在保证员工满意的情况下,饮食标准从没有超过计划标准。

68. 十、乙方向甲方出示身份证和户口本原件并提供证件复印件。

69. xx年来,我始终坚持与时俱进,全面贯彻执行党的路线、方针和政策,自觉遵守国家各项法律法规,认真参加单位组织的学习和活动。通过这些学习,进一步丰富了自己的思想文化,提高了自身素质,增强了自办工作的信心,树立了一切为领导服务的思想。

70. 工作作风不够扎实,不能够做到求真务实。

71. 根据管理体制的总体要求,已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理规定,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。员工手册等制度初稿的编制已纳入20xx年工作计划中。除了完善原有人力资源管理制度外,根据劳动法和劳动政策法规,结合服务区的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善服务区的劳动人事管理制度。