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面书号 2025-02-20 12:36 8
随着互联网的飞速发展,水电站运营效率已成为行业竞争的关键。本文将探讨水电站运营效率盘点的攻略,以期提升行业整体竞争力。
1. 班组组织安全工作自检自查。在检查中,我们加强对设备的巡视检查,对重要设备要重点检查,例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等,彻底检查记录设备上的`安全隐患
2. 各种记录以及新操纵票、工作票填写还需进一步规范及改进。
3. 终究还是躺不下去了,把音乐换成《十二种颜色》,轻抚我三尺二的小蛮腰笑而不语。咳咳,走偏了,走偏了,继续。
4. 按照处长要求电站设置办公室5月份从机关拉来了办公桌椅办公设施到位,各项制度、职责完善上墙,各类资料整理归档,厂区各项警示、安全标示牌悬挂到位6月份组织职工对四台发电机进行从新刷漆及对厂房内环境卫生彻底清理对厂房周边及居住区周边杂草清除打药。
5. 学习是无止境的,只有不断更新知识和技术,才能跟上设备自动化日益发展的需要,只有永远不断的
6. 电站建设的管理模式和工民建工程的管理模式虽然大同小异,但绝不能照搬照抄,电力行业的工程是对质量要求最严格的,必然导致手续上的层层相扣和建设过程中的诸多验收。并且与我们以往的经验是不同,必须及时作出调整。这个项目上就出现了许多考虑不周全的事项,好在能及时发现及时解决。这也算是对我们的一个经验教训,在以后的工程上避免类似情况发生。
7. 最后还是感谢,感谢领导和同事的支持和帮助,我深知自己还存在很多缺点和不足,工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等,在今后的工作中,我要积累经验教训,努力克服缺点,在工作中磨练自己,尽职尽责地做好各项工作!
8. 任何一个公司发展的中心环节就是生产,脱离了生产其他的说辞都是空白的,今年我主要负责输线路的安装;变电站安装;水电站维护等几个方面的生产任务。针对工程项目点多面广,战线较长、施工难度大的实际情况,我采取了以技术管理为主线抓好施工生产管理的方法;第一、重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分性,争取主动。确保每个项目有一个良好的开局,为完成生产任务奠定了基础;第二、我主要抓施工组织设计管理工作,制定切实可行的施工组织设计,组织协调好各种资源,追求均衡生产,提高生产管理水平;第三、抓好生产计划的执行和考核,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,突出重点,各个击破,取得了明显效果。同时从工序作业入手,以技术管理为主线把各项工作做实做细,提高作业水平。第四、靠前指挥,及时解决问题。在施工中,为了及时掌握各项目进展的第一手材料,深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率,有效地促进了各个项目的施工进度。第五、要加大对重点难点工程的管理力度,努力提升整体施工水平。对工期滞后项目要求各制定特殊工作计划,实行目标责任制,确保及时扭转被动局面。
9. 九、20xx年节能工作思路及设想
10. 天下没有不散的宴席,聚散终有时,我把自己的座右铭奉上与诸君共勉“天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。”
11. 随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的.工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯,做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满足质量的情况下要追求美观整洁。
12. 按照上级工作部署,第二季度,我们认真组织开展了危险货物运输安全隐患排查活动,重点对罐式危险货物运输车辆的罐检报告进行了审查。对罐检报告到期逾审或罐检报告不合格的一律不予通过年审。对危险品运输车辆技术状况进行了摸底排查,共检查车辆168车次,存在问题2处,整改2处。
13. 去年的7月16号去总局报道,在西宁呆了两天就被分到xx分局,7月22号来到xx积xx水电站项目部,刚来到工地,一切对于我们刚毕业的学生来说都还是比较新鲜(因为以前没有见过),在安全专工康师傅的带领下,带我们参观整个厂房,并且给我们详细讲解,经过三天的学习和认识,加上自己所学的专业知识,对水力发电系统有了一定得认识,第四天,就来到试验室工作,主任把我分到保护系统了,跟着许哥(我师父)干保护,在老大的带领下,我逐渐认识并且学习了电站保护系统,下面我总结一下,这一年来的工作情况!
