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物业会议总结精华9篇

面书号 2025-02-20 06:04 8


——探寻行业发展的智慧结晶

1. 四、工作中存在的问题

2. 我们统一了员工的服装,员工的外部形象的树立给公司形象增添了不少光彩。

3. 与会人员:

4. 一、队员的训练

5. d区的前期介入。

6. 建全档案,对各类手续进行年检。

7. 根据济南市住房保障和房产管理局《关于在物业管理区域内开展“查隐患、促整改、保安全”行动的通知》文件精神及XX物业总部下发《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》要求,XX物业济南分公司结合实际情况编制安全生产月活动方案。

8. (四) 组织安全生产专题培训

9. 为保证各项目“安全生产月”活动顺利开展,公司领导史总、安全及环境管理部多次对项目进行检查、指导,对现场问题及时给出整改意见,确保各项活动有效开展。

10. 结合实际情况,多从细节考虑,紧跟集团公司步伐,协调好内外部门关系,多为集团公司排忧解难。

11. 保安是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心。

12. 为保障电梯的运行安全,宣传倡导乘梯人员文明乘梯、安全乘梯,XX物业济南分公司协同三菱电梯、通力电梯开展“安全乘梯、幸福万家”大型电梯安全知识宣传系列活动,提升业主对电梯运行、管理的感知度及满意度。

13. 3期物业费用收取的日期,分为四个阶段,给物业费的收取增加了一定的难度。进入x月份以来,客服部对拖欠物业费的业主进行了电话提示的催缴工作,要求业主以汇款和柜台结算的方式进行缴纳物业费用,对现居住在小区恶意拖欠物业费的业主,进行提示,限期及停办一切服务项目的`措施催缴物业费,在物业费的催缴过程中,虽然我们的客服员遭到了业主的不理解与语言攻击,但客服员都能以服务至上的工作态度为业主进行解说。截止12月底,已缴纳物业费业主xxx户,占总体的xx%。这个成绩是和我们每一位客服员的努力分不开的。

14. 当然,我们在这半年的工作中也存在着一些不足,如:员工的服务技能不够精熟,安全防范意识不够强烈,在企业内部管理方面还做的不够科学、规范,员工的整体素质还有待提高。

15. 物业服务中心对面配电房门安装,破损地沟盖配置、脱落瓷砖修复。水泵房灯光需要增加、卫生清洁、灭火器巡检。三号楼1单元负2层电井门锁不住、2号楼负1层防火门无把手。所有设备房烟感罩子拆除。5号楼负一层照明灯不亮。责任人:张永胜

16. (一) 持续落实安全生产主体责任

17. (二) 公司召开专题启动会

18. 当然,也不是说我们上半年中就么有成绩,我们在上半年很好的保卫了xxx小区,让广大业主们安心的度过了上半年的时间,这就是我们最大的成绩!但是作为保卫工作,我们面对一些可能的因素,也不得不提前去防范。保卫工作中,没有杞人忧天!对此,我们总结了上半年的一些情况,希望对下半年的工作有所帮助,也希望这些问题能在下半年得到良好的改善。保安队上半年工作总结如下:

19. 品质部冷经理按照已下发的《内审方案》作了内审工作安排,并指出内审工作重点:

20. 加强员工的安全生产意识教育、经常组织风险辩识和应急演练活动。完善和落实食料管理及油库管理的各项规章制度。坚持滚动式服务技能学习与培训,主要从员工服务礼仪,行为规范等着手培训,要让员工学会微笑服务。提高物业服务形象。

21. 结语

22. 这是工作生活当中本人在上半年的总结:

23. 各项目通过网络、宣传栏、LED屏、海报、条幅等宣传载体开展多方位开展安全生产宣传活动,完成海报张贴98张,条幅悬挂55条,营造活动氛围。

24. 安全及环境管理部梳理安全防范清单并下发,各项目按照清单排查,共检查出问题246项,其中现场整改244项 ,2项因涉及施工方进场施工,已列出整改计划,拟于7月10日全部整改完成。

25. 加强宣传力度,配合城管、社区完成“创城”工作。

26. 为进一步强化济南分公司安管团队管理服务标准,提高团队整体素质和技能,树立榜样,激发员工争先创优热情,打造规范专业、素质过硬的队伍,济南分公司组织开展“练精兵·强技能·树典范”XX物业济南分公司20xx年安管技能大比武,近90余名安管员工参与,经过实操比武及知识竞赛两个环节紧张激烈的评比,最终评选出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。以比促学强技能,扎实规范练精兵!

