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面书号 2025-02-22 11:06 5
1. 制度建设方面
2. 任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来,由于场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作,财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作,本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时,兼顾内勤,做好预算,治理劳教存款,出色地完成各项工作任务,起到了先进和榜样的作用。
3. 一年来严格要求自己,坚持廉洁从政,坚持认真学习反腐倡廉的一系列文件和政策规定,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,在思想上构筑拒腐防变的长城。能够严格贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行领导干部廉洁自律有关规定,按照各项廉政规定要求办事,自觉接受警示教育,自觉开展批评与自我批评。在处事为人上,坚持诚实做人,踏实做事,为人正派,办事公道,做到以制度来管人,对事不对人,比较注意把握自己的角色定位,自觉地维护大局,维护团结。在处理工作关系上,始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作,力争用自己的行动感召人,用自己的形象影响人,用自己的诚意打动人。
4. 1。 实习目的
5. 作为一名年轻工作者,我今后的职业生涯还很长,学习的机会还很多。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓,做出成绩。为早日实现目标,我要求自己:努力工作,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为企业美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。
6. 传 真电 话
7. 楼层放备料的风机房内不得存放坏件(如坏的镇流器,灯管,灯泡等)更换下来的坏件及时送至垃圾房,保证备件最低储存量,每种4件,并保持机房内清洁卫生,备件码放整齐
8. 对于综合性较强且设备较集中的场所如洗衣房,健身房,厨房等地,设立专职维修组。
9. 应尽量与酒店下达的各部门人员定编数量相吻合。
10. 原始设计,施工完成。如何能使系统正常、有效、安全、经济、运行是我们的工作重点。
11. 指挥线;连接上下两个岗位之间的连线叫指挥线。是行使管理权利的线路也是信息传递的渠道。在实施管理时如上下级及相同级之间没有指挥线相连,那么在正常管理系统中应不存在指挥与被指挥的关系。
12. 测温记录不规范,进行跟踪测温后,没有上测温记录。
13. 两票执行情况
14. 在这工作的几年中,我对继电保护工作应知应会、应掌握的基础知识已掌握,对继电保护工作中遇到的`诸多问题,有了一定的经验知识,在以后的工作任务中,还是继续向师傅们虚心请教、刻苦钻研继电保护知识,使自己在继电保护工作岗位上发挥得更出色。
15. 在人员定编完成后,组织结构图中各职位所列人员的总合应包括本部门所有人员(包括临时工)
16. (附工程部机构图供参考,此图是按专业系统管理设计的)
17. 本人积极学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、两个条例、四个专题,非凡是党的十六届六中全会决议的内容。在学习的过程中能做好记录、积极讨论、专心体会、写出心得。同时积极参与到“八荣八耻”等活动以及“爱岗敬业”演讲比赛活动中,在参加活动的时候,明确目标、树立榜样、锻炼胆识、提高熟悉。
18. 在酒店工程管理中,班组的划分和工矿企业中的班组划分有明显的区别。主要原因为前者的工程管理要负责酒店所有的设备设施的正常运行,需要管理及维修工作人员要具有多方面的专业知识,班组划分时即要考虑到不同专业需要有不同专业的人员,又要考虑到人员编制不能过多,各专业之间的相互配合等问题。而后者只是保证生产产品,或产品供应,专业较单一班组划分只需围绕生产工序进行即可。为此酒店工程管理班组划分时要充分考虑到以下因素。
19. 应考虑到所管辖设备的数量,及设备管理的技术难度。
20. 各种不同层次的专业人员的配置应能满足运行管理的需要。
21. 爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志,能够做到一视同仁,热情服务、耐心讲解,做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,获得了民警职工的好评。
22. 开展后勤服务党员特色活动。开展了“党员进小区”活动、党员综合治理定期巡视,组织党员、入党积极分子开展抢修在一线、值守在一线、服务在一线等活动,搭建了党员服务平台,党员的模范带头作用得到有效提升。
23. 成立装修组,客房及公共区的计划大修由装修组和各专业常日班负责。
