1. 市场部由组建到迅速开展工作，一年多的时间得到了院领导的大力支持，在全院职工的积极配合下，取得了较大的成绩。

2. 20xx年的工作重心主要是在人事工作上，20xx年做了1个月零6天的人事工作，都是比较基础的工作，在20xx年的到来计划是更为熟悉人事基础工作，在合理的加深对人事工作的熟悉度和完成工作。

3. 加强班组安全建设，强化班组安全管理，因为班组是安全生

4. 收购单价(见附表)

5. 向领导汇报工作不够及时，主要是对领导意图领会不够准确，虽然完成了任务，但是时间过长，再加上未能及时和领导沟通，工作任务质量未能达到领导所期待的。

6. 加强路面执法现场安全管理。

7. 四、重点治理措施

8. ⑴加强现场监督和防范措施的落实。

9. 在培训上，“人才是第一生产力”，可见人才在企业的重要性。而想留住人才不仅在制度上能够给予“人才”展现个人才能，而且能够提供学习和晋升的机会。能够使人才更“才”，就要合理的利用企业培训工具。首先，做好入职培训；其次，要公司各部门主管高度重视员工培训，特别是岗位培训；最后，在特定的时间上举行一次全员培训，让员工感受到公司重视员工个人发展和加深对公司企业文化更为深入了解。

10. 08年安全生产中的安全生产事故给我们敲响了警钟，为了切实加强现场重点作业，应做好以下几点：

11. 车间配备了洁净工作服，一次性手套。口罩按月定量发放。工资采取记件制，提高了员工的工作热情，每个月的工资表都能准时交到财务部，配合财务部门按时发放工资。

12. 向管理要效率，合理进行工作分工，做到知人善用，对员工定员定岗，让每位员工都在最适合的岗位工作，提高设备的利用率，提高工作效率。节约生产成本。

13. 4月起，医院履行“白内障无障碍市”定点医院职责，与市各乡镇民政办共同开展白内障无障碍市活动。前期与17个乡镇、场办民政办、卫生院沟通协调，共同制定了下乡筛查整体筹备工作。赴陈场、郭河、沔城、西流河、沙湖、毛咀筛查眼病患者400人，符合手术条件患者103人，施行手术60人。其它民政办因其他因素未能配合进行筛查，但仍以转诊的方式向我院输送病人200余人。

14. ⑶安全设施的安装、拆除及掘进工作面防除尘。

15. 在科长细心教导和公司各位领导的关心支持下，通过十个月的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有过的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的差别。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，从提供最佳价值的供应商，坚持以诚信作为工作和行为的基础，规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象。努力提高自己在采购工作的作业流程上得知识，在交易中采用和坚持良好的商业准则等，这些我已经基本掌握，但仍需继续完善。

16. 法过程中严格执法程序，执法中做到亮证执法，文明用语，做到风纪严明、文明执法，热情服务，行政行为合理，引用法规依据准确，坚持秉公执法，文明执法。

17. 负责严格执行产品的出库手续;

18. 我们充分相信，在站领导的高度重视，精心组织下，加上行之有效的督查措施，奖罚手段和临床一线工作人员的认真对待，努力落实，该院的抗菌药物临床应用专项整治工作一定能达到预期效果，并最终造福于广大患者乃至整个社会。

19. 3月，市场部制定“梦圆大学”促学方案，重点推介高考市场开发。前期对参加高考体检的学生进行首轮宣传，对全市14000名高考生发放宣传单20xx0份，接受咨询9000人，发送网络医生短信2次，咨询电话1次，。6月，在各高考考点发放宣传DM单15000张，网吧广告营销1次，在全市141家网吧采用弹出式广告进行宣传。共3轮的宣传，力保准分子宣传工作顺利完成。

20. 通过全站性的宣传发动、组织学习，全站干部职工都认识到，抗菌药物管理办法，它从法律、法规、部门规章的角度对抗菌药物的采购，使用和监督进行了严格的规定，并对抗菌药物品种、使用率、使用强度、用法、用量等指标都进行了规定，使监管目标变的更加明确。

21. (五)自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质，为企业的再发展奠定人力资源基础。

22. 设备配件费：区域范围内所占用设备的配件费。

23. 一、思想态度方面

24. 六、20xx年区域工作设想

25. 6月6日晚，在仙桃职院举行大型眼保健专题会，职院500余人参加了此次专题讲座，其中包括职院老师和各学生会会长。

26. 六、按照浙江省卫生局文件要求我站及时组织医院全体临床医生参加了抗菌药物临床应用管理培训。

27. 三、建议和计划

28. 备配件定额综合确定。

29. （十）本办法从20xx年九月一日起执行。

30. 五、建立安全生产隐患排查治理工作长效机制

31. 四、初步确定了医院抗菌药物分级使用目录及对应的处方医生名单，明确了各级医生的.用药权限，规范了越级用药程序和审批制度。

32. 新员工入职培训，其中包括日常考勤、系统使用、公司OA使用等培训；

33. (

34. 七、员工的待遇

35. 在现场管理日常工作中，加强对现场引导员、处理员、装卸工、装卸机械和检测设备的使用和管理，听从值班站长、当班班长的统一指挥调派，严格纪律，各负其责，严防各类事故的发生。

36. （八）为了保证采掘区队职工收入的稳定，各单位在工资分配时要严格按应得工资交易额控制使用，并留有余地，采取以丰补欠的办法调节因条件变化造成职工收入的上下波动。当月工资结余时可留存矿财资部；当月工资赊欠时，可先用结余工资弥补，然后向矿借款，经矿长或经营副矿长同意后，财资部工资定额组办理借款手续，待单位工资有结余时及时归还借款。

