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厨工新入职培训攻略

面书号 2025-02-22 01:08 7


随着信息技术的发展,企业对综合支架工的需求日益增长。为提升新入职员工的专业技能,本计划旨在通过系统化的培训和实战演练,助力厨工快速融入岗位,成为行业精英。

1. __年,行政后勤工作要在科主任的直接领导下,认真贯彻院党委关于加强行政后勤工作的指示要求,以管理、服务、协调为重点,充分发挥承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,努力做到:尽职尽责,突出一个早字;积极主动,体现一个快字;勤奋踏实,做到一个好字。具体计划如下:

2. 一、加大职工安全技术培训学习提高员工业务素质

3. 第4条员工值班安排表由各部门编排,于上月底公布并通知值班人员按时值班。并应配置值日牌,写明值班员工的姓名悬挂于明显地方。

4. 1计划对电力营销类业务系统实现设计研发工作,保障各经营单位(cf)利益,评估市场效益。

5. 每日均以8小时计算,如需延续加班者,其计算方法应扣除每餐30分钟(夜点亦同),即等于加班时间,不得藉任何理由要求进餐时间为加班时间。

6. 根据教本与读本相结合的原则,做到课本、读本对应衔接;以“读,动,听,画”为主,组织学生创作与阅读和讨论交流。要在读本的阅读中体现学生的主体性;以写促读,布置读画笔记的动手能力,促进学生对读本的阅读理解;读本的“名著导读”“名画创作”部分,结合“研究性阅读”实施;在练习、检测时以读本为材料,促进学生对读本学习的兴趣。

7. 在新的教改潮流下,教师提高自身素质,迫在眉睫。为了提高自己的业务水平,特制定自我发展计划如下:

8. 在过去的2个月中,通过不断的学习和自己提高,已经适应了自己的本职工作,但是对于一个初入公司的新人,要全面融入企业的方方面面,可能在一些问题的考虑上还不够全面,但是我相信,通过公司领导及同事的悉心指导和帮助,我一定能在今后的工作中更好的提高自己的业务水平和综合素质,更好的完成本职工作,不断谋求与企业的共同发展!

9. 在本部门工作中,我一直严格要求自己,认真及时地完成领导布置的每一项任务,并虚心向同事学习,不断改正工作中的不足;对于集团及公司的制度和规定都是认真学习并严格贯彻执行;另外,本人具有很强的团队合作精(神,能很好的协调及沟通,配合各部门负责人落实及完成公司各项工作,并热心帮助其他同事,与人相处和谐融洽。

10. 原煤产量:20xx年,我队施工303盘区8302工作面的回采任务,按照公司下达指标,精心组织,科学安排,1----10月份共完成36.8791万吨产量。

11. 员工应在合同期满前一个月,以书面形式报告公司是否续签合同并简述理由,公司将根据员工的工作业绩、态度决定是否续签合同。

12. 五、严格遵守公司财务制度,合规、合法使用备用金,及时开具正规发票按规定签字黏贴报销。妥善保管交接的'办公用品、钥匙、公司证照、车辆证件、档案资料等物料、材料,节俭采购,杜绝浪费。每日下班前注意检查和关停水、电、门窗和电器。

13. 各类客户关系的维护工作进一步加强,做到及时到位,(各类行政机关,物业等)为下一步的业务往来做到更好的前期铺垫。

14. 二、增强安全意识,杜绝事故发生,确保任务完成

15. 从4月3日至6月5期组织完成了学语文4期第2批、5期、6期,每期库存误差比例控制在目标范围内(目标值1‰);

16. 好的开端是成功的一半,在新的一年里结合自身能力对XX年的成长进行规划,亦是计划性成长,勤奋务实实现付出与收获。

17. 20xx年,我队按照20xx年的生产经验在公司各级领导的指导下,在安全生产道路上稳扎稳打,通过“手指口述”、“危险预知”培训和班后会集中学习,形成了一套安全生产管理,安全生产操作之路。

18. 222低值易耗类办公用品由各部门专人领取,行政部做领取登记(电子版、纸质版)

19. 公司各类证件的审验,保存,以及各类车辆的年检, 保险 等,做到及时办理,避免给公司带来不必要的损失。

20. 员工行为规范考核、主要考核员工是否着工作服、工作牌上班、是否上班时间有、上网购物、看电视、玩游戏、擅自离岗、兼职等不良行为。

21. 参与部分外联工作。做好外部关系的建立和维护,努力拓展市场,做好服务,提高效益。

22. 3在工作中实现对fxwk技术平台的运用,熟悉技术平台涉及技术并掌握使用。

23. 主要负责网站的建设、更新、推广、优化、美化、充实等工作,以及教材教具、企业宣传品等的设计。在这里,向我们一直以来默默无闻的网站编辑工作者齐晓峰同志表示最真诚的感谢,认真蹋实,从不邀功,却做着公司最重要的窗口工作,掌声送给齐晓峰同志。目前,在我部门设计人员一职仍上空缺,在接下来的时间里,给本部门招收、培养一名合格的设计工作人员是形势所必须。

24. 第1条为完善值班管理制度,做好值班工作,制定本规定。

25. 人力资源部负责将加班申请单汇总交到总监处审核,核准后交给各部门安排。

26. 2同事关系不根据自己的理解对待同事,以温暖的关心栽培荣辱与共的同事爱,营造“同欢乐,共追求”的氛围。

27. 3尊重他人肯定、赞扬他人的长处和业绩,对他人短处和不足,进行忠告、鼓励,造成明快和睦的气氛。

28. 在回采二3120xx年及13020工作面过程中,加强工作面放煤工作,放煤坚持见矸即停。每班煤放干净以后再开始割煤,坚决不使一点资源浪费。在13020工作面,由于工作面煤质较硬,我们为提高原煤采出率,坚持每班进行放松动炮,确保不浪费一点煤。坚决不允许杂物以及水上溜子里面以及皮带,队里面制定了详细的奖惩方案,确保煤质。

