随着科技的发展，女性科学家在各个领域展现出了卓越的才华。本文将聚焦“高效护理，优化生产”这一主题，探讨如何提升护理工作的效率，并优化生产流程。

1. 以上就是本人20xx年的述职报告，相信医院在来年会做的更好！

2. 二、工作亮点

3. 要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

4. 制定详细的培训计划，定期组织工作人员进行业务学习和技能操作培训，邀请专家进行授课和指导，提高工作人员的专业素质和业务能力。同时，鼓励工作人员参加各种学术交流活动和继续教育学习，不断拓宽知识面和视野。

5. 认真落实骨科、手外科护理常规及十大安全目标，专科护理安全指引，做好护理质量持续改进与提高，加强护理风险管理，全科护理人员统一思想，提高认识，全面有效地提升了护理服务质量，为病人提供创新、人性化服务，得到了病人的称赞。

6. 供应室没有消毒设施，不能开展消毒工作；

7. 本年度共完成各类医疗用品的清洗、消毒和供应x件次，满足了临床科室的需求，保障了医疗工作的顺利进行。

8. 在日常工作中热情、诚恳、宽容，经常树立好榜样，向别人看齐，只有这样才能达到下属全身心的投入与支持

9. 改变组织结构。今年_月开始在科内实行责任制护理，将病区分为__、__两个责任区，分别设两名责任护士，责任护士负责对所分管病人的病情观察，落实治疗性护理和健康教育、心理护理、生活护理，做到全程全方位护理，保证责任护士管床到位，责任到人，大大改变了以前功能制护理的局限性本年度担任责任护士的是：洪瑛、李丽，她们尽心尽力在自己的岗位上为所管病人提供优质的服务，并参与一些管理工作，提高了自己的综合素质，同时也得到了一些病人家属的好评!

10. 急救物品的管理做到了定位、定数、定专人管理，要求班班交接，每班护士接班时不仅仅要检查急救物品的数量，而且还要检查急救物品的质量，每班使用后，及时补充，每周护士长大查一次，确保了急救物品的齐备完好，保证了应急使用。

11. 我觉得把，产房的工作说简单不简单，但是说难其实也不难，特别像我们并不是学助产的`，在这里更多的就是一个体验的过程。每天早晨一去就是把外面产科病房里所有的宝宝推进来洗澡，20来个宝宝呆在一起，特别是挨个洗澡的时候，那简直就像炸开了锅，哭声叫声此起彼伏，但是一不洗大部分又好了，要么安静地睡睡觉，要么吐吐泡泡，逗逗他们也是种乐趣，对新生命的喜悦大概也在于此吧。

12. 即将过去的20xx年，对我们来说是有很重要意义的一年。

13. 严格把好物品质量关，对购进的每一批物品都进行严格的验收和检测，确保了物品的质量安全。同时，加强了对清洗、消毒、灭菌等关键环节的质量控制，定期进行质量监测和分析，及时发现和解决问题。全年共进行质量监测x次，发现问题x个，均及时进行了整改。

14. 严格要求自己，积极为医院发展贡献力量

15. 四、苦练技术，严把质量关

16. 落实护理查房制度，科室每周执行三级护理查房1—2次，对护理诊断、护理措施进行了探讨，并以提问的方式进行，内容为基础理论知识和骨科知识，以达到提高护士业务素质的目的。

17. 加强治疗质量过程控制，确保治疗工作安全、有效。让病人舒服，让家属满意，让社会认可。

18. 坚持以法律为准绳，依法执业，提升信任工作。

19. 在今后的教育教学工作中，我将立足实际，认真分析和研究好教材、大纲，研究好学生，争取学校领导、师生的支持，创造性地搞好自己的教学，使我的工作有所开拓，有所进取，更加严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓前进，为美好的明天奉献自己的力量。我相信在今后的工作中，会做出自己最大的努力，将自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好！

20. 四、提高护理人员业务素质

21. 二、教学工作方面

22. 在当今医疗纠纷增多的今天，护理人员心理、社会压力也在逐渐加大，但做为管理者有责任把好依法执业这道关，对刚刚取得执业资格的护士进行严格考核考评，跟班工作，不允许自行倒班，不仅使护理质量得到保证，也使病人的权益得到了保障，保证了护理队伍中人员素质和质量，今年新招聘的两名入岗护士都是已取得执业证的人员，确保了在为患者治疗的过程中得到高技术护理人员的呵护和治疗。

23. 各位领导、各位同仁们：勤恳奉献的你们，教我学会了兢兢业业做事，公平竞争而有责任感的你们，让我懂得了堂堂正正做人。虚伪我不敢用谎言试著赚取一份信任，那样时间会把我还原；我不忍心用短暂的热情和冲动来整体表现一个自我，因为生生不息的护理事业需要浇注永恒的心血。

24. 准确。在检查过程中发现有缺陷，及时查找原因，认真分析，提出整改措施并督促执行。

25. 在产房实习的三周，有些家属让我感动，有些家属让我生气。总之在产房实习的这段日子里，我学到了很多，女人在产房生孩子，耗费了全身力气，身体很虚弱，有的家属在抱出孩子的时候会问一下：大人怎么样了什么时候出来。然后就一直在产房门口等着。而有的家属在看到孩子时就问：男孩女孩然后，大人就不管了，直接跟着去婴儿室看给孩子洗澡去了。有时候出来向家属要点吃的，要杯水都找不到人，而且还要打电话去找。这种事见的多了去了，也就不足为奇了。就是感觉不公平，为什么女人要生孩子呢。

