在新时代的浪潮中，铸就“匠心独运，锐意先行”的企业精神，我们秉持“品质之光，厂魂闪耀”的信念，以“创新驱动，工匠精神”为动力，追求“效率典范，制造精英”。我们以“智造先锋，品质领航”的理念，践行“匠心独运，品质卓越”的承诺，让每一件产品都成为品质的象征。

1. 一、严格对照计划，确保完成任务

2. 2021年，面对品种多、数量多、材料牌号多、图形复杂的产品生产任务，3T自由锻班发挥固有的团队凝聚力优势，精心策划、统筹安排，牢牢抓住生产效率、成本、交付节点这三条主线，合力推进计划落地落实，做到均衡生产。按照分厂要求，圆满完成各项任务指标，同时还根据产品结构、加热设备、加热时间及产品复杂程度等，合理组织穿插生产，有效提高了工作效率。通过大班融合，有效地提升了资源配置效率，全年共完成自由锻件2396项，

3. 5件，合计产值11034.84万元。同时，通过合理组织生产，保质保量完成生产任务，钛合金锻件产品日产量突破100件；全年完成某型号重点项目制坯4017件，有效地保障了该型号的生产进度，赢得了客户的好评。

4. 二、精心维护设备，确保生产安全

5. 工欲善其事，必先利其器。为了保证设备的正常运转，班组每天安排专人对设备进行日常维护保养，此外还在工作中要求每名组员对设备的运转情况做到细心观察，及时察觉故障隐患，并积极配合维修人员处理故障。正是由于班组全员细致入微的爱护使用，从而保证了各项生产任务顺利开展，不因设备故障而延误。锻造一线“苦、脏、累、险”的情况是众人皆知的事实，而三吨自由锻操作区又是公司里危险系数最大的'生产场所之一。因此，安全生产始终是班组在日常工作中强调最多的，实际工作中也会对全员做到处处提醒、严格要求，并利用班前、班后会反复强调安全生产意识的重要性，2021年全年未发生安全生产事故。

6. 三、强化培训教育，提高专业技能

7. 三吨自由锻积极打造“学习型”班组，要求组员踊跃参加公司有关的各类培训，同时利用班前、班后会，系统学习《锻造工艺学》等对口专业书籍，不断夯实整个班组的理论知识功底；新员工进组后，“点对点”进行重点帮扶，做好“传帮带”工作，成功培养出可以应对稳定开双班作业的组员阵容，有效缓解了分厂的生产压力。在工艺技术改进方面，班组积极配合工艺技术人员，结合生产实际提出各类合理化建议，很好地解决了锻件夹伤问题，提高了班产量，缩短了生产周期。全年班组质量指标产品一次交检合格率为92.92%，合格品率达97.29%……通过全体组员的共同努力，2021年度，三吨自由锻班组保质保量地完成了分厂交给的生产任务，为企业的发展做出了应有的贡献。

8. 严格执行车辆周检、月检，开好班前会的规定，夯牢安全根基，为行车安全提供坚实保障。司机自觉开展日常工作沟通交流，总结不同天气情况和不同道路的驾驶经验，提高整体驾驶水平，为安全行车提供技术保障。由于客车司机人员紧张，司机长年倒班，无怨无悔。特别是新选厂投产以后，加开了两个班次的白班和夜班车，为新选厂生产任务的'完成提供了应有的保障；2017年客运一班运行里程达到15.35万公里，安全接送乘客34.56万人/次。作为矿业公司的服务工作窗口，客运一班多次高质量圆满完成外运接待任务，为矿业公司树立了良好形象。

