创业初期，经营管理是关键。本文将回顾创业初期的职业亮点，分析初创公司经营管理中的关键点，总结项目初期的工作报告，并对初创企业经营管理进行深入探讨。同时，我们将展现公司起步阶段经理解读职业亮点，并收集初创阶段经营管理成果。

1. 学习是一辈子的事情，我学的是专业，对工程资料方面几乎是零的开始，所以初期就很盲目，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍，后来经过领导和同事的及时引导，加上自我深入的感性认识和学习，逐渐的对工作性质和工作内容有了良好的适应，万事开头难，有了一个好的开始，我相信以后的工作会进行的很顺利，自己的进步会很明显。

2. 针对本商场逐步的开业，人员配置与培训向行政人事部提出意见。

3. 撰写文稿需建立在深厚的专业知识和丰富的实践经验基础上，如果凭空想象，写的文章必定空洞无实，所以，建议今后能继续开展轮岗学习，有效跟进公司各单位工作的开展情况。

4. 尽量创造出一些固定收入群体，如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度，把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办局变成我们长期客户。

5. 为此，无论是什么工作，在工作中，坚持做到“六个不让”，即：不让领导布置的工作在我手中延误，不让正在处理的公文在我手中积压，不让各种差错在我身上发生，不让前来联系工作的通知在我这里受到冷落，不让任何小道消息从我这里传播，不让办公室的形象在我这里受到损害。第三是注意形象。办公室是窗口，所以无论是接个电话还是迎来送往，我时刻注意自己的言谈举止，不因为自己的过失而影响到整个的形象。

6. 主动配合相关部门妥善处理好顾客投诉，提高顾客满意度。

7. 部门管理和团队建设,配合部门领导组织开展部门内的各项管理工作,推进部门企业文化、制度建设等项工作,持续提升部门工作效率。

8. xxxxx项目在20xx年度已经作出了大量前期准备工作，20xx年在全面落实北地块121亩的的基础上，全面启动xxxxx项目的开发。预计20xx年上半年完成开发前期相关手续的办理工作，市政道路开始修建施工，施工现场开始三通一平工作。到20xx年8月基本达到开工条件。

9. 如有不足的地方，恳请领导和同志们批评指正。

10. 监督检查专卖店掺货、串货情况并予以上报处理。

11. 五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

12. 各位领导，我将以本次述职作为一个重要契机，认真做好总结，遵照集团的部署和要求，认真规划自己今年的工作思路，力争在来年的述职报告中有更好的成果汇报给大家。

13. 因同行“北疆机电交易城”的招商开展，在我们原有的商户中产生了一定的影响，个别已定商铺的商户在公司的回访中含蓄的表达了要求退房的想法。因此，公司目前当全力抓工程进度，抢时间，及早让商户顺利入住并经营，以此形成浓厚的商业氛围。

14. 本人XX，自从20年入职这份工作以来，先后经过了等工作的历练。从20年至今一直稳定从事这份工作。在多年的工作生涯中，本人始终坚持以德、勤、能、廉的标准要求自己，坚持扎扎实实地做事，勤勤恳恳为人，注重政治学习，不断提升了业务水平，与铃导同事保持良好的人际关系。按照公司的要求，回手这几年我的经历，现将我的工作总结汇报如下。

15. 公司拥有同仁79人(临时工8人)，其中40%以上具有大专以上学历，中、高级技术工作人员占12.17%。为26%的同仁交纳三险(高管、未转正工作人员、退休返聘工作人员未参保)。公司本着“选贤任能、惟才是用”的人才观，努力塑造一支素质一流、稳固高效的团队。

16. 决策者的真正功能在于决断，管理者的真正功能在于执行。管理者错位，想要做决断；决策者错位去做执行。作为决策者是要做决策——要什么样的结果，达到什么样的目的。具体的环节应该由管理者去做，决策者的价值体现在航行的方向和整体进程的运筹帷幄上；作为管理者，只是负责代理别人去执行，真正的价值在执行力上。

