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高效总结,十六篇工作亮点集锦

面书号 2025-02-20 00:39 6


1. 学识水平、专业技术能力方面,本人平时注重专业知识的学习,积极参与各类专业知识、业务培训,不断更新提高自己的专业知识水平,并将所学的专业知识及工作经验应用到管理工作中去,做到理论与实践相结合。并先后在2016年取得了江苏省住房和城乡建设厅材料员岗位资格证书,2017年通过了“维修电工一级技师”考试,取得高级技师职业资格证书。2017年通过了人力资源和社会保障部与国际商业美术师协会颁发的B级商业美术设计师资格。2019年通过了江苏省住房和城乡建设厅A类安全员岗位资格证书;我工作中充分发挥自身的专业技术特长,具有较高的专业业务素质,能胜任本职工作。

2. 工作成绩及履行职责方面在工作中,我本着“兢兢业业,积极向上”的工作宗旨,尽自身最大努力认真细致地做好每一件事情。首先,进入公司后,我认真学习公司的规章制度并在工作中遵守执行。同时我系统地学习了相关理论知识,包括:行业相关法律法规、条例、标准规范、条文、体系文件等,积极学习,虚心请教,努力提高自身的素质。

3. 其次,注重理论联系实际。特别注重施工组织设计在实际施工中的落实情况,根据实际情况进行施工质量管理与控制,强调质量责任制度。

4. 本人参加过“金茂花园项目”工程建筑面积28000平方米、“江南水乡项目”工程建筑面积110000平方米、“兴业家园”工程12000平方米、“中海地产国际社区项目”工程建筑面积130000平方米等多个大中型工程的建设施工。工程中有民用住宅工程,也有商业安置工程,涉及面广,工程技术工艺复杂,很好的锻炼了我的专业能力和考验了我的专业知识与管理水平。其中“中海国际社区项目”工程荣获“2012年度银川市标准化优质工程凤凰杯奖项”,“银川市建筑施工文明工地”等称号。本人在这个项目中担任质量主管,负责施工管理以及施工质量工作。我首先从熟悉图纸开始,把握整个工程的施工注意要点,及时查询各项施工规范及施工图集,做到“胸有成竹”。严格按照施工组织设计和专项施工方案安排工作和处理施工管理与施工技术问题。

5. 在做好本职工作的同时,积极参加指导新人培训新人的'任务,给他们经验和技术方面的指导。努力做好工作的同时,不忘记知识的更新。积极参加继续教育的学习,并取得良好的成绩。

6. 在县委、县政府的高度重视和正确领导下,全县林业工作不断取得新的成就,国土绿化水平逐年提高,林业产业加快发展,森林资源保护管理不断加强,林木病虫害得到有效防治,林业配套改革不断推进。全县有林地面积28.2万亩,森林覆盖率13.8%,林木材积180万立方米,20xx年实现林业产值5.23亿元。20xx年被评为“全国造林绿化先进集体”称号,20xx年被评为“安徽省绿化模范县”光荣称号(填补了蚌埠市在此项评比中的历史空白),20xx年度县政府目标考核为优秀单位。

7. 二、林业工作开展情况

8. 造林绿化高潮迭起。近年来,通过实施长江防护林工程、荒地造林工程、绿色长廊工程等一批国家和省级林业重点造林工程,全县道路绿化总长度600余公里,河流沟渠绿化总长度700余公里,村庄绿化率达60%以上。在20xx年完成造林12312亩的基础上,20xx年又完成造林37165亩,占省下达任务的 108%。

9. 林业产业发展势头迅猛。全县拥有省级林业产业化龙头企业2家(华林木业、香雪生态园)、市级林业产业化龙头企业4家(东N木业、皖浙木业、百盛文具、良种苗圃等)。以东N木业、华林木业为代表的板材加工厂发展到32家;以县园艺一场、二场、圣美公司为代表的经果林达到5000余亩,年产梨、葡萄等各种干鲜果品约7000吨;以广盛为代表的规模较大的`家具厂6个,个体家具作坊130多家,从业人员1200余人;以湖沟镇单海村、刘集镇沟拐村为代表的木材集散地6个,初具木材交易市场刍形;以徐永、邓希海、单飞为代表的木材经纪人100多人;初步形成了以木材及其制品、种苗花卉、林下复合经营和森林旅游为主的林业产业体系。

