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面书号 2025-02-22 06:12 7
热控检修,成就卓越品质保障
1. 发现1号机DCS系统#20号控制柜B路电源模块故障,更换电源模块(隐患排查)。
2. 3床下混合风量超力巴流量计进行了恢复工作
3. 成绩只能代表过去,奋斗才能成就未来。为配合公司的发展步骤,搞好城区集中供热,20xx年度计划供热量60万吨;结算供热量54万吨。通过实施对主要供热用户的微机监控方案,倡导和推进分户计量工作,结合县城东扩,循环水供暖在老城区施工难度大、投资高,同公司现有供热网络冲突的实际,在东苑小区设计建设循环水供暖分配增压站,积极进行新区循环水供暖基础设施建设工作。
4. 加强DCS系统的管理,防止DCS失灵及热工保护拒动事故。
5. (三)、加强外网计量仪表的监督检查工作,做到常年用户每日检查、抄表一次以上。积极配合技术监督部门对仪表进行鉴定,孔板式流量计每年检定两次以上;常年旋翼表用户每年检定1次以上。每天做好计量数据的对比分析工作,及时了解用户生产情况、分析非正常用汽原因,发现和制止不正当用汽行为,确保仪表准确、可靠连续运行。
6. 发现1、2号机组引风机变频故障联锁工频旁路控制逻辑存在隐患,更改逻辑。(隐患排查)
7. 每天清查缺陷,保证Ⅲ类设备缺陷消除不能无故超过8小时。
8. (
9. 坚持对重要参数进行定期 校验。
10. 在20xx年,热工专业定期认真学习各项专业知识,不断提高班组成员专业技术水平,通过认真学习《安规》,不断加强安全思想教育,牢记“安全第一,预防为主,综合治理”方针,将安全生产始终放在工作的第一位,进一步加强对维护单位的安全管理,切实保证公司安全生产目标。本年度热工专业未发生特大、重大事故、重大火灾、人身死亡和误操作事故。
11. 完成DCS系统、各PLC系统的逻辑备份以及DCS历史的备份工作。
12. 设备的安全稳定运行是保证机组长周期安全稳定运行的基础。在年初,热工专业就召开专业会,在设备选型、安装工艺上存在的不合理的地方,根据设备的实际情况,制定了切实可行的设备综合治理计划,加大设备检查治理力度,以提高设备的健康水平和安全系数,并制定了切实可行的设备综合治理计划。督促指导专业按计划认真开展设备治理工作,各种设备缺陷得到了有效的控制,将设备事故消灭在萌芽之中,提高设备的健康水平。截止到12月中旬,热工专业累计发生缺陷xx72项,消除xx71项,消缺率99.91%。
13. (2)对程控系统以及DCS系统的工作,包括程控、DCS系统定期卫生整理,历史数据的定期备份,逻辑组态的定期备份以及各种冗余切换试验保证系统运行的稳定。
14. 二、开展的主要工作:
15. 现在20xx年已经过去,新的一年有新的开始,也有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。所以我制定了20xx年新的工作方向,继续钻研热工专业技术,在缺陷管理方面,按照缺陷类型,严格执行缺陷管理制度,对申请撤单、物料延期、工期延期的缺陷,认真审核判定,对发生的主要缺陷组织专业进行原因分析,并制定防范措施,保证机组安全长周期稳定运行。
16. 除盐水计量表计换型,为公司除盐水用量统计提供准确数据。
17. 三、脱硝改造工作
18. 加强对重要设备检修的监督管理。为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动,我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定,在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作,管理人员必须全程参与监护;从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。
19. 平时我部安全网络小组定期到现场巡视,查禁违章,加强生产现场的安全管理。对于发现的违章现象,严格执行我部《违章记分管理办法》,对违章人员严格按规定进行考核、记分,并严格专业安全管理考核。机组大、小修期间,我部专门成立安全巡视小组,每天到现场检查安全生产情况,加强对生产现场安全管理。在现场工作中,加强了安全互保开展情况的检查,到目前为止,我部8个班组均取得了所有的小红旗,安全互保活动有效地促进、保证了安全生产。
20. 保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的,同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金”,相信只要我们共同努力,我厂的安全生产一定能再上一个台阶。
