随着医药市场的不断发展，OTC（非处方药）代工行业也迎来了新的机遇与挑战。本文将围绕OTC代工工作的总结，深入探讨行业现状及发展趋势。

1. 市场敏锐度：面对快速变化的市场环境，保持高度的市场敏锐度至关重要。只有及时捕捉市场变化，调整销售策略，才能抢占市场先机。

2. 一、目前的医药形势：

3. 维护困难：连续报几次计划缺货，少货的问题客户会马上选择下个商业。

4. 测量所有同类产品的占用面积，产品陈列面的大小以及所占货架面积的百分比。

5. 刚毕业的大学生一般来说都会比较迷茫，不知道自己能做什么，社会残酷的现实不断对他们进行洗礼。对于这一批人来说，职业规划只不过是一个长远的目标加短期的计划，1-2年以后就应该重新制定一个比较长远的职业生涯规划。

6. 应避免服务不周到，例如：找到客房只把货发出去了，业务跟踪了，但是产品宣传需要公司给录制一些音像品，这样更有利于宣传。

7. 针对OTC药品市场的特点，我进行了深入的市场调研，分析了目标市场的消费者需求、竞争态势以及行业发展趋势。在此基础上，我制定了详细的销售策略，包括产品定位、目标客户群选择、销售渠道拓展以及促销活动安排等。通过不断调整和优化策略，我成功提高了公司药品在市场上的知名度和美誉度。

8. 转眼间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。我会用我的乐观豁达为将这艰难的攀登变得轻松活泼，将这孤独的旅程变得甜美珍贵而奉献自己的所有力量。

9. 在各地的投标报价中，由于医药经验上不足，导致落标的情况时常发生，在这点上，我需做深刻的检讨，以后多学一些医药知识，投标报价时会尽量做足工课，提高自已的报价水平，来确保顺利完成。

10. 博爱医药：20xx年我们合作的不是很好，年协议和二级协议都没完成，在xx年的合作中多拿他们的合适品种换货。尽量不要他们欠我们钱

11. 当地的市场需求决定产品的总体销量。

12. 的卖点、最能打动顾客的说法来提问，答对者当场发奖。总之把整个会议搞得热热闹闹，才能吸引店员的参与兴趣，才能帮助店员记住产品的卖点，以便向消费者介绍。

13. 销售业绩提升：通过制定科学合理的销售计划和推广策略，我成功提升了所负责产品的销量和市场占有率。与去年同期相比，销量增长了xx%，超额完成了公司下达的销售任务。

14. 客户需求多样化：针对客户需求多样化的特点，我积极收集市场信息，了解不同客户的需求差异。在与客户沟通时，我注重倾听客户需求，提供个性化的解决方案，以满足客户的不同需求。

15. 对于有一定工作经验的老医药代表而言，他们经过多年市场的洗礼，已经对医药代表这个职业及药品销售有了足够充分的了解。对于这些人来说，职业规划是非常必要，也是非常有价值的。所以这部分人的职业规划应该是明确、实际的，并且要长短期目标相结合。

16. 在培训会上，为能调动店员参与，建议采取一些活跃气氛的手法，如有奖问答、竞猜等。在产品介绍前，就应先告知与会店员，以便他们能注意听讲。介绍完后，立即挑出产品最强

17. 产品推广与销售：我积极参与各种药品推广活动，包括学术会议、产品讲座等，向医生、药师等目标客户介绍公司OTC药品的特点和优势，提高产品知名度。同时，我积极跟进客户订单，确保药品及时送达，满足客户需求。

18. 第六，转行。

19. 团队协作与沟通：我与团队成员保持紧密合作，共同制定工作计划，分享市场信息和经验，提高团队整体效率。同时，我积极与上级沟通，汇报工作进展和遇到的问题，寻求支持和指导。

20. 成功推广多款OTC药品，实现了销售业绩的稳步增长。

21. 客户的心理活动：几个商业公司返点都很高所以他们会问返点高的商业单位，就算价格持平他们也会选择别人。

22. 二、工作内容概述

23. 在新产品上市的前期和初期，铺货面和铺货速度是决定上市成败的两大因素。优秀的OTC代表能在很短的时间内把铺货率提升至高水平，主要源于他们在日常的工作中早已做好了以下的基础。

