在职业发展的道路上，地导排长报告犹如一面镜子，映照着业绩的亮点与展望。本文将围绕业绩展示与规划、工作总结与展望、业绩盘点与目标、成果回顾与规划、工作总结与未来展望等关键节点，展开对地导排长职业报告的深入探讨。

1. 勇于创新，推动工作发展：我将积极学习新知识、新技能，不断创新工作方法和管理模式，提高工作效率和质量，为连队的建设和发展注入新的活力。

2. 工作中，抓细小方面不全面，没有充分发挥部分教导队学员的骨干作用，内务卫生有个别班的标准不高。

3. 要搞好排里建设，必须保持清醒头脑，防微杜渐，确保安全稳定。

4. 要搞好排里建设，必须打牢战士的思想基础，狠抓思想政治工作。

5. 一九三五年一月底，红三军团撤出贵州土城战斗后，部队披着满身的硝烟，渡过汹涌的赤水河，沿着川黔边界向西疾进，进入云南境内。

6. “情”。即动之以情。带兵要讲感情、重感情和培养感情。感情深，万事通，这是爱兵的前提。如果没有人情味，是不可能爱兵的。为此，一是从新兵入伍开始培养感情。要针对新兵的特点，尊重新战士的人格，关心新战士的心理，带领新战士走好军旅第一步。二是要从端正对战士的根本态度上动真情。新训排长要做到“三不三关注”。即不把战士身上的时代特性当缺点，尊重他们的人格；不把战士的个性特征当弱点，关注他们的心理；不把战士的困难当累赘，关注他们的要求。三是要从坚持原则上讲感情。新训排长要大事讲原则，小事讲风格，克服用感情代替原则，搞哥们义气等弊端。

7. 尊敬的连首长亲爱的战友们：

8. 时光匆匆如流水，转眼间20XX年的工作已经结束。回顾一年来的工作，在上级领导的关怀下，在连队党支部的正确知道下和各位战友的配合下，认真履行自己的职责，较好的完成了本职工作和上级交给的各项任务，取得了一些成绩，也存在了一些这样或那样的问题，但总体来说是进步的，下面就一年来履职尽责情况汇报如下：

9. 3技术能力上不够过硬要多向各位领导、老同志、老师傅、班长学习进步。

10. 思想是行为的先导，一个人思想上的放松必定会导致行为上的放纵，在思想上我始终能与连队党支部高度保持一致，作为排长我深深的知道，只有自己的思想好，才能带领全排人员的思想好。

11. 二是工作方法不够灵活。在做思想工作方面存在急燥情绪，缺乏一如既往、耐心说服的恒心。特别是在教育工作中，抱有急于求成，恨铁不成钢的情绪。在组织训练方面，方法不够灵活，训练中点子不多。在管理方面，也有松软的现象。

12. 学习总队领导讲话精神的同时，我对怎样当好新训排长产生了以下几点思考。

13. 三是正确估价排里发展形势，客观公正地看待具体的人和事，并做好一人一事的工作。

14. 无论以后大家会到干到什么位置，都始终不要忘记一点，就是尊重他人，这是我们做人的基本准则。在部队里这一点也至关重要，有的学员刚分下去就把自己的位置摆的很高，而且不懂得尊重别人，说话不注意分寸，有时甚至拿学历、专业技术炫耀自己，刺激别人。这样很难和战士走到一块去。不能和战士走到一起，你会感觉很孤独，找不到自身的价值，所以做任何工作就会觉得没意义。我们要始终记得自己是集体中的一员，要学会和懂得如何去尊重他人，尊重少数民族的风俗习惯，尊重战士的兴趣爱好，尊重战士的家庭境况，尊重他们的做事风格。

