在新时代的浪潮中，我国企业面临着前所未有的机遇与挑战。为了实现高质量发展，本文将围绕以下几个方面展开探讨：

1. 负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。

2. 负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

3. 参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。

4. 生产部所有相关制度、标准、流程等文件的制订与完善。

5. 负责集团OEM工厂的技术验厂工作。

6. 解决生产过程中发生的.各类型事件；

7. 指导、监督、检查下级的各项工作，做好部门管理。

8. 参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

9. 根据年度发展计划，全面负责部门的日常生产运营、组织协调生产任务，掌握生产数据，分析生产效率，做好成本管控及质量的控制，达到产品质量标准管理；

10. 监督产品生产过程中是否符合工艺标准、作业标准、品控标准，领导代工厂及我方人员，保证成品的.品质；

11. 负责组织、建立部门生产运营体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行；

12. 生产中心发展规划制定与执行：协助副总经理制定生产中心发展规划方案、负责本部门发展规划方案制定（负责本部门订单运营模式打造），通过及实施率达到90%以上；

13. 领导研发、生产、技术相关部门工作、对下属部门和人员实施培训、考核；

14. 按工作程序做好公司市场、财务、行政、人力资源部、生产管理、财务等部门的横向联系；

15. 现场管理：监督现场安全(持续改善一线员工作业环境、识别并排除生产存在的安全隐患)、清洁生产，优化提高现场管理水平。

16. 培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力；

17. 优秀的'分析、沟通和协调能力；

18. 主持车间日常生产工作，负责车间的生产等各项领导工作；

19. 组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

20. 确保生产计划满足销售需求，并组织实施；

21. 负责综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产（根据年度生产目标每月25日制定下月生产计划）

22. 负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

23. 改善计划实施：统计分析车间生产情况，持续改善组织制定和主导实施生产效率提升和产品品质改善活动目标、计划;持续改善优化电子负载生产线和组装产线流程、工艺等流程，持续提升效率。

24. 监督工人的工作质量，控制各组的生产进度，解决或向上级汇报生产过程中出现的问题；

25. 跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

26. 不断优化驻厂团队的工作方式，对相关业务能力的进行提升培训，培养人才阶梯团队；

27. 负责车间劳动纪律和规章制度的`执行，监督各组按工艺进行作业；

28. 对各级生产管理人员进行精益管理的培训，负责不断推动精益化管理实施与落地；

29. 负责督导车间对生产计划的`评审和执行，以及对产品的产能评估和有效利用；

30. 贯彻、执行公司的成本控制目标，有效提升生产效率，在保证安全和质量的前提下不断降低生产成本；

31. 参与制订、组织实施工厂计划、仓储、物流和统计体系，保证整个供应链高效运作；

32. 异常管控：及时发现各类异常，迅速反应，分析解决，制定执行改善、预防措施并跟踪实施效果，不断改进和提高生产管理效益。

33. 任职资格：

34. 定期召开技术生产及相关会议，布置生产任务，检查生产进度，了解员工思想动态；

35. 计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的`工作，完成公司既定的工作目标;

36. 下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

37. 负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

38. 协调各部门的管理工作，并配合有关制度的落实、执行。

39. 保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

40. 监督工人的'工作质量，控制各组的生产进度，解决或向上级汇报生产过程中出现的问题；

41. 负责对相关的生产环节制定定量管理指标，并统计、分析、汇总；

42. 随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

43. 组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

44. 工商管理、机械工程等相关专业本科及以上学历；

45. 做好员工的思想工作，充分调动员工工作积极性，搞好队伍建设，带领车间员工完成生产任务；

46. 协调各部门与各工厂之间的沟通与合作、及时解决生产中出现的问题。

47. 及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大生产问题的改进措施；

48. 根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。

49. 建立健全和执行公司生产管理系统和质量管理的程序、规范、标准；

50. 协助生产总监负责生产、质量等管理工作，监督各项生产规划和计划的实施；

51. 负责生产计划的制订与执行，合理统筹生产流程、生产计划安排、品质控制、成本控制及生产跟单管理等工作；

52. 具备10年以上建筑、建材行业生产管理经验，担任生产部经理、厂长或副总同等管理岗位5—10年；

53. 协调各相关部门的管理工作，并监督执行，确保生产计划的圆满完成。

54. 建立健全和执行公司生产管理系统和质量管理的.程序、规范、标准；

55. 大专以上学历，至少5年以上供应链相关领域工作经验，至少3年以上管理经验；

56. 熟悉生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理方面的'经验；

57. 任职要求：

58. 制订及编写生产用工艺规程、原始记录、sop及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

59. 负责组织公司生产规划，合理分解公司年/季/月度生产加工计划；

60. 有erp操作经验。

61. 完成领导交办的其他工作。

62. 五、日常管理。

63. 具备全面的生产理念和丰富的生产实践经验。

64. 生产管控：跟踪生产情况、过程方法、作业标准、产值目标等，按时完成生产目标。

65. 负责对外协厂商的开发与评审，确保外协厂商产品加工的质量；寻找到质量及性价比更好的厂商，不断提高产品生产质量。

66. 负责编制集团下属工厂（江门）生产部工作流程、部门管理制度并督导实施；

67. 标准管控：监控、规范生产作业操作方法，确保过程方法的正确规范;推进ISO各项流程制度的落地，跟进产品品质管理手段的有效实施，降低品质成本。

68. 服装生产总监岗位职责一、生产中心发展规划制定与执行：协助副总经理制定生产中心发展规划方案、负责本部门发展规划方案制定（负责本部门订单运营模式打造），通过及实施率达到90%以上；

69. 四、负责主持制定、调整年度生产计划及总预算（生产计划完成率达到90%以上，生产费用控制在预算范围内）

70. 生产计划目标管理：下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。

71. 一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

72. 在不断进步的时代，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。我们该怎么制定岗位职责呢？

73. 年龄30—40岁优先。

74. 负责生产质量会议，对生产过程进行把控及分析，提出整改意见；

75. 三、负责综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产（根据年度生产目标每月25日制定下月生产计划）

76. 及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；

77. 协助生产总监进行现场的调配、计划等工作安排；

78. 负责车间劳动纪律和规章制度的执行，监督各组按工艺进行作业；

79. 负责订单管理和计划管理；

80. 负责车间人员的岗位调配，确保车间生产力的优化组合，并实现量化考核。

81. 掌握并控制日常技术、研发、及生产情况；