9. 中兰铁路的特型定位器管因煨弯后需手工打磨，去除煨弯时变弯部分的表面橘皮，工期紧、任务重，他主动请缨，带领工班人员加班加点赶工期，一周内完成了生产供货要求的1094件特型定位器管的打磨工作，保证了后续工序的`时间节点。2021年公司生产系统迭代，生产流程管控由ERP系统变更为NCC系统，在新的环境下，为保证线下物流与线上信息流的一致，他每天仔细核对生产进度，及时对每一工序都进行维护。作为锻工班班长，锻造分厂所有生产任务的第一步——领料都要由他们工班进行，新系统运行初期，员工还未熟悉流程，每次领料时都是由他亲自带领下料工序人员，一边讲解新系统流程，一边核对数量、材质等信息，确保生产用料无误。

10. 一、倾心事业，忘我工作

11. 始终把敬业当作一种习惯，对工作满腔热忱，对业务精益求精，真正做到了干一行，爱一行，精一行。在刚刚参加工作的时候，他还只是一名邮件分拣员，但他工作却认真仔细，肯吃苦，肯钻研，尊敬同事，虚心向老同志学习，眼勤、腿勤、手勤，每天总是第一个到岗，在其他同事上班之前便打扫好场地的环境卫生，又是他在下班之后最后一个离岗，对自己所负责的业务一丝不苟，仔细认真，工作中从未出现过失误。深受领导和同事们的好评。凭着自己对邮政事业的热爱，加上勤奋好学的工作态度和准确无误的工作能力，不久当选为包裹组的组长。但是是个年轻人、是一个有着远大志向的人，他的血管中流淌的是滚烫的热血，心中燃烧着迸发的火焰。他积极学习，不满足于自己的现有状态，积极上进是他的优点，他总是希望自己有着更高的提升，好为单位、为社会多做一些贡献，他自费参加了两年的邮政企业管理专业的进修学习，他将自己学到的管理知识运用到了实际的工作中来。为单位创造了经济效益。

12. 多年来，负责的调度工作均未出现过邮件积压、滚存现象，且全部做到按额次发运，邮件时限准确率达到百分之九十以上。

13. 二、团结协作，提升合力

14. 一滴水要想不干涸，唯一的办法就是融入大海，一个承上启下的管理人员，要想立足于职场，就要把自己融入团队。是这样想的，也是这样做的。他对领导交给的任务认真完成，对同事平等友善，关心职工的疾苦，注重和谐化的管理，极大得激发和调动了员工的工作热情。

15. 三、胸怀全局，实现双赢

16. 辛勤的汗水浇出了丰硕的果实。二十多年来，周军同志在长长的邮路上勤奋耕耘、默默奉献，得到了员工的信任也得到了上级领导的肯定和表扬，他先后多次被评为邮政部门先进生产者标兵、劳动模范等。（这里可以根据改同志的荣誉依次填写，最好按时间顺序详细写出来）

17. 在成绩面前他不骄不躁，困难面前他不屈不挠，他珍爱邮政事业，他倾心调度工作，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩。在今后漫长的道路上他依然如故，依然那样忘我，依旧那样奉献。正如他所说：“只要需要，我愿意一直干下去，直到献出自己的全部的热情和力量。

18. 坚持“创新求优质，诚信铸品牌”的质量方针，狠抓产品质量，把产品质量做作为车间工作的重中之重。一是抓好过程管理，从影响产品质量的各个因素入手，不仅要让职工掌握工艺，更要让职工理解工艺。坚持开展帮带活动，对新员工进行重点帮扶，做到带一个成熟一个。二是注重质量信息反馈，加强与后道工序的联系，把后道工序当成客户。三是严明奖罚制度，对于干活积极、表现良好的员工，及时予以奖励，使员工之间相互激励、相互促进。两年来，六号铺层员工技术水平得到长足的进步，产品质量稳步上升。四是攻克技术难题，保证质量降低成本。随着用户对产品质量标准的要求越来越高。如果搞不清楚质量问题产生的原因并建立完善车间质量控制体系和防范措施，叶片的质量就无法保证和提高。此外还通过每天的班前、班后会议，对昨日生产过程中出现的.问题给予强调，对当日脱模的叶片进行自检，这样就可以避免再次发生同样的错误。