15. 页数说明：当前展示页数为百度文库重新排版后结果，原始文档共6页。

16. 三本排严格落实各项制度，确保工作正常开展。

17. 奏响主旋律，保证爱兵心曲不跑调，当好新战士的领路人，关键要运用好“情、理、度、行、诚、帮、乐”七字决。

18. 二、 尊重每一个战士

19. 自年初以来，在上级领导的关心和领导下，我认真学习和贯彻了部局、总队、支队三级党委扩大会议精神，参加主题教育和创建活动等专题研究讨论活动，积极抓好部局开展的教育整顿等一系列的廉政教育以及部局、总队的岗位技能大练兵活动。回顾这一年以来的工作，感受很多，收获很多，这其中包涵了各级领导的培养、教育，同志们的帮助、关心，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。

20. 战友们，成绩已成为历史，让我们紧密团结一致，结合自身存在的问题加强改正，共同努力，加强学习，争取在明年的工作中取得更好的成绩。

21. 只有加强学习，思想才能先进，素质才能提高，信念才能坚定。新训骨干不仅要学习条令条例，还要加强政治理论学习，用先进的思想指导工作，不断提高自身觉悟。通过理论知识的学习来回答好新战士提出的“为什么”？使自己的带兵、管兵、爱兵能力有大幅度的提升。带兵不能靠“蒙、吓、哄、罚”这几招，战士有了问题，不会做工作，而是靠“蒙”，能糊弄就糊弄；碰上捣蛋的'，糊弄不住就吓唬吓唬，镇他一下，有时动手动脚；要么就是“哄”，怕战士出事，不敢严格管理，一味地迁就、迎合；这些招数不灵了就是“罚”，罚站岗、罚做俯卧撑等等，这些都是及不可取的。

22. 一年来，自己始终坚持老老实实做人，实实在在做事这一宗旨，做到做事不贪大，做人不计小，认真履行自己的本职工作。在此，谈几点个人体会与收获：

23. 大家好！站在这里，我心中充满了无比的激动与敬畏。首先，我要感谢组织给予我这次宝贵的机会，让我能够站在这个舞台上，向大家表达我竞选代理排长的决心与愿望。

24. （二）在管理方面，坚持做到学中管，管中学在管理方面，坚持做到学中管，在管理方面在任职期间，我以抓经常性为重点，依据条令打基础，注意制度抓落实，点点滴滴求养成的管理方法抓本排的工作，并得到明显的成效。在工作中对不服从管理的同志，我能及时严肃的提出批评，无论是士官还是兵，一视同仁，在生活中要求战士们自觉按照条令规范言行，重在“细”字上下功夫，对不起眼的小事也时时抓住不放，靠正确的思想引导，大家的积极性，创造性，自身的模范带头和科学的管理方法，使管理工作有所改善，自身的管理能力也得到了提高。

25. 深圳大运安保对于我们单位以及自身都是一个大考验，通过我们总队支队中队三级的充分准备和个人的严格要求，特别是支队党委不断加强自身的能力意识和敌情意识，战战兢兢，以一个完美的闭幕式完成了对大运安保核心区的任务，受到各级领导和地方的肯定和赞扬。

26. （四）工作中以身作则，当好了一名“示范兵”工作中以身作则，当好了一名“示范兵”在工作中我始终以高昂的精神状态带领全排去干好各项工作，日常生活和操课都跟班作业，今年的工作任务较重，从xx回撤到转战xx，坚持以小见大，从点滴入手，严格自身作风养成，在平时工作、生活中，为官兵树好榜样。

27. 在日常生活中，我严格遵守一日生活制度，严格落实请销假制度，在打扫卫生方面主动完成分配的区域，分配到的任务都能够认真完成好，积极参加中队的各项活动与建设，作为中队的一名成员带头干，跟新同志谈心交流，发挥出骨干作用。

28. 渡过赤水河后，军团首长传达了军委关于精简整编的命令，现在听着两个连长的话，我心里想着，只要新兵补上来，老的全给你们，我也没意见，不由地说：“放心吧，咱们都是老伙计了。”

