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精准诊断,提升医疗质量 放射科主任总结:技术革新,服务升级

面书号 2025-02-20 06:00 9


1. 坚持日常工作的既定规章制度。在日常中维持制度一定程度的稳定性是保持科室正常运作的前提。因此,使整个科室要形成严明的工作作风;实行科学实用的交接班制度,是本科室制度完善的一大举措,通过严守交接班的程序、规范工作交接时的内容、明确交接问题的责任,不但使科内人员在交班中理顺了工作关系,避免了工作上不必要的矛盾和冲突,并方便了资源与人员的管理;而且交班制也是一种合作交流制,通过交班时对照片质量、病人诊治情况和机器运行状况的讨论交流,大大地提高了科员们的个人工作能力、业务水平和思想认识;

2. (六)存在问题

3. 强化执行评片制度,提高拍片质量。

4. 二、 20xx年度工作思路

5. 台设备无一起人为故障发生。随着设备的不断老化和检查量日趋增加,我科的设备故障率明显增多,尤其是计算机网络故障,为此我们本着在不影响日常工作的前提下加班加点,随时出现故障随时解决,不能自行解决的故障随时联系商家工程师及时维修,基本没有影响正常工作。

6. 多年来,我们科始终坚持多层次、多渠道培训医务人员的工作技能,鼓励年轻医务人员刻苦钻业务、积极开展新技术,不断提高工作能力;在工作量不大加大、工作人员紧缺的情况下,我们科室不断外派年轻医师到省级医院深造学习。尽快适应我科现行的数字化操作和数字化管理,对全科操作人员继续进行不定期的新技能培训,使之人人对每台机器都能娴熟操控,尤其是对今年年初新进安装Kodak-850-CR的技术操控用最短时间进入工作状态。

7. 树立良好的医德医风,大力弘扬救死扶伤的人道主义精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬治病救人的优良传统。文明礼貌服务,时刻为病人着想,做到耐心细致,尽量快的提前给病人阅发诊断报告,做到灵活掌握急诊急发、特诊特发的诊断理念,最大程度满足病人的需求。

8. 放射科人员少,特别是具有证照的人员相关人员更少。在这种情况下,放射科目前仍然完成了医院下达的各项工作任务。全年内截至目前共拍摄x光片27张,甲片数959张,甲片率78%;乙片数174张,乙片率15%以下,费片95张。造成费片的原因大多是洗片机导致问题,以下会提到,同时也和科室工作人员能力和责任心有关。

9. 配合临床科室积极开展介入、治疗新项目,在我科先后做了心脏起博器及支架置放术,二尖瓣、三尖瓣狭窄球囊扩张术及股骨头缺血坏死介入治疗、下肢静脉溶栓等高技术含量手术,并获得成功,填补了我院的空白。

10. 总之,在20xx年的工作中,我们取得了令人欣喜的成绩,实现了大的突破,谋得了新发展;但我们应该更清醒地认识到,当今越是形势好的时候,我们越要有忧患意识,越要居安思危,面对危机。我们全科医护人员要同心协力,坚定信心,志存高远、励精图治,按照设定好的目标努力奋斗,为把我院发展为和谐而强大的现代化医院作出新的更大的贡献。

11. 20xx年放射科顺利完成了社区卫生服务工作,为65岁以上老人及慢性病患者检查胸片2800人次。科室职工坚持每个月每人下社区一次。科室职工名下管理的'慢病能及时做好登记、随访、查体等工作。按月积极完成家庭意识签约服务协议。

12. 一年来我科会同设备科的技术人员对各台设备维修/排除大小机械故障数十起,其中我科自行排除数字胃肠工作站故障3起,CR二级工作站通过网络远程操控排除故障2次,机器维护十数次,预防故障的发生,为我院节支设备维修/护费十数万元。从而确保了各台设备快速有效的运转。

13. 干部职工健康体检312人次。总收入为.6元。平均月收入突破万元以上。

14. (二)基础设施建设。科室的基础设施建设又分为两部分:一是医疗仪器设备的更新升级,二是影像信息整合改善美化诊断水准。

15. 科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按标准化操作,并有严格的奖惩制度。

16. 具体如下:(一)责任心有待加强,(二)技术水平有待进一步提高,(三)引进人才的层次有待提高,(四)规范化建设方面有待加强,(五)合理开发pass系统功能有待加强,(六)科室内会诊制度应进一步落实和加强,(七)业务学习制度应认真落实。