21. 2号机机组长、辅控班长等各位公司同事都给给了我很大的帮助,无论是在生活中还是在工作中他们都给了我相当大的照顾。在生活中,他们经常到宿舍去慰问我,在工作中,他们经常带着我到各台设备、各个系统去实地查看、现场指导。正是由于他们无微不至的指导,使得我更快的熟悉了公司的各个系统,以及各部分的运行情况。在日常的工作中,他们指导我学习辅控运行规程、集控运行规程以及公司个系统的系统图等等一些在火力发电企业中工作所常备的最基本的知识,并且在各位师傅做措施以
22. 同时定期开展安全活动,学习事故快报和安全简报,吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试,认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查,对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上,我们是做的比较全面的,职工在实际工作中也是执行的较好的。
23. (1)重要的经济类参数定期校验(电子皮带秤、电子汽车衡、称重给煤机、对外供热流量等)。
24. 完成#2机组B级检修热工温度、压力元件的拆回校验工作。
25. 认真开展安全大检查活动,针对检查中暴露出来的不安全因素和安全隐患制定整改措施,整改措施列出负责人和计划完成时间,在计划完成时间到后对整改情况进行检查和考核。
26. 加强思想教育,强化职业道德修养。根据公司要求制订详细的学习计划,并指定专人抓好落实,积极参与学习济源《公民道德规范》活动,并组织开展向先进人物事迹学习活动等形式,不断提高班组成员的政治素质。班组成员积极响应公司党组织号召,积极向党组织靠拢,参加济源市党校的各项培训学习,对当前的国际政治环境、经济环境以及此次全球金融危机造成一系列影响有了进一步的认识,对国家努力构建和谐社会,节约型社会的一系列措施有了进一步的了解,牢固了企业“主人翁”意识。
27. 热工专业本着“应修必修,修必修好”的原则,把检修消缺项目层层分解落实到人,做到凡事有专人负责,较好地完成了两台机组的日常维护工作以及两台机组的停机检修消缺工作,在今年xx月份#2机组中修过程中,主动承担了#2机组汽缸揭缸的所有热工缸温测点以及保护测点的拆除回装工作,以及所有压力、温度元件的校验标定工作,在使热工整个班组的技术力量得到了锻炼同时,也受到了公司的一致好评。严格按照公司管理要求加强闭环管理以及异动申请,并且在消缺和设备改造过程加强人员的技术锻炼。通过不断地努力和学习,使班组成员更加熟悉了热工专业的各项管理标准以及事故预防措施,促使热工专业工作规范化、制度化,使设备管理工作得到进一步的提升。举一反三,杜绝隐患,努力加强热控设备本质安全。在做好定期工作的同时且利用停机检修过程积极实施各项技术改造工作。20xx年以来共计实施了共计xx余项技改项目,尤其是今年根据以往汽轮机主保护误动情况,提出了汽轮机轴瓦主保护逻辑修改方案并实施,大大降低了我公司两台机组汽轮机的保护误动率,提高了机组运行的可靠性。针对脱硫数据垮大周期使用,重新设计并建立专用数据库对脱硫一系列数据进行采集,大大提高了脱硫数据提取工作的工作效率。
28. 除灰上位机移位工作,除灰系统操作由脱硫电控楼移至主控室控制,满足公司运行标准化值班要求。
29. 测点准确性
30. 完成脱硫系统的正常维护以及检修工作,实施多项技术措施保证烟气监测系统的正常准确使用。
31. 2机组石灰石布袋除尘器的恢复投入工作。
32. (一)、供暖结束后,对管网进行全面检查,确定管网运行方式,停运中管线,运行南北管线,并制定管网整改检修计划。管网整改检修原则为:仪表前的保温由我公司承担,仪表后的下达整改通知。
33. (四)、加强用户管理,实行了汽暖用户用汽量比对制度和小用户最低用汽量限定制度。自6月份起,我公司取消了用户管损,并按照用户信誉等级和用汽规模进行了建档管理。组织业务员每三日对各用户的用汽量与其预交款进行比对,对达到预交款80%的用户及时进行催交。同时对有表计的小用汽户全部实行了收费双重考核,根据采暖面积限定了最低收费标准。
34. 及日常巡检时,他们都会带着我去就地去查看规程以及图纸上所对应的各就地设备、系统,通过跟着各位师傅的认真、系统的学习,使得我更好的了解到了火力发电企业中的发电原理,以及一些日常工作中正确处理问题的方法。
35. 加强职工对安规和相关规程、制度的学习,实行《安规》考试上岗制度,让职工在检修过程中,按照规程和规范的要求来指导我们的现场检修工作。力求使我们现场的检修工作规范化、制度化,利用规程和制度来指导我们的检修工作,尽量避免工作中的.随意性;认真落实安全责任制,确保了安全生产信息及安全生产指令的传达、交流,确保各项涉及安全生产的指令执行畅通。
36. 完成#
37. 年初,我部根据公司下达的安全目标,在总结去年安全工作经验的基础上,严格按照“三级控制”的要求,结合我部实际情况,认真制定了我部年度安全奋斗目标及其保证措施和《安全生产风险抵押金考核办法》。把安全目标管理当作大事来抓,年初,我部将安全目标指标层层分解到专业、班组。各班也制定了安全奋斗目标及其保证措施,我部认真审核,使措施具体,有可操作性。我部通过狠抓部门、班组安全目标及保证措施的制定,加强保证措施的落实,加强对专业、班组安全管理,严格安全目标奖励的考核,保证了安全目标的实现。