19. “愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”重视安全工作，始终抓好安全这件头等大事，保证车间无安全事故的发生，在提倡安全生产的前提下，不断地提高员工的安全意识使每位员工都牢记“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”“安全第一，预防为主”的安全理念，排除生产过程中的一切安全隐患，从而保证生产零事故。首先，要求员工必须正确穿戴劳动防护用具。其次定期检查模具及机器设备运行状态，发现问题能够及时调整解决。结合安全质量标准化认证工作，做好隐患排查及整改，提高员工“安全第一”的思想，将安全防范工作落实到实处。坚持“预防为主，安全第一”的方针，结合《公司安全生产管理条例》的宣贯，强化职工安全意识培训。坚持班前会、班后会必讲安全，布置工作必先提醒安全，还结合安全大整顿，制定车间安全管理工作细节，责任到人。自xx年底开线以来六号铺层车间无一例安全事故发生，人人讲安全，人人要安全的氛围已经形成。

20. 强化职工培训，注重职工队伍整体素质的提高，遵循“做事先做人”的宗旨，加强职工职业道德和技能的双重培训。利用班前班后会、宣传栏张贴等形式，大力宣传“家”文化的内涵，通过表扬先进，批评后进，激励职工在本职工作中自觉践行“家”文化。通过集中培训，职工的职业道德和职业技能得到不断提高，较好地掌握了设备操作要领，设备维护保养常识，达到人人要工作，人人会工作，带出一支高素质的职工队伍。

21. “班和万事兴”，班组建设是员工素质文明的一个重要体现，班组的风气则决定发展的结果。加强班组基础管理，建立完善班组管理度。按优秀班组标准严格要求自己，进一步健全班组各项管理制度和记录，诸如班前班后会记录、设备运行记录、材料用量等记录的不断完善，较好地把日常工作与“五好一准确”有机结合起来，以记录为载体，督促日常工作深化细化，以工作实际充实记录内容，二者相辅相成，相得益彰。

22. 做好现场管理，全员参与，保持现场整洁，绿色通道无杂物，使员工行为更加规范。重视模具及设备维护保养，使设备始终处于受控状态。反对浪费，厉行节约，制定相关奖罚措施，加强节约意识的培训，强化管理，加大处罚力度，努力降低生产过程中的各种浪费。

23. 两年来，六号铺层车间以安全、质量、“五好一准确”优秀班组创建活动为契机，对员工奖罚分明，极大地提高了员工对班组管理的参与意识，全面提升了员工对于质量、安全、成本、诚信意识，调动了员工的积极性和创造性，增强了员工集体荣誉感和团队精神，提高了职工队伍的整体素质，促进了生产的发展。通过以上工作，车间成功的打造了优秀的团队文化。

24. 一是热爱本职工作，认真履行岗位职责，模范遵守现场质量各项工作要求。作为工段的质检员，对现场的质量把控行为规范及日常车间要求的执行均起到表率作用，在其工作岗位上，带头和带领本工段人员认真完成质量专业线相关工作、严格监控现场产品质量，认真完成工段内的各项工作，严格按照生产工艺及相关要求并能很好的辅助工段长工作。

25. 二是始终把安全工作摆在工程管理的重要位置，强化安全责任，狠抓安全落实。作为工段的质检员，对食品安全生产重要性的认识水平直接影响着工段的食品安全管理水平。该同志能够熟练掌握各种工艺标准和相应的管理规定，并督促本工段人员认真学习掌握、在生产过程只能怪严格执行。要求本工段检品员认真检查，发现现场产品质量出现偏差立即指出问题，并进行现场整改。要求本工段人员对本职工作的相关内容达到熟练水平。每天对工段现场的食品安全都进行检查，确保了本工段食品安全的稳定。本年度管理范围内无食品安全事故发生，在德、能、勤三个方面表现突出。