17. 二、放射科医疗质量质量与安全工作:

18. 医疗设备的管理/维修是我放射科的重要工作之一。没有精湛完美的设备运转就没有良好的工作环境。在工作量不断加大的情况下,和我科数字化尖端设备的增加,操控及维修技术难度也随之加大,因此我科加大了医疗设备的操控/维护的管理力度。相对制定了各台设备的操作规程及维护制度,设备使用交接班制度,设备使用故障记录制度等一系列规章制度,效果显著,本年度各台设备无一起人为故障发生。随着设备的不断老化和检查量日趋增加,我科的设备故障率明显增多,尤其是计算机网络故障,为此我们本着在不影响日常工作的前提下加班加点,随时出现故障随时解决,不能自行解决的故障随时联系商家工程师及时维修,基本没有影响正常工作。

19. 今年经济收入382.7万(去年318.2万)元,递增16.85%;成本消耗55.5万(去年49万)元,今年耗材比14.5%(去年15.4%),比去年下降0.9%。

20. 工作完成情况

21. 成立质量控制小组,对投照、扫描、成像质量进行定期检查和不定期抽查,进一步建立完善的质量管理计划,全面提高技术人员的综合素质;认真总结经验,大力巩固推广质量管理小组活动成果。并吸取其他地方开展的质量管理小组活动中形成的优秀活动成果及好的`经验和做法,交流质量管理经验,讨论、制定整改计划及措施。遇有特殊情况随时召开,研讨问题,总结工作。患者满意度达98%以上。

22. 在今年的第二季度医院为放射科新购置配备了较为领先的美国Kodak-850-CR,随着我科室第二台CR的上马运营,使我们科室的工作效率及照片质量有了较大的提高与改善;与此同时对我科内所有影像设备的联网Mini pACS(微型pACS)进行了重新组合和重新布局、规划,使之科内(Mini pACS)所有激光相机、各台数字工作站互联互通,做到了所谓信息冲浪随心所欲。对我科的工作人员佩戴了辐射剂量测试仪,随时观察科室工作人员所接收的辐射剂量,随时提供防护的健康数据,基本符合国家制订的放射工作人员健康防护标准。

23. 开展多项新技术

24. 一年来,放射科着重质量建设,不断提高全员业务技术素质,提高诊断质量。制定了科室的业务学习计划,每月一次的读片评讲制度,疑难病例讨论会及影像质量讲评分析讨论会,每个人完成了两次业务串讲。

25. 树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌效劳,时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐心解释,尽量提前给病人发诊断报告,满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作,全年无一人收红包。

26. 努力钻研业务。

27. (3)中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。

28. 科室不断完善各项规章制度,全面更新标准化的操作规程;新制定了医务人员及患者放射防护制度;重新建立了工作人员健康档案,做到工作人员的健康资料统一管理、存档;全体工作人员严格按照标准化操作,严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。

29. 20xx年内未有一例医疗事故发生,无一例医疗差错发生。积极配合院内各门诊,按时完成了门诊及病房的检查任务;配合我院老年人管理工作,完成了对我乡65岁以上老年人x光免费检查的工作任务;配合我院结核病控制管理部门,完成了对我乡结核病人及结核病重点怀疑人员的复查、筛查工作。

30. 放射科20xx的工作重点依然是配合医院的工作发展大局,提高科室的医疗质量和医疗安全;做好门诊及住院患者的影像检查工作;保质保量做好查体工作,注重查体细节管理,控制好查体质量,大力宣传医院。

31. 普放摄片次数达到9220张,其中门诊病人检查963人次,检查人次比20xx年增加362人次。全部检查人次比20xx年增加4000多人次。甲片率张数5543,其符合率达到60%,乙片张数3650,其符合率小于40%。诊断符合率达到95%以上。

32. (4)复诊拍片对比必须拿到旧片对比,写出对比意见;旧片未归还,报告一律不发出。

33. 科室全体员工积极参加院内.外的业务学习,坚持每月一次专业知识讲座和“传、帮、带”活动,不断更新知识,努力提高自身业务素质和业务水平。坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。

34. 加强专业人员业务培训

35. 发放报告不及时。

36. (5)拍片架过于简易,又年久失修,给工作人员带来很大不便。不光是片架高低固定螺丝,磨损大,常常造成常规不牢,片架脱落;或是固定后才打不开,有时工作人员还要借助其它工具才能打开。