14. 回顾过去的一年,自己在工作上取得了一些成绩,但是我清楚知道我的工作还存在着许多的不足之处,如:
15. 又是阳光明媚的一天,房间里充满了《春天里》的旋律。
16. 部门针对人员结构复杂,文化素质差参不齐的现状,经过反复讨论,再次修定了《运行部管理考核办法及实施细则》(试行),并组织员工学习,以规范各岗位人员的行为。加强了班前会、查岗、埋雷等手段规范运行人员的行为。加强“三违”的查处,坚决纠正习惯性“三违”,严厉打击严重“三违”现象,加大处罚力度,杜绝“三违”的发生。利用学习班,给值内讲解“二十五项反措”,组织学习一些事故案例,让安全警钟常鸣。提高职工的安全知识和操作技术能力,提高每个人处理事故的能力,避免事故的发生。利用班前会,及时传达公司及部门的精神,安全问题天天提,安全教育天天讲。通过以上的学习和宣传工作,让每个人明白《安规》是用血的教训写出来的。对自己应注意的安全事项和应承担的安全责任,做到事先告知、心中有数,强调每个员工都要做到“三不伤害”。在职工中形成一种“安全为我,我要安全”的意识。
17. 修复水电运行故障。工作期间认真巡查各小区内水电管线的运行状况,做好了供水供电基础设施的维护工作,并排查出了多处故障隐患,并及时修复,比如小区内路灯的日常管理与维修、检查水管线,严防跑冒滴漏等。同时对原有的不合理的电路进行改造,保证业主用电的安全,而对于大型设备尽量减少启动次数,提高其利用率。
18. 二、节能技术监督工作
19. 5月份,在电站运行期间利用换班期间组织工人分批次到奎屯参加师特检所组织开展的电工安全上岗证培训班。参加学习并全部考试合格取得上岗证达到了百分之百全员持证上岗。站将每月最后一个星期五定为“月安全日”,对全厂各类设备进行全面检查,并记录在案。
20. 机组主要能耗指标与设计值的差距及分析
21. 7月中旬对办公室及宿舍间墙面空隙用红漆描绘出爱兵团、讲勤劳、懂感恩、比奉献、能进取、七师核心价值观的宣传标语美化了电站外貌,增加了亮点。8月份组织全站职工利用三天时间按照处长来检查的要求将厂房存放22桶机油,油桶,材料等杂物用车搬至老库房摆放整齐。
22. 保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的,同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金”,相信只要我们共同努力,我厂的安全生产一定能再上一个台阶。
23. 加强理论学习,时常熟悉操作规程,并在班组学习各种的交流途径,不断提高自我技能,事件上严格遵守运行规程。培养个人独立操作能力,保证不发生操作事故,把工作中的问题和取得的经验注意事项记下来,虚心向专工和领导请教。
24. 内页资料不够完善要通过今年的工作实践制定出能够符合本站的各项资料台账达到规范全面能够有自己单位的特点。
25. 经过这几个月的培训,自己逐渐掌握了正确的学习方法:电站系统特点就是发展比较快、理论性和工程性都比较强,涉及专业多,因此对于培训课程,需要听重点、记难点、重思路和方法;同时还要加强熟悉设备的现场实际位置、接线、运行方式等。总之,在这几个月的培训过程中,自己逐渐从对水电站运行与维护的懵懵懂懂到对水电站各个组成部分有所了解、掌握了一些实际操作能力。但是自己没有实际操作的经验,对很多知识也不是很了解,还需要在今后的培训中努力学习,开阔视野,对几种经常涉及的主要专业加强学习。在下一阶段的学习中,要加强对我们潘口电站的各种技术图纸与设备型号的理论学习,多看书,多和同事们交流,互相学习,充分利用资源,继续充电,希望在正式上岗以后能以新的认识高度来从事以后的工作。