24. 职业规划对于不同类别的医药代表都是非常重要的，但是每个人的职业生涯规划又是各不相同的，所以在确定职业规划前要认真剖析自身现状，制定出符合自身发展的职业规划。一般来说，首先，需要清楚了解个人情况。包括个人健康状况、生活习惯、个人爱好、特长、专业、工作经验、资本状况、关系资源等等;其次，需要认真分析环境状况。包括行业状况、企业条件、职位情况、地区条件、社会条件、市场条件等等，注意全球医药企业发展趋势和科研进展对行业的影响，用“世界观”发展事业。

25. 在电话招商方面，一些谈判技巧也需着重加强，只要我们用心去观察和发掘，话题的切入点是很容易找到，争取每个电话招商过程都能够流畅顺利，必竟在没有中标的情况下，电话招商是主要的销售模式，公司的形象也是在电话中被客户所了解，所以在这方面也要提高，给客户一个好的印象。

26. 组织各种形式的产品推广会并授课;对临床医、药人员进行专业化的面对面拜访。

27. 寻找主要陈列位和第二陈列位的机会。

28. 品种结构：我们的品种结构对于北辰市场来说不是很理想北辰的市场需要的是普药价格低利润高一些的品种。

29. 了解商业渠道

30. 但是虽然有很多的困难我会坚持我的工作以其他方式发给公司的北辰市场带来更大的效益。在20xx年我会加大力度，争抢市场占有力，给公司带来更大的利润。

31. 医药代表跟医生推荐的方法从纯专业的拜访变成聚会，从学术会议变成带金销售，医药代表需要去了解医生表面上的需求，也需要去了解医生家里的需求，并且尽自我的努力满足医生的需求，帮忙医生解决烦恼，到达共赢。其实，医药代表的收入两极分化很严重，有的医药代表轻简便松有房有车，还有一笔不小的存款，有的医药代表甚至交不起房租。

32. 积极提高自己的销量，想尽一切办法利用一切有利资源最终要达到xx医院平均每个产品要达x键到x键的量，xx医院如xx医院，xx医院等要达到每月x键到x键，同时所开发的社区医院按照实际情况要达到x盒。同时制定更完善的拜访计划严格按照拜访计划开展工作

33. 向经理表示占用了他（她）的时间的歉意。

34. 三、客户开发与维护

35. 在销售方面，建议公司考虑在原有的营销基础上再大力度的加大网络营销模式，毕竟现在电脑的普及网络这个销售平台覆盖面越来越大，这是我们电话招商方式所不及的，现在的药商寻找药品经营不再是单独靠以前参加各地的药交会寻找产品了，(就这次成都会上所见到的已没有前几年多，现在的人越来越少)，加上经济危机，前景不太景气，而且现在的人渐渐转变了他们的想法，慢慢向网络靠拢，因为网络给他们带来方便，快捷，而且成本低。在网上代理医药的话，只要客户现正寻找某一类型的药品，都能在网上找到。因此锁定好的厂家，好的品牌比较准确。在通过电话的交流，成功率是显而易见的。现在是一个信息时代，网络也成为人们不可忽视的宣传平台，它有着丰富的代理商资料可供查询，对产品的市场开发及销售都有很大的帮助。

36. 具有较高的文化知识层次; 具有较严谨的科学态度;在药品消费中起主导作用。

37. 展望未来，我将继续秉承“以客户为中心”的服务理念，不断提升自己的专业素养和综合能力。同时，加强与同事和领导的沟通和协作关系共同应对市场挑战和机遇。我相信在公司的支持和帮助下我一定能够取得更加优异的成绩并为公司的发展贡献自己的力量。

38. 市场调研与分析：我定期进行市场调研，了解行业趋势、竞争对手情况以及客户需求变化，为公司制定市场策略提供有力支持。

39. OTC代表促销的产品是关系人的生命与健康的药品。

40. 市场竞争激烈：面对竞争对手的强劲攻势，我积极学习行业知识，提高个人专业素质，以便更好地向客户介绍公司产品的优势。同时，我加强与客户的沟通和交流，了解客户需求变化，及时调整市场策略。

41. 例：海盐，6月16日通过朋友介绍并约见陆建忠，此人操作县级医院以及第三终端，欧意颗粒在嘉兴中标，但是中标后嘉兴没有操作，现在我们把工作重点放在第三终端和县级医院，此人认为竞品多并且担心挂省网不中标。

42. 3展示新概念(Display new Concept)；

43. 留心同类产品中有竞争力的价格和促销活动。

44. 展望未来，我将继续秉承公司“客户至上、质量第一”的经营理念，不断提升自身专业素质和服务水平。同时，加强与同事的沟通与合作，共同推动公司销售业绩的持续增长。我相信，在公司的支持和团队的共同努力下，我们一定能够创造更加辉煌的业绩。