37. 自x年1月1日至x年12月31日,总检查人次xx人次,其中摄片检查xx人次。CT检查7261人次。比x年同期比较摄片、特检、ct检查、体检人次明显增长。年度完成业务收入xx元,较上年度增长12.3%。

38. 继续强化服务质量

39. 三、20xx年放射科未开展新技术及新项目。

40. 明确安全制度。通过定期的科室会议、讨论、研究,不断强调医护人员的安全意识。由于本科具有一些与其他医疗科室所没有的特点,要求医务人员对各种机器的操作应该严格按照所定操作章程执行,而且对安全漏洞的堵塞尤其要注意,避免人为失误、错误引发的突发安全事故的发生。这期间,对有关操作规程中不完善的地方,大家要提出一些很好的建议,经研究讨论后给予采纳并明确。

41. 硬件的投入不足,目前,放射科设备条件已不能适应现代医疗需求,成为瓶颈制约我科业务的发展,随着我院的业务不断扩展,我科的工作量也日益俱增,现在能满足临床诊断、治疗需要设备只有TU51数字胃肠机一台,除了常规胃肠检查外,临床上开展的各项造影检查、手术治疗及急症治疗等同时受到制约。就诊环境较狭小、缺少候诊室等,已落后于现代医学/患者的需求。

42. (四)加强医疗设备的管理,注重放射工作人员自身防护

43. (1)采取复签报告形式。主班医师书写报告,报告形式分描写和印象,描写部分要详细规范。

44. 认真组织积极参加医院组织的各项公益活动,先后调集科室的业务骨干参加了:教委组织的学生高考体检;武装部组织的征兵体检;科技下乡等活动/工作,在这些工作时间紧、任务重、责任大、环境/防护差情况下,工作人员积极认真、任劳任怨、不计个人得失,以团体、协作的精神圆满完成各项任务,体现了我院团结、和谐、向上的精神面貌,提高了我院的.社会声誉。

45. (2)人员资质薄弱。职能部门内人员本来就少,又加上资质薄弱,水平参差不齐,高负荷使得很多工作无法正常开展,一些工作达不到应有要求。比如疑难病例讨论、报告单双签名、报告单书写不进行规范等等。

46. 科室全体员工积极参加院内、外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。

47. 20xx年科室按季度参与医院组织的追赶超越、节能降耗活动,认真总结制作追赶超越PPT课件,分析存在问题,完善改进方案。20xx年前半年按照医院要求开展了大干50天任务双过半活动,放射科顺利完成了任务。后半年医院开展了精益5S管理活动,放射科认真执行活动方案,积极开展活动。

48. (三)人才的建设。相对制度化建设与基础设施建设立竿见影短期内就能够见到成效而言,科室人才的建设则是一项更长期更艰巨的工作。我科的人才资源现状可以说是处于新老交替的滞后状态,整体缺乏创新意识,缺乏新技术开拓理念。所以我们今后必须遵循人才是第一财富,人才也是财富的创造者的发展法旨,----一个科室要有所发展,就必须重视引进人才,培养人才。

49. (2)当发现报告有误,需要修正报告时,必须经过两签报告医师。

50. 规范书写报告,减少漏诊率。

51. 科室严格按照医疗十八项核心制度的要求开展医疗活动,全体职工不断加强业务水平学习,参加继续教育及专业技术资格考试,定期开展疑难病例讨论,对疑难病例患者的典型x线片进行讨论总结,进一步提高诊断水平。每月举行一次三基知识、技能的学习,每季度进行一次考核。科室认真执行医学影像专业医疗质量安全管理的各项制度和重点防控措施,建立了各种质量安全制度文件,认真执行并做好记录。全年无一例医疗纠纷发生。

52. 在这一年的工作中,我能认真遵守院部的各项规章制度,工作中严以律己,忠于职守,生活中勤俭节朴,宽以待人,能够胜任自己所承当的.工作,但我深知自己还存在一些缺点和缺乏,政治思想学习有待加强,业务知识不够全面,有些工作还不够熟练。在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,加强各方面的学习,积累工作中的经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在工作中磨练自己,圆满完成自己承当的各项工作。

53. 科室变化

54. 二、医德医风,劳动纪律方面

55. 五、20xx年放射科简要工作设想:

56. 科室各种资料管理有条有序,资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

57. 总之,放射科载20xx年里有成绩,也有不足支持。在院领导的恰当领导下,在各科室的大力支持下所,我们有信心把放射科的工作在20xx年干得更好,做出更大的成绩,同时也希望院领导能给与放射科更多关注,让托普鲁克乡中心卫生院舍院放射科成为我院的一个亮点科室。