26. 三是积极配合并认真完成车间交办的各项工作任务，不断为提升车间食品安全管理水平而奋斗。不仅带领该工段人员积极做好职责范围内的工作，还要求和督促工段人员配合车间积极开展“食品安全生产月”、等丰富多彩的食品安全生产活动，并取得了良好的成绩。在食品安全活动中，不断的在为提升车间安全管理水平和员工的安全文化素养而积极努力。

27. 通过自学在最短时间内熟练掌握激光切割机的编程方法和操作方法，并带领其他同志，使设备顺利的投入到车间生产中，很大程度上提高了车间的整体生产能力。他能熟练掌握焊接机器人基本编程方法、设备缺陷以及常见的故障维修等。由于环焊缝焊机焊接基座重量大，人工调节费时费力，为了较小劳动强度，他带领团队研究分析，最终通过在焊接基座上设计安装了减重装置，将焊接基座重量减轻了70%以上，极大的减轻了操作者的劳动强度，提高了生产效率。

28. 宣传稿是新闻事件报道写作稿件。宣传稿的写作在大家的日常生活中占据着越来越重要的位置，在公文写作中的地位也日益突出，对于宣传稿的写作方法和宣传稿的范文的需求也就越来越重要。那怎样的宣传稿才是好的宣传稿呢？

29. 9月是富维安道拓汽车饰件有限公司的质量月。作为富维安道拓大家庭的一员，我们应有强烈的责任感和使命感，为提高公司产品的质量水平做出应有的贡献。

30. 质量是什么呢？我认为质量首先必须是态度，因为产品的质量抓在我们每个员工的手中，所以提升产品的质量水平，首先要提高每个员工的质量意识。只要质量意识提升上去了，那么交给客户的产品必将是让客户满意的产品。

31. 在本次质量月活动中，我们先后在座椅Audit和内饰Audit组织了座椅和内饰两个板块的质量“找茬”活动，意指在于提高员工的质量安全意识。我们在Audit检具上模拟好近期客户抱怨或者以往频发问题的缺陷产品，利用休息或空余的时间组织员工进行Audit现场“找茬”，通过这种活动加深员工对产品的质量认知，能更生动地让员工意识到工作中的优缺点，比如座椅的前后排检查员、内饰门板和仪表板检查员，对自己不擅长的领域质量标准不熟悉，利用这次机会可以大家交流经验，取长补短，使大家的质量意识、质量水平得到极大的提升。

32. 当然，质量光靠质量部门的人来控制肯定是远远不够的，需要全体员工的共同努力。提倡全体员工把质量意识牢牢放在心中，倡导全体员工都参与到质量活动当中来，倡导全体员工把最优质的产品和服务提供给客户，赢得客户的满意，并要致力于成为世界一流的质量管理领导者。

33. 从本月开始，也就是20xx年9月开始，我公司开始举办产品质量月活动，当然这次活动也是公司上级领导的安排和要求，活动标语是“产品质量第一，产品零缺陷。”

34. 公司董事长以及一些公司领导上级都对这次活动十分重视，并针对这次活动，发表了重要讲话，讲话中特地强调：“产品的质量是比较重要的，要追求一流的品质和一流的品牌。”公司希望可以通过这次活动，可以调动员工的积极性，不断弥补公司产品的不足，向某某公司不断学习，重视产品质量，价格还比较优惠，售后服务也比较好。一个企业在生产产品的过程中当然会有一些问题，这就需要所有的员工都有一定的团队协作性，共同把好关，完成自己工作岗位的职责。相信在不久的将来，公司一定会迅速得到一定的发展。相信在不久的未来，公司就会成为行业的领头羊，这是每个员工都需要知道的事情。

35. 公司希望所有员工可以重视这次产品质量月活动，搞好自己的工作和不断提升自己的工作能力，同时也为了答谢一直以来辛苦工作的员工，和体现对公司员工的关爱，会对一些业务能力较强的员工进行奖励。希望公司员工可以共同努力，因为公司未来的发展都和大家息息相关。最后，也希望大家能为我公司未来的发展贡献自己的一份力量。