37. 分局《关于开展安全生产隐患排查治理和监督检查的通知》（宁公管中通知[20xx]30号）下发后，中宁治超站高度重视，组织全体人员学习文件精神，并迅速成立了以站长为组长、相关人员为成人员的安全生产隐患排查治理和监督检查工作小组，将安全生产隐患排查治理和监督检查工作落到了实处。

38. 加强对工作车辆的安全管理。

39. (一)依据xx年区域销售情况和市场变化，自己计划将工作重点放在xx区域，一是主要做好各县局自购工作，挑选几个用量较大且经济条件好的县局如：延川电力局、延长电力局做为重点，同时xx供电局已改造结束三年之久，应做其所属的二县一区自购工作;二是做好延长油矿的电气材料采购，三是在xx区域采用代理的形式，让利给代理商以展开县局的销售工作。

40. 协助质检做好产品的检查工作，确保生产出来的产品要高质量，真正做到我们正典人所提倡的“正品”。

41. 五、内部市场化操作方法

42. 二00九年八月十九日

43. ⑴工作面搬家准备及掘进工作。

44. 通力开拓“低成本、高效果”广告，加大对车身广告、患者自身广告的力度。比如:公交车扶手、座椅背面小广告等。

45. 加大跟踪回访服务。

46. 每份采购申请单，我都会先问清楚申请者所需的详细规格型号以及申请的理由、申请的数量为什么是这些；然后大致统计出各个事业部门的消耗品更换的周期，如有特殊的情况，需在每月物料请购计划之上还有申请一部分，就会要求申请者写份书面的请购理由，并要求所属部门领导签字，交到采购部。

47. 员工和质检配合不是很好。

48. 时间飞逝，转眼间20xx年就在我们的忙碌的溜走了，我们迎来的赞新的20xx年。对于过去这一年的工作，必须进行回顾总结、再认识，针对新一年的工作目标做出相应的补充、调整和准备，才能把新的工作开展好。

49. ⑵工作面从开窝至迎头的卧底、修护。

50. **区皮肤病防治站

51. 坚持驾驶人员的安全教育制度及安全检查制度，严格车辆的安全操作规程，对站上的金杯面包车和皮卡车做到勤检查、勤保养，不开带病车，保障车辆状态完好、安全运行。

52. 市场部未建立详细的监督管理机制。

53. ⑵材料单价

54. 今年九月份，xx分厂由于承租人中止租赁协议并停产，厂内堆积硅石估计约80吨、重晶石20吨，而承租人已离开，出于安全方面的考虑，领导指示尽快运回分厂所存材料，接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价，第二天便跟随车到xx分厂，按原计划三辆车分二次运输，在装车的过程中，由于估计重量不准，三辆车装车结束后，约剩10吨左右，自己及时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回，这样既节约了时间，又降低了费用。

55. 完成领导交办的其它工作。

56. ㈠采掘工作面的责任范围

57. 积极做好消防安全防范。

58. 城乡结合的宣传方式得到了患者、各同仁及社会人士的好评。此期间通过上述方式来院的患者120余人。

59. (二)竞争对手及价格分析

60. 一、迅速建立了组织领导机构，成立了以站长带头的整治工作领导小组和整治工作督查小组。

61. 挖掘潜力，开拓市场

62. 由于所涉及的危险区域多而杂、例如为保证职工及身体健康，防止煤气、氧气等介质对检修人员的伤害，出入煤气区域均使用煤气防护用品，出入氧气区域则禁止吸烟或动用明火，同时班组长、安全员还会加强现场作业的监督，从根本上杜绝事故的发生。

63. 每周、每月合作客户数量及客户明细的统计报表；

64. 加强生活区安全管理。

65. 制定详细的监督管理机制，确保市场部工作正常有序地进行。

66. 三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决

67. 材料费：火工品、塘材、铁鞋、双楔梁、油脂、配件费、杂品费及修护材料费。

68. 办法》及相关工资管理规定执行。

69. （四）实行采掘收购制后，按"矿管理简单化，基层管理主动化"的原则，矿按相关规定考核三项指标，即：工程质量、煤质、安全。其它方面的管理放权给基层单位自主管理。但放权实行区队自主管理后，上级主管部门，现场检查的各类罚款全额由责任单位承担。

70. 在20xx年交通安全生产隐患排查治理专项行动的基础上，站上扎实开展了安全生产“三项行动”，加强安全生产全员全过程、全方位管理，推进“安全生产年”目标任务落实。深化安全生产隐患排查治理，对查处的隐患彻底整改，防止产生新的安全隐患，切实解决了我站安全生产的薄弱环节和突出问题，形成安全生产隐患排查治理的长效机制。并认真总结了隐患治理工作成果和正反两方面的经验，及时向分局报送隐患排查治理进展情况和工作总结，营造了一种良好的全社会关爱生命、关注安全舆论氛围。

71. 进入公司，在销售文员工作中上手较快，主要是因为前份工作内容较为相似，在加上自己的努力，不懂就问，以及同事和领导的帮助。

72. 行政工作流程不是很清楚，在行政专员不在公司时，未能单独解决员工反映的事情。

73. 不过总体来说，自己在这几个月中，学到了很多的知识，也有许多的改变。在人力资源方面知识还是要加强，我想在以后的'工作和学习中，会进一步严格要求自己，虚心向领导和同事学习，不断提高自身专业素质。

74. 例如：