26. 对点,所谓对点,有跟监控系统的点,还有跟自身的一些点,监控系统也是比较重要的一个系统,他能第一时间把所发生的'情况送到中控楼,以便运行人员分析和解决,要完场对点工作,首先要把所有的点的公共端量一下,因为所有的信号公共端送到监控的只有一根线,要先确保公共端的正确性,把没有短起来的公共端给短期来,然后再进行对点,如果对方收不到保护已经动作的信号,那就是有两个方面的原因,1该信号的公共端不对,
27. 班组组织安全工作自检自查。在检查中,我们加强对设备的巡视检查,对重要设备要重点检查,例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等,检查记录设备上的安全隐患。
28. 热爱本职工作,日常工作中不断熟悉更新业务,能够做到事事认真负责。
29. 在本年度的工作中,在我们班组工共同努力下,取得了一定效果,各站职工安全意识进一步得到进步,但也暴露出一些不足之处:
30. 一年来,我作为一名电厂人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:
31. 五、在节能制度完善、节能管理方法上有何改进
32. 由于参加工作不久,这是我第一个从头至尾参与下来的工程,同时也是一个比较新鲜的工程。毕竟由于目前国内大型并网光伏发电项目起步不久,没有成熟的技术和经验可供借鉴,技术资料及标准规范也很少,公司的大家对地面电站的建设流程和管理制度基本上也没有太多的概念。所以这个工程对我个人来说既是一份工作也是一个学习锻炼的机会。毕业后来到公司,在保定总部工作了三个月,随后就来到这个项目上,从项目筹备到项目正式开工建设,再到光伏电站投产发电,基本上都经历了一次。通过看设计图纸对照实际施工过程,通过厂家技术资料对照实际设备安装调试过程,掌握光伏电站发电原理及关键技术,通过这个项目作为学习的平台,发现问题解决问题,不断学习和总结经验,以便在后续的光伏电站项目建设过程中能更好的完成工作并对项目进行优化。
33. 6月份为“安全月”,定期召开安全工作专题会议,每半个月组织全站职工进行“安规“学习由主管安全的副站长讲课,出安全规定试题进行考试,测试后改卷入档成绩公布作为月底考核依据,并在厂房悬挂安全生产宣传横幅,每班值加强日常设备巡视,发现设备缺陷及时处理,将安全隐患消灭在萌芽状态。
34. 工作中态度急躁;
35. 加强领导,统一认识,搞好宣传。农村户用沼气建设,是造福人类,改善农村居住环境,消灭寄生虫,提升广大农户生活质量的民心工程。为了加强对此项工作的领导,万安镇成立了由镇长李玲为组长,分管农业的副镇长林绵伦为副组长,农能办等相关人员为成员的农村沼气建设领导小组,各村也成立了相应的领导机构,多次发放安全使用沼气的知识宣传资料。层层落实责任,确保了此项工作顺利开展。
36. 贯彻执行学校里管理工作的法律法规的规定,提高水电业务水平,认真做好对修理工具的使用和维护,定时巡查所里水电附属设施是否完好,发现问题立即向领导报告。确保电路、水路设施的完好,保障学校里的水电畅通。
37. 其次,机组能正常运行,无发生故障,人员安全无伤亡。
38. 仅有了安全技术知识,并不等于就能够安全地进行作业操作,还必须把安全技术知识变成进行安全操作的本领,才能取得预期的安全效果。有的新员工有安全操作的愿望,也学习了公司基本的安全技术知识,但在实际操作时却出了事故,就是因为缺乏安全技能,力不从心的缘故。要实现从“知道”到“会做”的过程,就要借助于安全技能培训。
39. 我镇按照县委、县政府的部署和县安监局的要求,始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓,不断提高对安全生产重要性的认识,加大对安全生产工作的监管力度,积极开展安全生产大检查和安全生产专项整治活动,采取了切实有效的措施,为我镇的社会稳定和经济稳步发展提供了一个良好的安全生产环境。