45. 深入了解产品：作为医药代表，必须对自己所推广的产品有深入的了解和认识。只有对产品特性、适应症、用法用量等方面有充分的了解才能更好地与客户沟通并解答他们的疑问。

46. 现时药价不断下降、下调，没有多在利润，空间越来越小、客户难以操作。

47. 第四，培训专员/经理。

48. 我跟他讲石药集团是大企业，品种知名度高，实力雄厚，而且我们有专门负责招标的机构，挂省网是体现大企业实力的象征，同类品种的小企业在今后招标过程中会慢慢淘汰，而且您对我们企业和品种有所了解，比如我们手上的招商品种：玄宁，清热解毒，欧来宁都有省代在操作，这些品种可定中标，固邦也是中标品种。剩余是欧意系列，维宏系列等等，如果这些品种不中标，我们企业会调配这么多人员来操作市场吗？省代持有品种中标后一个人就可以维护，企业何必配置这么多人员呢？况且省标何时招是个未知数，结果出来估计到明年了，现在我们在寻找代理商，中标后可能就是代理商找我们了，到那时我们就会选择代理商，中标后您在找到我们，那我们也要考虑一下了，但是您现在操作，那中标后该地区顺理成章的就由您继续操作，而且我们后续新品种上市，您也是优先考虑的对象！通过这样沟通达成的目的是他调研市场，如果操作我们的品种是否可以转配送，将来他要操作市场时如何划分，这样也为自己下次约见占了主动权。

49. 团队内部协作更加紧密，工作效率显著提高。

50. 客户关系管理：定期拜访客户，及时了解客户需求和反馈，建立并维护了良好的客户关系。通过组织学术交流会、赠送礼品等方式，加深了客户对公司及产品的认知与信任。

51. 医、药学大专以上学历，有一定临床理论知识及实际经验; 有对人的生命与健康负责的严谨科学态度;有较强的敬业精神及较好的文化素养; 有作为市场促销人员的较好潜质。

52. 发送一封感谢信致店经理和营业员。

53. 在过去的一年里，我作为医药代表在推动公司产品销售方面取得了显著的成绩。通过不懈努力和持续跟进，我成功开发并维护了多家医院的关键客户，实现了销量的稳步增长。

54. 在经理允许的前提下，检查店内库存情况。

55. 在实际工作中，我也存在着许多缺点和不足，比如处理突发事件的经验有限，解决问题时有时缺乏果断，偶尔也会被小的挫折影响工作信心。认识到不足的同时，我始终坚信，自省是改进提高的前提。在今后的工作中，我将努力弥补不足，用自己尽心的工作，为代理招商工作的顺利开展，尽一名员工所能做的最大努力。

56. 第五，销售行政经理。

57. 所谓铺货，就是在限定的时间内根据公司的要求，将产品销入所有药店，并摆上柜台。广泛铺货、尽快铺满所有药店，是OTC代表的首要任务。

58. 即使有的产品中标了，但在中标当地的种种原因阻滞了产品的销售，如某某省属某某药品中标，价格为：某某元，没有大的客源，只是一些小的，而且有些医院因不是医保、公费医疗产品，没销量，客户不愿操作，其它医院有几家不进新药也停了下来，也许再加上可能找不对真正能操作这类品种的客户，所以一拖就拖到现在。相比在别的省、市，这个品种也中标，而且价钱比省属的少，虽说情况差不多，但却可以进几家医院，每月也有销量，究其原因，我觉得要找就找一个网络全，这样的供货平台更有利于产品的销售和推广。

59. 注重客户关系管理：客户关系是医药代表工作中至关重要的'一环。通过与客户的良好沟通和交流可以建立长期稳定的合作关系并提升客户满意度。因此，在日常工作中要注重客户关系的维护和管理。

60. 税票不及时。

61. 团队协作中的沟通问题：为解决团队协作中的'沟通问题，我主动与团队成员保持沟通，定期分享工作进展和遇到的问题。同时，我积极参与团队会议，共同讨论解决方案，提高团队整体协作效率。

62. 与多家医疗机构建立了长期稳定的合作关系，提高了公司在OTC药品市场的知名度。

63. 准确分析自身职业状况

64. 价格并不统一，应该有省、市、县的梯度价。

65. 核对客户记录和以往的订单。