24. 2)工作票执行情况:变电一种票40份、变电二种票xx9份、事故抢修单份数、动火工作票4份
25. 首先,要求财务经营部从细化岗位职责,完善内控制度入手,对照考核办法和验收细则,逐条对照自查,寻找差距。
26. 无功管理是线损管理中的一个重要环节,对于无功管理,我不满足于供电所报几张表、填几个数字,而是全身心的投入到这项工作中去。我一方面深入实际、多次到北沙、东阳、大步村等地,从改正无功表接线入手,帮助供电所人员测量用户的无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果;另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新动态,不断补充自己的头脑,为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。通过不懈努力,供电所的同志们及不少用电户对该项工作的认识不断提高,去年共增无功补偿量近10000kvar。
27. 3)秋检
28. 酒店所有设备设施均应有相关专业人员的维护。
29. 成立专职组将客房和公共区的设施由万能工组负责。
30. 2)中南部环网解环工作
31. 维修计划 四月 五月 六月机动
32. 设备编号GD/B1-01-27安装位置B1/配电室
33. 持续推进全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度
34. 配 电 室 运 行 记 录 表
35. 六、完成的其它工作。
36. 一般来说工程部的人员定编数额占酒店总人数的5-7%
37. 党支部采取多种措施,加强组织建设、领导班子建设,党员、干部队伍建设等方面的工作,取得较好的成效。
38. 维修计划 一月 二月 三月机动
39. (一)将所学的理论知识得以巩固和扩大,进一步增强运用所学理论知识分析生产实际问题的能力,为将来从事专业技术工作打下一定的基础;
40. 壁灯灯具应端正稳固,完整无缺,保持常亮,遮光板是否有烤糊痕迹,烤糊损坏的更换
41. 减轻运行人员的负担,形式主义少进行,将运行工作中巡视、操作、事故处理放在第一位,只有做好这三件事,安全才能有保证。
42. 以上就是小编今天的分享了,希望可以帮助到大家。
43. 综观一年来的工作,自己在很多方面还存在诸多问题和不足,主要有:一是工作开拓创新的力度不够;二是工作方法不够细致,有时急躁情绪较重。面对工作压力和出现的问题,还不能完全做到冷静思考、沉着应对。
44. 阐述管理的目的我国的酒店业自1980年起至今经历了高速的发展过程。酒店规模也从以前只能提供食宿,到现在 集休闲、娱乐、办公、商务、食宿、会议于一体的综合性酒店。
45. 在今后的工作中,我将进一步加强理论学习;强化开拓创新意识,抓住主要矛盾,找准工作的突破口。
46. 这部分负荷是酒店用电设备容量的40%—50%,但是由于与出租率没有太大关系且不是长常年运行故用电量占酒店年总用电量的20%—25%
47. 坚持学习,不断提高思想政治素养和自身综合素质
48. 本年度我们对标准化内容又重新审查并逐步落实,标准化工作不仅提高了我们对工作的认知,又规范了工作行为方式,切实保障了工作安全。
49. 酒店服务分为前台区和后勤区工程部除负责客人投诉小修,及安装会议设备,并提供服务外,主要工作在后勤区,故工程部在酒店中为后勤部门其主要任务是为酒店其它部门提供良好的服务并确保所管辖设备的正常运转。由于酒店所有的设备运行均由工程部负责,同时现代酒店是集住宿、餐饮、办公、运动键身、视听会义、购物、治病美容等为一体的综合场所。所用的设备设施日趋完善,对设备的依赖程度也与日俱增,一旦设备出现故障,服务就要受到影响,几乎无法由人来代替,所以说工程部管理的好坏直接影响到酒店的服务质量,销售价格,安全及利润,工作效率及酒店的声誉等。总而言之,工程部的管理是搞好酒店经营管理的基础,一旦基础出现问题将威胁到整个大厦。
50. (二)掌握一定的工作能力,积累社会工作经验,了解社会,增长见识,提高与别人和谐相处和协同合作的'能力,提高自身的综合素质。
51. 顾全大局、服从安排、团结协作。今年,根据财务科的工作安排,本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,把握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作岗位,熟悉了报账业务,与全科同志一起做好财务审核和监督工作。
52. 七、对工区、分公司、省公司专业工作的建议
53. (一)满城变电站:20xx年10月26日,经过7个月的紧张施工,满城220千伏变电站顺利投运,这不仅从根本上解决了热南供电小区长期以来供电网架结构薄弱问题,而且提高了市区供电的可靠性,为构建和谐社会提供了坚强的电力能源保障和高品质的电力服务。据悉,今年以来,保定供电公司为加快电网建设步伐,坚持主网、城网、农网统一规划,协调发展。
54. 1)迎峰度夏
55. 动力负荷:生活水泵、消防水泵、电梯、洗衣房设备、电加热设备、弱点系统、办公用电等。
56. 所有员工分工明确,服务制度规范化,标准化。着装整洁,精神面貌,行为举止,符合服务标准。