26. 我叫×××，从去年6月15日跨出踏进产科临时管理岗位开始，我就深深意识到了所面临的甚深压力和挑战，在此感谢领导将这么重要的岗位托付给我，这既是信任也是锤炼和培养，同时也是一个自我展示的机会。一年过去了，现在我向各位领导各位评委想一想自己对护理工作的感悟和今后的工作思路。

27. 护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

28. 组织每月召开了一次工休座谈会，征求病人的意见，对病人提出的问题给予了合理的回答，用心与相关科室协调处理，尽量满足病人合理的需要。

29. 工作中发现问题，及时总结、探讨，提出整改方案，汲取经验教训。

30. 第二，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，是普外科护理工作的重要组成部分。

31. 送出护理人员3人次参加护理新技术新进展学习。

32. 改良备皮方法，使用一次性备皮刀，撤消民用备皮刀，将滑石粉润滑备皮改为胖皂液润滑备皮，工作和备皮。

33. 二、强化学习意识，在人才培训上下功夫。通过各种学习，使医护人员尽快成熟，成为科室技术骨干。

34. 改变排班模式，在护理排班上为了适应中午手术交接多，减轻中午护理工作压力，由原来的一名护士上8AM到4PM的模式，改成让两名责任护士上8AM到4PM的模式，减少中间交接，既让护理人员接受，又保证了护理安全。

35. 加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。

36. 注重团队建设，通过组织各种形式的团队活动，如拓展训练、文艺比赛、知识竞赛等，增强了团队的凝聚力和战斗力。同时，我们还积极开展了 “传帮带” 活动，让经验丰富的老护士带领新护士，帮助他们尽快适应工作环境和提高业务能力。通过团队建设，我们打造了一支团结协作、积极向上的护理团队。

37. 对供应室的工作流程进行了全面优化，减少了不必要的环节和步骤，提高了工作效率。例如，我们将物品的清洗和消毒流程进行了合并，采用了一体化清洗消毒设备，大大缩短了物品的处理时间；我们还优化了物品的配送流程，采用了定时配送和按需配送相结合的方式，既保证了临床科室的需求，又减少了物品的积压和浪费。

38. 加强了对工作人员的思想政治教育和职业道德教育，定期组织学习党的路线方针政策和法律法规，提高了工作人员的政治素质和职业道德水平。全年共组织思想政治教育和职业道德教育x次。

39. 组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

40. 责任护士的职责落实，患者从入院到出院的整个过程由责任护士负责，纳入质量管理。制定可行的应知应会考核计划，每周严格按计划进行考核，做到人人过关，充分调却每一位护士的能动性、主动性。

41. 四、坚持下送制度

42. 三、存在的问题

43. 在临床护理工作中，护理人员的主动服务意识明显加强。进一步强化主动服务意识，推出诚信满意温馨服务，努力做到“以人为本，以病员为中心”，努力为病员带给更为优质的服务。

44. 与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系，以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益。

45. 全年共收治了住院病人2357个，留观125个，手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务，包括护送病人去拍片，做B超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。

46. 使科室人人都以主人翁精神参与管理，挖掘护士潜能，调动科室人员主观组织工作的主观能动性，合理配置人力资源；同时，尽力化解科室、医护、护护间的矛盾，以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟相互合作科室二者之间的关系；以博爱和感恩的心灵来体察、认同科室的每位同志，团结协作，让全体同仁为提高护理质量而轻装上阵。

47. 有句话说得好，“制心一处，无事不办”，我觉得这就是我们常说的用心工作的要诀。尤其对于护理工作来说这一点更为重要，因为护理工作首先就要求我们有“三心”，即爱心、细心和耐心。

48. 作为一名医生，为患者服务既是责任，也是义务。我们医院对内地居民来说还是个新鲜事物。要想在最短的时间内做强做大，我认为首先要提高服务质量，让每一个看病的患者都满意，扩大我们医院的知名度。入职后努力提高思想素质和商业道德水平，摆正主人翁心态，急病人所急，想病人所想，尽心尽力为病人服务；耐心地对待每一位病人，不管我有多累。 ，不厌其烦的解释和沟通，努力把两好一满意的工作落实好。

49. 不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑，一个平衡的心态，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室护理工作正常运转。

50. 定期对设备进行维护和保养，及时发现和解决设备故障，确保设备的性能和安全性。本年度共进行设备维护和保养x次，维修设备x台次。

51. 早查房：上班后重点查夜班护理质量；晨会后参加床头交接班查房；医嘱下达后查房：重点查医嘱执行和护理措施落实情况；下午上班后查房：查看连续工作及完成情况同时深入病房征求病人意见及时整改护理工作；晚查房：下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接记录情况。通过“以病人为中心，以解决问题为根本”的“三查房”现场管理模式督导各班次护理工作的执行和落实情况，及时拾遗补漏，关注病人、环境、设备、医嘱等问题。

52. 护理人员年轻化情况，制定操作训练计划，将根底操作项目纳入日常考核，每周检查督导一项，将常用操作项目逐一考核，尤医操作项目，制定操作标准，全员训练，并在操作考核中改良操作流程。操作技术，服务质量。

53. 流程优化与改进