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面书号 2025-02-21 01:27 5
随着企业对人才需求的日益增长,如何高效招聘、优化团队成为人力资源管理的关键。本文将探讨如何实现高效招聘,打造一支高效团队。
1. 今天在这里我作为《季季鲜股份有限公司》的总经理向大家做20nn年上半年工作总结汇报。
2. 针对上半年管理比较松懈,纪律比较散慢的情况,下半年我们加大了监管力度,特别是新《员工手册》出台后,进一步加强了对员工日常行为的监督管理,包括仪表议容,乱丢乱扔现、大声聊无关工作之事等都纳入日常的巡查范围,还对一些特别严重的行为进行了必要的处罚告知。通过这些措施,到xx年底,全体员工基本上都能贯彻执行公司的相关规定,提升了公司的形象。
3. 加强监督管理 落实制度执行
4. 一、仔细学习岗位职责
5. 这些工作说来容易,但却是一项“大工程”,耗时耗力,枯燥乏味,在终止和解除合同的过程中,弄不好还会得罪人。但是,凭借对工作的责任感,我带领大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次“拉网”式的梳理和审查,我们夯实了人事管理基础工作,为员工绩效考核等一系列管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础。
6. 电路故障报修处理:消防电路故障20个回路,2860个点位,故障原因分析,装修期间灰尘大导致终端设备误报警,同时受7、10雨季影响,地下室消防设备受潮严重导致设备误报受损。消防泵控制柜故障报修1次,3栋2单元2号电梯迫降故障处理1次,CRT故障检修1次。
7. 接待来访客人,坚持按照工作要求,热情接待来访客人、认真听取来访客人反映的问题,提出的要求、建议。
8. 三、电梯管理
9. 严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生、公司安全管理。
10. 2培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
11. 积极配合队长搞好本队各项工作;
12. 我们的主要工作就是配合检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务,快速安全的托运备件,清理清卫等工作。有时设备检修能够积极配合检修工作。在设备检修忙碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上,因用车计划无规律,需求紧张时,每天在车间来回要跑上百次,有时抢修时间较长,为了生产加班加点不能休息,又加上我车噪声大,驾驶室温度高散热差,整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄,道路条件差的工作环境下等,但我们都没有怨言,能够正确对待,努力工作,认真完好各项工作任务。
13. 三、积极组织员工活动与员工培训
14. 当然,在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。
15. 五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
16. 中央空调设备接管验收,接管设备资料并培训设备操作事项。
17. 经过近x个月的工作自己深深地体会到已撑握专业技术是那样的肤浅,为适应这份工作应不断提高自己的理论功底和业务素质。继续的学习特别是水、气、电、焊、机械等专业知识,因此,我经常阅读相关书籍、网站,不断的汲取知识,掌握和完善各项操作技巧。我对做好这份工作非常有信心和决心,我自信经过这x个月的锻炼和余董事长对工作的指导和要求及各位副总的支持我相信,能适应工作,能为酒店的发展献上我的一份力。
18. 人事主管5月份工作总结
19. 主要工作内容本月上半月主要是了解公司和产品,寻找有价值的客户资源。并去----成功开发代理商x家,当月代理商就在----跟进xx会的场管项目。另在拜访客户的前期,有些资源客户一但开工,xx基本上已由甲方指定好,即成交率较底。另关于商住楼的项目,因受金融危机的影响,很多地产公司被迫停工,故关于商住楼的项目跟进时受到一定影响。
20. 回过x个月来的工作情况,我对自己的工作情况基本满意,在今后的工作中,我会继续努力地去学习,扎实地去工作,为将酒店建议的更好的出份力。
21. 协助筹划准备公司各大年会、聚餐等活动地点、礼品准备工作。
22. 负责管理及下发公司宣传资料工作,并做好领用登记工作。
23. 面对已经到来的20xx年,在蒋总的带领下以最饱满的热情对待新的每一天,团结协作,克服存在不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为公司的发展尽最大的努力!
24. 人事主管5月份工作总结
25. 行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。
26. 变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
27. 对车间消失的质量生产事故和平安生产事故进行分析,准时同有关部门领导作出诊断,并找出补救措施。并每天对生产方案完成状况的统计资料和其它生产信息(如由于各种缘由造成的工时损失记录;机器损坏造成的损失记录等)进行分析讨论,深化细致地分析讨论所消失的问题,同有关部门准时协商,找出解决问题的方法。
28. 文化宣传方面还是比较薄弱,活动安排还比较单调。
29. 公司办公会议安排、记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。
30. 与x的联系人坚持良好的关系,以确保有需要招聘的及时联系。
31. 对设备内部参数的认证。
32. 为了做好看板宣传和方便阅读,我们重新规划了宣传栏的摆放,利用宣传栏空间进行必要的宣传,使宣传栏既有制度性的通告,也有娱乐性的宣传内容,让员工感受到公司文化氛围的存在,并逐步认同公司的制度文化和娱乐文化。
33. 3开业后,主动进取承担讲解。完成相关任务。
34. 西校区学生的回迁安置工作。我们大家都知道,随着学校的连年扩招,校本部的住宿条件已经达到饱和状态,但__年9月,从荥阳校区回迁的4386名新生和190名硕士生,又必须在校本部妥善安置,这真是又急又难的大问题。但是,后勤并没有在急难问题上退缩,而是急流勇进,迎难而上,最终在院领导的关心和学生部门的配合下,内补空缺,外找房源源,不仅妥善安置了回迁学生的住宿,而且,还经过艰苦的努力和b区住宿楼的业主、__区机电学校校方和农培中心签订了继续承租合同,限度地保证了校园的安全和稳定。
35. 大家好!
36. 三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。
37. x月是很多执业资格职称报名的时间,因此x月我组织了xx以及xx考试的报名,同时确定了xx报名培训机构及一建报名员工的参培意愿。
38. 车间的管理制度还有许多不完善的地方,需要我们进一步的完善;在制度执行方面,由于管理的认知度没有提到一定的高度,在生产现场执行制度不够彻底,致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题,我们的管理工作有待进一步加强。根据车间现有状态,不断的去完善车间的管理及操作,提出合理化建议。为20xx年生产目标贡献自己的力量。
39. 及时编写信息稿,做好集团支部网站、集团网站、内刊的更新、排版。
40. 定期定时定人对电梯五方通话进行巡查统计跟踪维保单位及时处理通话故障。