40. 由于技术原因,有些缺陷不能得到及时处理,在一定程度上影响了工作的开展。在实际工作中,我们还需要加大力度,抓好安全生产上存在的薄弱环节,为今后的各项工作奠定基础。
41. 在工作方面,我兢兢业业、克勤克己、坚守岗位,一切以工作为重,服从领导安排,认真完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习业务知识,注重与同事们的团结协作,与同事们相处融洽;工作认真主动,按时按质完成本职工作任务。在自身建设方面,我一直注重自身业务知识和专业知识的积累与完善,努力以不断更新的知识理论武装自己,以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题,能够真正做到与时俱进。在过来的一年中,我积极参加厂里组织的活动,并在工作之余努力学习工作相关的专业技术知识和文学知识,努力提高自身修养、完善自身素质建设。
42. 以上是我旧的一年里的总结和新的一年里一些工作上的想法和简单的计划,可能考虑的不够成熟,希望领导给予批评和指正。火车跑的快还需车头带,我们一定坚决执行领导的各项方针,增强全局认识,增强责任感,增强服务意识,把我厂建设成为一只能打善拼的队伍。
43. 以技术管理为主线抓好施工生产管理
44. 经过三个季度以来的辛苦付出,我在工作上也取得了一定的成绩,这些都离不开公司领导的指导以及老师傅们的帮助。但也存在一些不足之处,主要是因为自身的`经历不够,见识短浅,在处理一些比较复杂棘手的问题上,与其他老师傅们有一定的差距,没有做到最好,比如在对小区内的能源设施的管理上,一些细小的环节还做的不够好。因此,在今后的工作中,我将认真总结经验,虚心向公司里的老师傅们学习,努力克服自身的不足,发扬吃苦耐劳的精神,在繁重的工作中不断磨练意志,争取把工作做得更好。
45. 水利局第二季度安全生产工作在大家的共同努力下较好地完成了各项任务,未发生安全生产事故,现将所做工作小结如下:
46. 在实际工作中,我们还需要加大力度,抓好安全生产上存在的薄弱环节,为今后的各项工作奠定基础。
47. 除认真提高自己的运行水平外,自己虚心的向检修的同志学习,重新拜师学艺,积极参与水轮发电机组检修、一次设备检修、二次设备检修、保护调试、微机监控等各种检修维护工作,使自己的理论与实际相结合,在业务素质上大大的提高到了一个新的台阶。
48. 电站三台机组技术供水电动蝶阀信号辅助接点上传至上位机监控系统直接单步操作,方便快捷,提高了机组的稳定运行。
49. 首先,在思想上,通过各级领导的精心培训,耐心教导下,我更加全面掌握了电气运行专业知识,增强了安全稳定意识,提高了反事故控制能力,集中精力学习技术,为做好本职工作而努力。在这近半年中不断完善思想,提高觉悟。
50. (1)完成3台机组技术供水管道防结露、保温处理,减少运行维护费用,改善冷却效果。
51. 现在都讲环保意识,作为热力发电企业,是否也能集思广益,制出更加节水的措施,少用或不用化学试剂,充分实行水的再循环和再利用,这只是我不成熟的想法,因个人能力有限,还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。
52. 三月份,处对电站班子进行了调整,通过对站长竞聘和职工的竞争上岗增加电站集体作战力。正副站长明确分工,责任到位,分工合作,将技术力量合理搭配;我站加大管理力度,奖罚分明,不徇私情。将全年任务计划科学分解到各月,再按月将计划下达到各班值,实行超发电度与奖金挂钩,大大调动了职工的工作热情。
53. 压力管总阀锈蚀严重已不能关闭一旦出现一台机组故障必须同时停两台机,严重影响生产。