2024，光耀未来，一场技术革新正在悄然兴起。在这场名为“2024光学测试工程师：技术突破，品质升级”的变革浪潮中，光学测试工程师们正以匠心独运的智慧，引领着行业迈向新的高度。

1. iqc主管工程师的必备能力应包括leader的要求主管/工程师的必备能力工程师的必备能力（应包括的要求）

2. 针对检验过程，对检验手段和检验方法的研究和策划问题。

3. 资料升级后，不同pcb版本及其它问题造成生产未注意，按之前产品类型进行插件而导致首件错误。

4. 人员的知识面不够，在作业过程中出现特殊情况时的处理方法不及时。

5. 由于项目开发前期对业务没有了解，加上自身负责的项目工作也比较忙，因此经常有对业务不熟悉，无法测试整个系统的流程的情况，我目前使用的办法是：平时对规划行业和测绘行业的业务加以关注和学习，加上对GIS应用的培训与自身的经验，要短时间对系统进行彻底测试也不是可以的。

6. 在小组内部，应做好职责划分，做到有功必奖、有错必罚，有效调动下属的工作积极性

7. 《统计局数据管理平台》

8. 是在社交方面我还存在很大的不足，有时表达问题的方式方法过于简单，在处理有些事情时引起了与监理之间，以及与分包之间等的不必要的矛盾。

9. 三、遇到的问题及解决方案

10. 其中独立负责的项目对项目的开发周期做全程跟踪测试，联合测试的项目协助其他测试人员完成项目测试工作。繁忙的工作使自己在过去的一年里学到了很多，同时也提高了自己各方面的能力。感谢领导的支持和指教，现总结如下：

11. 常规检验。其主要依据是技术部提供的标准进行检验。业绩主要展现在对物料正确的判定，发现问题及时的反馈。这三个月里，常规物料检验进展顺利，同时也发现了不少物料质量问题。

12. 二、技能提升

13. 提高工作条理性，分清主次轻重缓急。配合仓库、生管，对紧急物料优先检验，确保物料准时无误到达生产线。

14. 敢于接受任务并想尽一切办法完成

15. 在参加规划办公，测绘、南网的业务培训过程中，使我对业务与系统有了相结合的对应熟悉与了解，对后续测试系统很有帮助。也缩短了我们测试系统流程花费的学习时间。

16. 其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：

17. 祝愿公司业绩年年长。

18. 有效策划iqc人员的培训事宜提高其工作能力

19. 有待进取：

20. 此外，我还积极参与了公司组织的各种技术交流和分享活动，与同事们共同探讨测试领域的热点问题和最佳实践。这些经历不仅让我收获了宝贵的知识和经验，也让我更加热爱测试这份工作。

21. 就是在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足，有好多东西明知道时错的却说不出来为什么。在检查过程中不够系统全面从而导致往往重视了这头，却又忽视了那头，有点头重脚轻。

22. 体验了从需求、立项、设计、研发、生产这一整套流程下的工作模式。

23. 二、总结了1年来的工作，自身也有了很大的.进步，但是还存在着以下不足：

24. 完成了电台的安装，验证了结构合理性，熟悉了单元安装位置，完成了电源连线图，总结了装机的关键环节和方法，编写了电台整机装配文档初稿。

25. 对当天的工作进行记录，采用日报、周报和月报，对当日，当周或当月工作进行统筹，在月底进行月工作总结。

26. 三、团队合作与沟通

27. 需求是一个项目的来源，后续所有工作都是围绕需求展开，需求中哪怕有一点的不明确，都会影响项目的总体进度及项目质量。

28. 二、个人取得哪些进步

29. 增加对IQC进行相关物料的行业/国标标准方面的学习，掌握对检验物料的标准，确保对来料品质的控制。

30. 在检验之前，我首先要了解需要检验的项目，检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前应该做好事前准备，检查时认真监督。

31. 今年，我深刻认识到持续学习的重要性。在繁忙的工作之余，我主动学习了性能测试、安全测试等前沿测试技术，并通过在线课程、技术论坛等方式不断拓宽自己的知识面。这些学习不仅提升了我的专业技能，也让我在工作中更加游刃有余，能够更好地应对各种复杂的测试场景。