10. 森林资源管理规范有序。严格执行林木采伐申报审批和限额采伐制度,加强木材市场和加工企业监管,不断加大野生动物保护力度,帮助做好重大建设工程依法征占用林地审核审批工作,积极查处打击毁坏幼林、乱砍滥伐林木、乱捕滥猎野生动物、乱征滥占林地等涉林违法案件。今年元月以来,共办结林业行政案件61起,处罚涉案人员58人,行政拘留3人;办结林业刑事案件1起,刑事拘留涉案人员1人。按照省、市的部署,全县林业资源二类调查及林地保护利用规划稳步推进。

11. 林业有害生物得到有效防治。实行重点地段专业队防治与面上群防群治相结合,加强对林业有害生物的监测和防治力度,保障森林健康。杨树草履蚧、天牛和杨小舟蛾虫害得到有效控制,今年重点加强了美国白蛾虫害的监测。

12. 林业改革有序推进。积极开展集体林权制度改革,全县林木产权基本得到有效落实,林权落实率95%以上。大力推进林业分类经营改革,森林资源分为商品林和公益林两大类,我县除商品林外,还划分出4000亩国家级公益林,享受国家公益林生态效益补偿政策。适时推进了林业机构改革,20xx年底全县11个乡镇林业站三权收归县林业局管理。

13. 超额完成了千万亩森林增长工程造林任务。强力推进千万亩森林增长工程,深入开展植树造林周活动,创新造林机制,全力做好技术指导和服务,经过春季检查验收,全县共完成成片造林37165亩,建设农田林网20万亩,栽植树木260万株,成活率总体达85%以上,全面超额完成了省、市下达的春季造林任务。

14. 三、存在问题

15. 不少干部群众对植树造林重要性认识不够,重造轻管依然存在,人为毁林现象仍较普遍,部分新造林地段树木保存率较低。

16. 与承担的职责任务相比,人员严重不足,个别乡镇甚至没有专职林业技干,局机关办公室岗位上也是空缺,对林业工作的组织、指导、督促难以到位。

17. 工作经费不足,根据《安徽省实施千万亩森林增长工程推进生态强省的意见》要求,到2016年,全县将完成16.18万亩造林任务,国家和省级造林补助资金远远不能满足需要。其所需工作经费至今没有列入财政预算。

18. 四、下步工作打算

19. 切实做好今年春季植树造林的夏秋管护,全面落实林权,特别是午收季节,要加大宣传力度,同时依法严厉打击各种毁林行为,保护好造林成果。

20. 及早谋划20xx年千万亩森林增长工程。围绕省道s101两侧各100米景观林带建设、4条河流滩地造林、万亩丰产方林网等重点,全面开展宜林地资源摸排,尽早制定20xx年造林规划。

21. 引导支持林业产业发展。年内力争成功申报省级林业产业化龙头企业2家,引导发展林业专业合作社5家,争取国家林业贴息贷款1000万元以上,充分享受国家支农政策和金融优惠政策,培育龙头企业,推动产业升级。

22. 不断加强林业资源保护管理。重点加强林木、林地、野生动物资源保护管理,加大涉林案件查处和打击力度,为千万亩森林增长工程目标的顺利实现保驾护航。全面完成林业资源二类调查和林地保护利用规划的省级评审及成果发布。

23. 以夏秋季节杨树的虫害防治为主,重点加强美国白蛾的监测,保障森林资源的安全。

24. 第一部分、20XX年项目工作回顾

25. 20XX年度,发电队主要负责三个工程的管理:凝结水系统改造工程、轮南燃机电站改造工程、冷凝水回收工程。其中,前两个是技术部隐患整改工程。冷凝水回收工程由湖南建工承建,开工日期20XX年12月18日,主体工程完工日期20XX年5月15日,工程施工费用188.9万元。另一工程电站冷凝水回收工程是节能减排项目,承包商为中油二建,开工日期20XX年03月18日,主体部分完工日期20XX年05月20日,工程施工费用176.2万元。轮南燃机电站改造工程由塔里木油建承包,开工日期20XX年09月28日,主体部分完工日期20XX年11月08日,工程施工费用695万元。目前,三个工程建设基本完成,冷凝水回收工程和电站改造工程已通过初步验收,三个工程主体部分已投入使用。