38. 对#2机组一次风机、二次风机变频进行逻辑改造以及画面修改工作,提高风机运行经济性。
39. 八、技术攻关组完成情况说明
40. 20xx年的冬季供暖在公司全体干部员工的拼搏奋斗中成为过去,新年度的供暖工作充满了新的机遇和挑战。虽然在上级领导的关心支持和广大员工的辛勤努力下,我们在xx年度取得了一定的成绩,但是供暖工作面临的形势将依然严峻。面对新的任务,我们充满了坚定的信念和必胜的决心,全体员工将全力以赴地投入到20xx年度的供暖工作去,齐力协力、艰苦创业,为企业的发展和城区的集中供暖做出积极的贡献。
41. 编制20xx年仪表和压力容器检定计划。
42. 虽然我的工作取得了一定的成绩,但我认为这还不够,在今后的工作中我会不断学习,不断地磨练自己,同时总结经验,努力做好我们专业的各项工作,全面提高自身素质,做一名领导满意、群众满意的热控检修工。
43. 我部结合职工规程考试情况、安全知识考试情况及平时工作情况,严格工作票签发人、工作负责人资格认可,加强工作票及危险点预控单执行的过程管理,加强工作票制度执行情况的检查,严格执行我部《工作票及其无差错考核办法》和《缺陷管理制度及细则》。加强工作票的管理、考核,保证了工作票的合格率在99%以上。坚持设备缺陷每周分析,加强设备缺陷管理,全年我部设备缺陷消除率在97%以上;通过完善、加强设备定期工作和加强设备可靠性分析、考核,有效地提高了设备缺陷消除率及设备的可靠性和健康水平,把事故隐患消灭在萌芽状态,确保设备安全运行。
44. 高加液位测量系统工作,在原高加水位变送器取样管路处增加一台变送器,通过水位三取中逻辑,保证水位保护动作的可靠性。
45. 开展好安全性评价工作,对所辖设备进行自查,针对问题提出整改措施及计划,责任落实到人,并按反措要求进行整改,并复查。
46. 锅炉及脱硫吹灰、暖风器用气量加装计量表计,为公司计算供热煤耗提供有力数据依据。
47. 增压风机、电机油站增加油压低保护控制器,脱硫旁路挡板取消后,增压风机跳闸将直接引起锅炉MFT,在逻辑会审过程中,核对增压风机风机油站和电机油站压力测点为单点动作跳闸增压风机,为保证风机跳闸信号的准确性,需要增加保护开关数量,并在保护逻辑中进行三取二逻辑判断后输出跳风机,在机务专业的配合下完成油压信号的选点取样和设备安装工作。
48. 对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷,分场人员全程参与,进行有效的监护,保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故。
49. DCS逻辑组态绘制完成。
50. (七)、协调生产单元严格按照供汽流量调整供气压力,以满足用户所需压力最低要求为准。(夏季一般为0.7mpa,冬季为0.82mpa)夏季应杜绝超压力供汽,以提高管网蒸汽流速,减少供汽疏水量及提高仪表准确性。
51. 以热定电厂站建设、主机及供热数据接引并顺利上传电网调度中心。
52. 热工专业技术更新快,设备更新快,只有认真正视和对待在目前存在的技术水平不足问题,努力强化自身专业的业务技术水平以及不断提升班组成员的业务技能素质,才能在工作中取得发展、获得成绩。在依靠自身的不断努力外,也需要公司对热工专业的进一步重视,加强对热工专业的理论培训以及职业技能培训,使热工专业能胜任公司的不断发展要求。
53. 进一步抓好定期工作的开展,包括平时的检修和维护工作,定期工作是热工工作的基础,只有抓好了定期工作,才能保障机组的安全稳定经济运行。具体主要有以下几个方面:
54. 坚持抓好对保护用压力开关、一次元件和保护用继电器、仪表的校验工作。
55. 做好设备定期抽检工作,制订年度抽检计划,定期进行重要参数的抽检计划。进一步加强安全学习,定期开展安全活动,学习安全,重视安全,认真学习《安全工作规定》,并定期进行安规考试,
56. 一、供热经营基本情况:
57. 对DCS系统的工作,坚持以DCS系统检修维护导则为指导,根据我厂DCS系统的实际情况,指定了相应的措施,坚持每天进行一次巡检,并做好记录,通过巡检,能及时的发现异常并及时的处理。同时,在有停机停炉的情况下,坚持对DCS系统进行彻底的维护和各种试验工作,包括各种冗于、切换的测试和卫生清扫,保证DCS系统可靠工作。
58. 针对公司供汽管网逐年老化,管道保温损坏严重,管网损耗逐年居高不下的形势,20xx年度将加大管网巡视和检修力度,并制定一系列的降低管网损耗的具体措施。具体工作目标和计划如下:
59. 运行人员工作责任心还需要加强,梯调人员监盘还不够严,虽说目前误发信号仍很多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便,造成了我们在思想上的麻痹,但我们还是要从自身去查找原因,对信号认真分析,不放过任何可疑信号。