32. 比如售后项目，前期测试计划基本上每天都在变动。因此前期测试过程中，是连接正在使用开发的环境在测试，测试起来难以把握。

33. 展望新的一年，我将继续保持对测试工作的热情和专注，不断提升自己的专业技能和综合素质。同时，我也将更加注重团队合作和沟通，与团队成员共同为项目的成功而努力。我相信，在团队的共同努力下，我们一定能够创造出更多优秀的产品，为公司的发展贡献更大的力量。

34. 对于入厂物料出现质量问题，虽然及时反映给相关部门，但是未积极追问其处理结果，导致出现质量问题后造成部门与部门之间相互间推诿扯皮。

35. 在矿权系统bug勘误的过程中，修改最多的在于坐标系统的提示语句，因为坐标系统不仅要求数据必须填入，而且每一个数据都有严格的格式限定，因此每一个错误提示的弹出都要本着如何让用户知道哪里错了为原则进行设置。在最初的限定里面，语句粗糙，弹出语句不明确，造成了用户使用的不方便，还得重新进行改造。这个问题的教训是一定要从用户的角度出发考虑问题，注重用户体验从简单的提示语句做起。

36. 所有物料到厂都要经过IQC进行检验，做到了入库合格。对不合格品及时处理，并与工程部协商、沟通。在入库前对产品质量严格把关，尤其是对最容易出现的外观问题进行再次确认，若出现难以修复的外观问题时要倾听各方意见。尽管如此，在出厂的机台中还是出现了一些本应该可以避免的问题，如出货的机台中混入了不合标准的零件，给客户的使用也造成了麻烦，同时也严重影响了我司的信誉。因此我这里更要加强调查分析后续工作的力度。

37. 下年，公司要开拓新的项目，工作压力会比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和执行力，尽快的成长和进步。

38. 《电网WEBGIS系统》

39. 积极、主动，部门内外沟通顺畅沟通方面，能够积极主动沟通，向他人学习，向标榜学习。特别是部门内组与组之间的信息沟通、共享。

40. 来料特性的基本认识（电子或机械的基本知识）；

41. 在公司我担任硬件工程师一职，这个职位对我而言不仅仅是一个职位，也是我个人的一个奋斗目标。希望经过自己的努力成为一名真正的硬件工程师。

42. 首件出错目标为0次，实际达成x次。主要有以下几点导致首件出错：

43. 时间飞逝，转眼间我在IQC主管岗位上工作已近三个月时间，在公司领导的正确引导和关心下，在各兄弟部门和品管部同仁的支持和配合下，使我能够这么快的熟悉这一切，可以说，在这段不短的时间里，收获是丰厚的，工作是快乐的。现仅将个人工作，总结如下：

44. 来料或急料的平均检验时间。不可太长一般30分钟内检验完

45. 建议项目需求设计可以有测试员参与讨论。

46. 工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成；

47. 在以后的工作中积极改变自己的为人处世的方式方法，争取作为一个让各方面人员都满意的工程质检员

48. 检验人员所需测试物品不全，现iqc检验pcb时无法测量pcb孔径等，现smt对pcb上焊盘尺寸要求严格，现需增加相应的检测设备（如针规、能检测001mm的光学设备等）。

49. 由于时间限制今天写到这里为止吧！！谢谢大家！

50. 感受到了积极主动，富有激情的团队氛围。

51. 在测试工作中，仅对测试的工具和测试方法熟悉只是测试工作的'基础，需要深入了解业务以及软件需求的趋势，才能更好的做好测试工作。

52. 公司管理有点混乱，个人感觉公司对每位员工的重视程度不够!节假日公司应该给每位员工一定的福利和关心。

53. 对用户需求、操作、习性没有做过深度有效的调研。

54. 工作方式不够灵活，在项目遇到问题时，不能做出正确的解决方法，而是拘泥于一点去解决。希望在以后的工作中，遇到问题要对症下药，迅速解决。

55. 《控制性详细规划系统》

56. iqc报表的管理能力。包括：提供iqc日报、周报、月报、季报、年报等

57. 专业面狭窄作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的'发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。xx年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特别是公司几位