29. 行政人事部专人于每月20--25日把已核准的加班中请结算表输入电脑,并打印出当月加班汇总表。

30. 转变干部作风,狠抓质量标准化工作

31. 若忘记签到或因公事早退的应经部门经理同意并签名确认或行政人事部签名方有效。

32. 出差形式:当日出差:出差当日可返回者;远途出差:出差必须在外住宿者。

33. 四、煤质、材料消耗等按照矿井指定指标完成;

34. 六、日常协助各部门妥善处理好工作中遇到的,需要综合部配合解决的问题,便于各部门快速解决后顾之忧,集中精力投入到工程建设中去。日常保障好各部门饮用水及时、洁净。

35. 12加强宿舍消防、清洁卫生的监督、禁止任何人在宿舍内私拉乱接电线,禁止任何人在宿舍内做饭、烧水(建议公司建公共小厨房,方便员工改善生活)。禁止在楼梯间及过道内晾晒衣物

36. 切实提高新员工 入职 培训的质量,改变以往凑数完成任务的情况,使新员工进入岗位之前,首先完成与企业价值观的统一。

37. 员工出差返回后一周内,应填写《业务旅行费用报告》并附上《业务旅行申请表》复印件,经批准后,交财务部审核办理。

38. 在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。

39. 企业 文化 :

40. 公司实行机会均等、公平公正的人事原则,为每位员工提供平等而合理的发展空间。公司会根据员工的工作表现、公司的需要并结合个人意愿提升或调动员工的工作岗位。

41. 自八月份来到xx煤矿以来,我队的安全“双基”建设、质量标准化建设工作不但没有放松还在不断加强。为了适应不同的生产工艺我们又重新完善了安全“双基”建设的考核标准,制定新的质量标准化标准,加强工作面工程质量管理,实现工程质量的达标规划。

42. 公休加班除基本薪资照给外,并按平日加班计算方法加倍给付加班薪资。

43. c、公司的企业文化建设反应出一个公司的发展状态。随着公司的不断发展和壮大,要及时做好公司企业文化建设的实施和监督检查工作。

44. 在所有工作岗位上都要营造安全的环境7、在工作时间不得在网上进行与工作无关的活动

45. 主管:各部主管因已领有职务加给,故不再另给加班费,但准报车资,(有公交车可达者不得报支计程车资)及误餐费。

46. 教本

47. 新的一年里结合现实对专业技能突破,提升自身专业能力。更好的为创造公司利益,做出如下计划:

48. 设备方面:建立设备定期保养及维护制度并严格落实,提高打包机、叉车等设备工具的可用率,避免影响正常业务开展;

49. 生产经营:20xx年我队在生产经营方面工作较去年有了显著提高。主要体现在材料管理方面,由于我队认真贯彻公司下发市场化制度,加强职工节约意识,积极组织修旧利废,使我队全年材料费未出现明显超支现象。二、主要开展的工作

50. 第二阶段接下来的'一周,我希望在公司领导的指导下,对市场中的同类竞争产品进行市场调研,了解竞争对手的销售情况和销售政策。为配合公司开发医院做准备。

51. 宿舍、食堂的`管理工作进一步加强,具体统计住宿员工的人数与所在宿舍的门牌号与床位号,做到人员一致,加强人员的安全管理。提高宿舍的整体卫生环境,加强防火,防电的安全管理,在公司搬家之前做到安全平稳的过度。

52. 注意个人卫生。包括每天洗澡、刷牙、理发,手指甲不能太长、保持清洁等口腔保持清洁;

53. 11利用现有的宿舍房源做合理的调整,将夫妻房调整到四楼(如房间不够调整部分到一楼);三楼调整为男生宿舍、二楼调整为女生宿舍。普通员工原则上4人一间宿舍,管理人员两人一间宿舍(以后宿舍安排按照该原则执行)。

54. 平日加班,每小时给以日给本薪的34%,其计算公式如下:日薪×〔加班时数×(134÷8小时)〕=加班薪资

55. 公司现有公务面包车两辆、用于转货的板车 辆。为了便于管理将公司车辆划分到责任人。并制定车辆管理(含奖惩)制度,

56. 建立恒日报,每季度出版。通过案例、工作体会、表彰先进、暴光落后等内容,对员工思想进行化育;根据杨总的期望,争取在__年2月26号出恒日第一期报纸。

57. 对无法由领导个人裁决的重大劳动纠纷,可由总经理授权成立临时裁决委员会,仲裁决定以少数服从多数的办法确定,经总经理核准后,书面形式通知当事人双方

58. 狠抓机电设备现场管理,把各项保护装置的使用、井下电器的防爆、“三大保护”、反“扒、蹬、跳”、“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”作为治理整顿的重点,必须责任到人,严防死守,做到防范与未然。

59. 第11条本公司员工值班可领取值班津贴,其标准另定。

60. 七、根据集团及公司有关规章制度,建立、健全综合部各类管理表格,表格化管理有利于规范和辅助公司内部管理与运行。如办公用品和设备管理表格、车辆管理表格、行政印章和证件管理表格、固定资产管理表格、档案资料管理表格等各类行政管理表格。

61. 上班前不能喝酒或吃有异味食品,不准穿拖鞋。行为准则。

62. 应急电话,市内伤病急救120;市内火警119;公司火警;市内匪警110。

63. 完善各部门 岗位职责 ;

64. 以上人员的加班单,须于次日下午4时前送交人力资源部以备查核。