58. (五)积极参加医院组织的团体公益活动,提高医院知名度

59. 三、存在的问题

60. 按照五年发展规划要求,本年度我科引进人才两名,不断的完善了人才梯队建设,为科室今后的业务发展注入了新的活力。于5月选派科室一同志到省人民医院进修学习,并要求其学习结束后,把省人民医院先进的检查技术设备以及检查流程全面反馈到科室每一个人。

61. 20xx年放射科计划招聘医学影像专业本科生一名,已经报医院人事科。

62. 配合临床科室积极开展介入、治疗新项目,在我科先后做了心脏起博器及支架置放术,二尖瓣、三尖瓣狭窄球囊扩张术及股骨头缺血坏死介入治疗、下肢静脉溶栓等高技术含量手术,并获得成功,填补了我院的`空白。

63. 20xx年,我科工作的指导思想是:以共创和谐医院为主题,以科技兴院,人才强院为工作重点,以强化医疗质量管理和医疗服务管理为突破口,紧紧围绕全面落实科学发展观,,不断提高全面推进卫生改革与发展的能力这一总体要求,突出重点,真抓实干,创新性地开展工作,更好地完成09年的各项工作任务。全面执行我院制定的一系列改革方案/规章制度,紧紧抓住潜力巨大的发展机遇,努力开创新局面。在今后工作中,我们科将以我院提出的科室管理年为工作轴心,着力于三个建设――制度化建设、基础设施建设与人才队伍建设。

64. 放射科在辐射防护管理及环保管理方面重视不足。

65. 20xx年放射科门诊及住院患者1523人次。全年门诊与住院业务收入18万元,完成年初医院下达的17.4万元收入的工作任务。查体收入约38万元,为局机关、物探队、水工队、测绘院、本院离退休、研究院、

66. 放射科500MA的万东胃肠机,现已不能开展所有常规业务,目前只能开展透视与消化道透视。等新医疗大楼建成,希望医院考虑更新。

67. 本科室今年特需引进二到三位医学影像专业(影像诊断、影像《计算机》技术、)本科生,充实和改善科内人员不足及技术滞后状况,同时也让这些新生力量为科室增添活力。

68. 着手推行每日小读片、周一大读片惯例与主治医师以上复核签发(双签名)报告制度,尤其是坚持科内门诊严格按照不超过一小时(急诊随发)的时间规定发出报告;出台病人随访制度;定期和不定期进行科室内部的病例讨论与专业交流,特别是把在日常中比较少出现或比较难处理的疑难病例拿出来供大家一起探讨,这样,一方面使科室日常报告的质量维持在较高的水平,另一方面也激发了科内人员知识的鲜活性,同时增强了大家的合作意识。

69. 五、20xx年的工作计划

70. 人员情况

71. 本年度,在科室领导的指导、关心下,在同事们的帮助支持、密切配合下,我不断加强学习,对工作精益求精,能够较为顺利的完成自己所承当的各项工作,个人业务工作能力右一定的提高。现将本年度的工作情况总结汇报如下:

72. 坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,参与临床科室疑难病例讨论,不断提高全科人员的诊断水平。

73. 树立良好的.医德医风。

74. 努力完成医院下达的各项工作任务 一年来我们认真贯彻医院的各项指令,把医院的各项规章制度落到实处。结合“创优争先”、“三好一满意”“医疗质量万里行”等活动的相关要求,始终坚持“以病人为中心,以保障安全,提升质量,改善服务,提高效率为主题”,确实做到服务好、质量好、医德好,保证让人民群众满意。

75. 一、基本情况

76. (1)人员少。由于这两方面原因,使我科室顺便工作人员很难有时间和机会去上级医院深造学习,对我科室工作人员的业务水平提高造成非常不利的'因素。

77. 参加省/市放射学术活动及防护知识培训20余人次,在本年度我科全体人员参加的山东省放射防护知识培训班的学习全部考核过关,并取得了《放射工作人员证书》。在学术会间交流论文4篇,先后在省级以上刊物撰写并发表科技论文11篇。积极参加医院内举办各类培训/讲座及医学继续教育学习,均考试合格。医院年度考核均合格。

78. 提升科室医技人员的服务态度,做好社区卫生服务工作,利用社区工作宣传医院,吸引更多患者来我院就诊。