58. mrb中闲置时间过长的物料数（应保证国内小于两周，国外小于一年）

59. 对公司和部门建设上，我有以下几点建议：

60. 转眼间已经成为昨天。在这过去的一年，对于佳茂来说是不平凡的一年，我们进行了多项设备及原（物）料改造；也经受了全球金融危机带来的冲击，让人感慨颇多。

61. 我们的电台非常复杂，元器件成百上千，信号异常复杂，因此工作的每一步都要精准细致谨慎，这让我更加深刻理解“细节决定成败”这句话。

62. 《空调进销存系统》

63. 一、项目需求

64. 测试环境硬件比较缺乏：

65. 其实作为一个新员工，所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步。

66. 严格按照《来料检验规范》及《来料抽样检验标准》做好对八大原材料（电池片、玻璃、EVA、背板、铝边框、焊带、硅胶、接线盒）的检验工作，对八大材料进行质量管制，确保来料合格率。对原材料及时检验试验，发现不符合要求予以退货并开具《供应商异常联络单》，同时要求供应商改善品质，满足我司的供货要求。

67. 通过近半年的努力，我从一个无知青涩的学生成长为一个有担当的小工程师，为此我感到自豪和骄傲，同时也感觉到了压力。在今后的工作中我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，在坚持原则的情况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。

68. 做好实验室检验工具仪器的日常保养，对工作现场执行5S管理，做好及时记录。

69. 软件最后的操作便捷性、功能扩展性、界面友好性都取决于设计人员对需求的理解、模块框架的设计、业务流程的设计、数据库表的设计，每个环节都是建立在前一个环节的基础上，每个环节上的失误都会影响到之后所有环节，项目组无专业软件设计人员，软件的架构、逻辑设计、界面设计，都是凭对客户需求的理解设计的，导致软件开发出来后逻辑处理经常改动，软件操作不是很便捷；而数据表的建立及表之间的关系建立主要取决于各项目组人员对需求的理解程度，每个人对需求理解程度不一，直接导致数据表建立时的不规则，不专业，从而产生软件功能上的问题

70. 总之，过去的一年是充满挑战和收获的一年。我将以此为契机，继续努力前行，为公司的发展贡献自己的智慧和力量。

71. 做好与相关部门工作的协调和沟通，配合其它QC做好品质工作，并针对发生的不良情况及时进行检验，进行分析问题，解决问题，总结问题的关键所在，为日后的工作提供有效的方法。

72. 《市规划局办公系统》

73. 增加对相关物料的行业/国标标准方面的学习，掌握对检验物料的标准。对所负责物料做到三个知道：知道它是怎么生产出来的（它的生产工艺流程）、知道它用在什么地方（它的特性及公司要求）、知道常见异常（已发生过哪些异常及潜在问题）。

74. 一、年度工作情况：

75. iqc管理必备素质做好部门上司分配的工作；维持日常工作的正常进行；做到意见的上传下达，即向下传达公司的方针政策，向上反映小组工作情况（特别是异常情况）和员工意见；不断的提高自身能力（管理的、工作相关技能的、语言）

76. 参照供应商及其它公司方法，提供IQC产品试验设备解决方案，以保证接产品来料品质。

77. 一、年度工作情况

78. 对于性能测试更需要在这个基础上对计算机原理、网路、行业有全面的了解和经验，才能对测试的数据做出精准、详细的分析。给出参考价值高的测试报告。

79. 加强工艺方面的技术支持，多提供工艺工程师的交流平台，必要时可送外培训。

80. GIS应用虚拟项目

81. 在进公司前我不太了解ARCGIS的应用，测试项目时感到有担心，但是马上就有公司的ARCGIS相关培训，使我们学会了部分基本的操作、对GIS应用也有了引导入门的培训。这使后续我自行学习和巩固有了很大的帮助.

82. 进行重复工作也不能大意

83. 检测设备的点检、报验、保养及工作场所的5S。

84. 漏检率：每月产线发现的来料批不良数（确保的确为来料不良，而不是因公司自身原因照成的：仓库保存条件是否符合要求；物料搬运过程是否按要求；是否属于自然失效的物料，比如化学品过有效期；生产线员工的操作是否符合要求）

85. b、对测试过程中遇到的问题进行沟通，并提供意见;

86. 担任IQC工作已经快一年了，本文是对自己作为IQC的主要工作流程、所遇问题、留样处理及异常情况、客户投诉等问题需要协助处理的总结。IQC主要工作流程可分为原材料来料检验流程和原材料不合格品处理流程两大部分，

87. 很开心在公司的QC与SVN上，留下了我对以上19个项目测试工作的痕迹，我将不断努力工作，为测试团队在公司中更有价值积极进取。