29. 引导语：一份优秀的述职报告对于升职有着至关重要的作用，。面是小编为大家精心整理的述职报告，希望大家能够有所收获。

30. 一、以身作则，自身过硬是当好新训排长的基础。

31. “乐”，即乐在其中。要让新战士在军营快乐成长，在各项文体活动中寓教于乐。所以说班长带头会“玩”也是一种带兵能力。如今的新战士不少人见多识广。会玩也能提升新训排长的魅力指数。球场上，你来我往，你追我赶，打出一片火热情谊；棋盘上，兵来将挡，斗智斗勇，“杀”出一番亲密无间．．．和新兵玩到一起，乐在其中，可以更好在了解他们，更有效地开展工作。

32. 要搞好排里建设，必须提高排长骨干的素质。一是政治意识要靠前，二是军事指挥要过硬，三是作风养成立标杆。

33. 四、 微笑着面对一切

34. （三）在训练方面科学施训，同时注重打牢基础，加强在训练方面科学施训，同时注重打牢基础，体能训练针对排里的实际情况，我着重以体能为重点，以单兵训练为突破口，以新纲目试训内容为抓手，达到了整体素质得到全面提高的目的。在提高好本排训练工作的同时，狠抓自身素质的锻炼，为下步更好的开展工作打下基础。

35. 谢谢大家！

36. 教育和带领战士贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规；贯彻执行军队的条令条例及上级的精神、决议、指示；组织学习党的xx大精神、党的群众路线、落编教育；落实政治教育的各项内容和制度，讲好条令课、战备课，组织好学习和讨论；遵照中队领导安排抓好军事训练和管理工作；做好经常性思想工作；关心爱护战士，帮助骨干提高思想水平和带兵能力，正确处理热点、敏感问题；领导全排开展好文体活动、群众性争创先进和学习英雄模范活动、尊干爱兵活动。

37. 二、加强学习，关爱战士是当好新训排长的前提。

38. 一是新训排长的好坏直接决定着新战士军旅生活是否顺利；

39. 一是抓好基础理论和基本知识的学习；二是抓好经常性谈心交心活动，摸清思想，掌握规律。

40. 三、 注重自身素质和形象

41. 二是新训骨干的好坏决定了整个新训工作质量的好坏；

42. 十一、谦虚谨慎，不懂就问

43. 版权说明：本文档由用户提供并上传，收益专属归内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领。

44. “喊破嗓子，不如做出样子”。身教重于言教，行动就是无声的命令。新训排长以身作则、率先垂范是一种巨大的人格力量，会在战士中起到“此时无声胜有声”的效果。班长要明白自己是个“头”，对工作要负起责任，对战士要亲如兄弟，对自己要严格要求。做到：集合站队班长站在前头，操课训练班长走在前头，落实条令班长抓在前头。新训排长在日常生活中，敢于叫响“看我的，跟我来”。要做廉洁的带兵人，公道正派不仅是带兵人的要求，更是带兵人的一种美德。日常生活中，对待战士一视同仁，做到五个“不分”：即：不分亲疏、不分厚薄、不分贫富、不分地域、不分先后，坚持一碗水端平，不徇私情，这样才能够让战士们信赖并真心实意地服从。

45. 4在日常管理中缺乏主动性，有老好人思想，抓管理不能真抓实干，存在心慈手软，不能按条令条例办事！

46. 积极遵照中队工作安排，搞好军事训练和管理工作。在训练中我充分发扬军事民主，广泛深入地开展评比竞赛活动，把训练成绩与战士成长进步紧密挂钩，调动了他们的训练积极性，形成了军事素质过硬光荣、当训练尖子自豪的良好氛围。今年，我们排在各季度军事考核中成绩优异，在第xx届军事大比武中，我获得“训练标兵”、1名士官获得“技术能手”，集体获“优胜单位”称号。在管理工作中，坚持两个经常性工作互相渗透，树立了以队为家的良好气氛，彻底改变了在管理中一度存在的松、散、差的问题。

47. 八、 处理好说与做的关系

48. 热爱本职工作，爱岗敬业，责任心强。并牢固树立以连队为家，当兵听领导的思想，始终坚持在部队这个大学校中摔打磨练自己，不断自我加油，刻苦训练，努力学习。思想端正，上进心强，作风正派，工作扎实，任劳任怨，为人忠诚，谦虚谨慎，团结协作精神好。