27. 二、物业办公电脑数据的`管控。

28. 在x月份,完成了xx、xx的收楼工作;同时,又完成了部分xx区回迁楼(x—

29. 毕竟我们的队伍也是人力有限,有些地方总是会出现一些难以察觉的漏洞。为此,我们积极听取业主们的意见,并及时的查看意见箱。对业主的不满,和确实有问题的地方,做出及时的调整和改正。但是即使如此,上半年依然残留了一些没有及时解决的问题。

30. 七、部分楼宇的收楼工作

31. 在部门x经理的带领下,我们圆满地完成了上半年的工作任务,得到了住/租户的满意,同时也得到了领导的认可。我们上半年的工作是比较繁琐的半年,有住/租户的装修施工,进出的人员多且复杂,加上因当前金融风波浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻,这都对我们的工作增加了压力,在这种情况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记,加强巡楼的力度,把事故彻底消灭在萌芽状态下,确保了小区的安全。

32. 利用每周五的客服部例会时间,加强对本部门人员的培训工作。培训工作是根据一周来在工作当中遇到的实际问题展开的,这样就做到了理论与实际的结合,使每位客服人员对"服务理念"的认识更加的深刻。

33. 队员的常规训练为体能训练,这是我们保安工作中必不可少的资本,在体能训练上,我们也会多训练一些擒拿的技巧。当然,其中的知识学习也是必不可少的一环,作为xx物业公司的员工,我们每位员工都因该保有最基本的礼仪。还有就是对一些小区问题的发现能力,这些都会在知识培训的时候多次去讲解,学习,保证每一位队员都能有足够的经验去判断小区中出现的问题。

34. 在工作之余,在部门的部署下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体拳等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时也和队员一样有怨言,觉得成天训练这个没什么必要,但最终我明白要想有整体过硬的业务本领和强壮的体能素质,没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们“养兵千日、用兵一时”的作用呢?所以我们一直坚持。

35. 九、业主座谈会

36. 物业服务中心二楼会议室

37. 四、 公司领导和安全及环境管理部检查、指导

38. 会议要求,9月份工作一切围绕ISO9000试运行,各部门通过艰苦细致的工作,达到内审要求;各职能部门完成对合正佳园管理处的协调配合工作。

39. 以上是我在上半年中做得好的方面,纵观上半年的工作,客观自我剖析,自己也存在以下不足之处,恳请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正。

40. 一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度

41. 八、节日期间园区的装点布置工作

42. 三、出现的问题

43. 坚决服从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。

44. 一、完成的工作

45. 会议主持:

46. 本年度物业费收缴情况;现1,

47. 组织各项目通过业主QQ群、微信群、订阅号等网络交流平台,定期向业户推送消防安全小知识,尤其是在重要节假日前及重点防火季节期间(高温天气、干燥天气等),广大业主反馈良好。

48. 三、安全生产状况

49. 会议主题:

50. 20xx上半年即将过去,我们将满怀热情地迎来下半年,新的下半年意味着新的机遇和新的挑战。“今朝花开胜往昔,料得明日花更红”,我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好,作为公司的一份子,在下半年的工作当中我将一如既往,全心全意的为公司的不断发展壮大贡献自己的一份微薄之力。

51. 我们对新入司员工进行了系统的培训,包括企业理念,岗位职责,行为规范,考核制度,员工手册以及安全操作常识等培训。新员工的上岗基本技能迅速掌握,团队的服务能力得到了保障。