26. 第二部分、项目管理主要工作

27. 1)组织图纸宣贯4次,组织周工程例会23次,组织承包商入厂培训4次,组织工程专项方案审核会3次;

28. 2)冷凝水工程返修焊点现场再确认;

29. 3)组织凝结水施工方现场勘察临时用水用电接入点;

30. 4)完成三次工程项目管理总结,并参与初步验收;

31. 5)组织流量计安装协调会一次;

32. 6)进行承包商月度工作评估8次;

33. 7)编写消防系统改造立项报告;

34. 8)组织人员现场核对、统计冷凝水管线工程材料用量;

35. 9)现场核实冷凝水工程四处变更材料用量;

36. 10)组织人员现场确定冷凝水管线无损检测点;

37. 11)配合反恐监控系统工程和气溶胶灭火器安装工程现场勘察测点;

38. 12)针对晒水池自然渗水量过大影响施工问题,组织监理、施工、设计单位召开讨论会一次,解决了渗水问题;

39. 13)组织轮南电站改造工程主体设备到场验收;

40. 14)组织回收冷凝水工程旧管线;

41. 15)协调相关站队配合落实管线水压试验工作;

42. 16)编制冷却器工程物资技术交流申请表;

43. 第三部分、安全管理

44. 我们按照油田分公司HSE管理标准要求,坚持贯彻“安全第一,预防为主”的工作方针,认真做好项目施工现场的安全管理工作,监督施工人员的安全培训,强化安全措施的执行,努力创建“安全工地”,杜绝了安全事故的发生。

45. 主要措施有:

46. 1)按照公司要求对施工人员进行了“三级”教育培训及反违章禁令、保命条款、安全理念的宣贯学习;

47. 2)在电气设备上工作严格实行工作票制度;

48. 3)每天进行施工前的'安全讲话与工作交底,焊接、高压试验、高处拆装、管道穿越等关键工序有工作安全分析,加强对线路拆接、焊接动火、装高处作业施工过程安全的管控;

49. 4)排污池扩建深度挖掘、电气改造工程电气试验、管线改造工程管线高处搭建实行过程监督,并建记录和清单,由监理把关;

50. 5)执行工程施工巡回检查制度。安全员定点巡查,对管道施工现场、排污池扩建现场、电气安装现场出现的严重安全问题一律要求停工整顿。

51. 第四部分、质量管理

52. 质量保证主要从三个方面即施工专项方案编制、安装过程质量控制、验收控制着手,体现在以下六个方面:

53. 在工程准备阶段,组织对施工图纸进行技术交底。

54. 对施工人员按油田分公司要求进行入厂“三级”培训和资质认证,同时在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场。

55. 做好设备材料尤其是装修材料进场的检验工作,包括出厂合格证、质量保证书、检(试)验报告等文件的检查,只有当上述文件全部合格后方能允许用于施工。

56. 项目进行过程中,每日开工前,技术人员向施工人员进行技术交底。

57. 对管线焊接、防渗膜铺设、高压试验等主要工作进行旁站监理。

58. 执行工序交接制度,在所有工程施工过程中,对水泥块制作、防渗膜铺设、电气试验、内墙涂饰、管线焊接等工序做到工前有交底,过程有检查,工后有验收的"一条龙"操作管理方式,以确保工程质量。

59. 第五部分、进度管理

60. 工程期间进度保证我们主要采取以下措施:

61. 1)提前做好准备工作,包括深入讨论工程施工进度计划是否符合实际工期要求,提前做好设备运输到场、工器具材料到场、人员资质验证与培训、高低压室负荷转移等工作。

62. 2)每天工作前召开班前会,强调当日安全问题,解决当日技术、材料、人员调配等问题,使工作顺利进行。

63. 3)与生产办、调度室等相关科室保持沟通,提前做好停水停气停电送电送水计划,保证了生产区域内施工和生产的有序进行。

64. 4)坚持每周的施工例会制度,协调解决存在的问题,重点讨论进度是否合理,分析迟缓原因,并提出整改措施,促使工程顺利进行。

65. 第六部分、资料管理

66. 施工过程中,项目组安排专职人员,负责工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场,及时了解工程进展情况,并做好相关记录。目前,工程资料与工程进度实现了同步。

67. 第七部分、未完成的工作