2023年，安全总管家新规划：优化保障，提升服务，安全无忧，开启全新篇章。

1. 做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。

2. 在巡逻过程发现有人抽烟应阻止并及时上报领导。

3. 各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。

4. 配合行政部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结自组建安保队伍以来安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强本部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。

5. 巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡视器材。

6. 结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。

7. 八、认真完成公司领导交给的其它任务。

8. 负责制定夜间安全值勤、巡逻程序和要求，组织夜勤干部、员工逐项落实。确保夜间财产、人身安全。

9. 做好治安管理监控系统的保密工作。

10. 五、增强业务学习，提升自身业务素质。

11. 20xx年11月4日

12. 七、多方位懂得保安队员，认真做好保安队后备干部的培养工作。

13. 适时完善、健全安全应急措施，并负责督促属下严格执行和演练落实。

14. 保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高保安素质的重要途径

15. 二、加强对正副队长的培训，全面提升正副队长的综合素质。

16. （3）公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。

17. 二、主要工作计划措施

18. 做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

19. 在日常工作中引导安保人员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。

20. 改正完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。

21. （1）保安部结合公司实际情况做好20xx年安全保卫工作。

22. 严格按照安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。

23. 四、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训

24. 每月进行一次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业安全。

25. 做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。

26. 1。认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。

27. （5）加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。

28. 做好治安管理工作、消防工作。

29. 严格遵守保安各项制度。努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为公司的发展做好保驾护航的.工作。

30. 抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。

31. 组织好本部门的分工协作，每日召开部门当值保安干部、领班例会。

32. 认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练竞赛，条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。

33. 四、规范对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作。

34. 六、做好本职工作，增强对各保安队的检讨监察，积极和管理处沟通，共同做好保安工作。

35. 一：工作目标.

36. (二)主要工作计划措施

37. 负责对保安队员工的培训、考核、评估工作以及聘免和推荐。

38. 通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。

39. 每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。

40. 完善维保制度，明确责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保所辖设备处处有人管，件件有人护；制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内得到维护保养。

41. 严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。

42. 负责完善、制定昼间、夜间各类钥匙的管理规定，定期检查执行情况，发现问题，及时纠正和报告。

43. 认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。

44. 建立后备保安干部名册。

45. 比较部门职责和岗位职责，做好日常工作。

46. 与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。

47. 完善维保制度，明确责任。明确维保责任和工作流程，确保所辖消防设备处处有人管，件件有人护；制定具体的维护保养计划，确保消防设备在规定的时间内得到维护保养。

48. （二）配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结XXXX年保安工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。

49. 妥善处理客户有关安全方面的各种投诉。帮助客户寻找在公司丢失的物品，努力改造良好的治安环境，让客户具有安全感。

50. 3。做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

51. 严格按照安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。