36. 关口，在“弘扬工匠精神，坚守传统工艺，坚持精细操作，打造过硬品质”的主题下，将从以下几个方面开展质量月活动：

37. 一是积极动员、注重宣传，营造浓厚质量氛围。借着全员质量主题培训活动的东风，各班组积极动员，宣传质量月相关知识，进一步提高员工的质量意识；并利用电子调度牌、包装车间微信公众平台等宣传质量知识，在车间内部形成人人讲质量、人人重视质量的`浓厚氛围。二是平时多抽查，加大抽检力度，确保一次性交检合格率100%。除了配合技术质量部的抽检外，车间内部每周也组织一次集中抽检，并将结果及时通报，月底时将抽检结果进行汇总统计，并将全月无质量问题的优胜班组进行全员奖励，提高全员参与质量管理的积极性。三是全员开展“质量承诺宣言”活动，每个班组确定自己班组的质量口号和目标，全员签字确认，严格遵守执行。四是在本月组织全体质检员开展一次创新性的劳动技能竞赛，这在包装车间也是首次举办，这不仅需要专业的知识、丰富的经验，还需要良好的心里素质。通过这个平台，让一直吃着“良心饭”的质检员们充分展示自己“眼手心”合一的绝技。五是在车间范围内开展“最美工匠”的评比活动，掀起人人争当最美工匠，人人都向最美工匠学习的热潮。

38. 通过质量月的各项活动以及全员质量培训的契机，着重培养员工精益求精、力求完美的工作精神；谦虚谨慎，不断进步的操守精神；沉得住气，吃得了苦的人格精神；包容别人、兼容万象的大气精神，用自己的实际行动将白云边人的“工匠精神”落到实处。

39. 9月，五车间“质量月”活动在车间领导的重视下如火如荼地开展。

40. 按五车间“质量月”活动要求，各业务室与工段高度重视、精心策划，充分发挥开展“质量月”活动的主体作用。明确活动目标、制定工作方案，积极宣传质量月主题。严格要求员工，务必按要求坚守质量职责，严把产品质量。针对今年的军厂审核、质量整顿、技术复查等检查开出的不符合项，车间将其作为重点注意事项，防止后续发生同样的错误。

41. 活动中，各工段都提出了相应的质量口号，客观反映出质量与工作的联系，时刻提醒员工质量的重要性。同时，车间开展了质量看板大比拼活动，在各工艺员的积极配合下，各工段根据自身实际特点制作了质量看板，让质量标语口号实实在在走进班组，切实提高每一个职工的质量意识。

42. 金色九月，秋高气爽，我们迎来2020年全国“质量月”活动。9月初，在公司多功能厅召开2020年“质量月”活动启动仪式后，机加一车间积极响应公司“质量月”活动号召，按照实施方案对质量月各项活动进行了全面策划和布置，扎实组织开展“质量月”活动。

43. 机加一车间以班组为单位，制定“质量月”活动口号。班前班后会中，在组长的带领下，整齐列队、整齐划一地喊出口号，铿锵有力，振奋精神。使质量意识深入人心，使班组建设多姿多彩。

44. 车间全员参加“质量月”签名活动，以实际行动表明对产品质量的承诺。在车间区域悬挂张贴宣传标语，利用宣传板报及“质量看板”普及质量知识，营造“人人关心质量，人人重视质量”的良好氛围。

45. 针对检查中存在的不良质量行为及质量问题，要求责任人积极整改。根据重点、难点、易疏忽点进行梳理、分析、总结，制定具有针对性的改进方案和培训课件，对职工进行质量专题培训，再学习、再加强质量意识。

46. 机加一车间以“质量月”活动为契机，有效地提升了全体员工的质量意识，使质量观念深入人心。大家表示，在今后的工作中要更加注重产品质量，严格执行工艺要求，努力让车间质量管理水平再上新台阶。