17. 对于分支机构项目回款后的结算，目前各分支机构均有意见，望控制在三到五个工作日内。

18. 学习好中央和地方的十一五规划和国家钢铁产业规划，了解国家未来的经济发展方针和钢铁行业的发展方向，开阔了自己的视野，提高了自己工作的预见性。

19. 负责从项目立项、信息收集、项目评估到合同签订过程的执行，负责此阶段公司内、外部流程的推进及管理。

20. ■接待来访客户，进行洽谈做好品牌记录，并汇报招商部。

21. 、工作中还有放松要求的现象，对新知识的学习钻研上下的功夫还不够，标准不高的现象。

22. 具备有责任心、进取心，良好的沟通能力，较强的执行力；

23. 明确责权关系，改善经营环境，以经营指标考核实施目标管理。物业公司在房地产公司推动下下大力气解决历史遗留问题，控制各项费用，确保减亏增盈目标，为物业公司的经营逐步自主打下良好的基础。在房地产公司的'大力协助下，物业公司在20xx年完成了天明路自由家园供电一户一表移交工作，实现xxxxx3号园区供电一户一表改造移交工作，丰产路水表一户一表改造工作，并已着手进行xxxxx小区的水改工作。经统计，年度收益物业费收入占59%，装修收益(后六个月)占24%，车库及其他收益占整体收入比例为17%，全年控亏为负185830.89元，超额完成了预控目标20.6万元。

24. 每季度对同类市场进行市场调研，作出可行性报告提出有针对性建议。

25. 根据前厅的实际工作情况，制定统一的物品摆放，完善各岗位工作职责，检查并执行好五常法。

26. 随着集团公司的快速发展，业务量不断扩大，各公司各部门空缺岗位较多，人员需求量较大并需求紧迫，因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。根据各公司的人员需求，人力资源部本着网上搜、报纸上招、内部

27. 为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度，认清管理职责，增强公司员工的使命感，年初组织全体员工进行了为期一周的集中培训，主要就公司《企业文化》、《公司基本制度》、《如何成为一个好的管理者》、《打造一流员工团队》、《执行能力提升培训》等内容进行了培训；根据考务中心下发的考试文件，及时下发考试通知，并协助报考人员完成报名工作。上半年集团公司共有19人报考二级建造师、8人报考一级建造师、11人报考注册安全师。

28. xxxxx3号项目全面实现住宅和商业销售的清盘，圆满完成了预定的销售任务，该项目全年累计完成销售额4136.56万元。应当指出的是，xxxxx3号项目清盘工作，是在国家宏观调控大环境下，以及该项目已历经一年多销售的后期，房源、价格、户型等因素在市场上均处于明显劣势的情况下取得的。而且，由于早期销售推广工作缺乏系统有效的计划，盲目造势，造成营销推广费用过早超支，在今年销售工作中房地产公司严控项目成本，最终仅以约1%的市场推广费用，圆满完成了本年度销售任务的清盘。【www.W286.CoM 迷你日记网】

29. 在这么长时间之中，我始终严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记自己是全心全意为人民服务的宗旨，在努力做好自己本职工作的同时，更加联系群众，维护好群众们的利益。回顾这一年以来的工作，我在思想上，学习上，工作上都已经取得了很大的进步，而且也成长了许多，同时也清晰地认识到了自己的不足之处，首先在理论学习上面远远不够，我还需要继续努力，其次，在工作方面，工作经验比较浅薄，以后会给自己的工作带来一定的影响。

30. 提高各级人员工作技能，充分调动员工的工作积极性；

31. 虽然取得了一些成绩，但是也清醒地认识到工作中还存在着很多问题，这些都有待于在今后的工作中加以解决和克服，具体有以下几个方面：

32. 另外，公司根据市场调研，又开发建设了钢材市场交易区及铁艺加工区。钢材市场交易区及铁艺加工区共建设办公室74间，目前招商完成58间，剩余16间，收取办公室租赁费共计3015万元。钢材市场经营场地租赁面积为97100平米，共计收取经营场地租赁费18375万元。

33. 三个月以来，在领导和同事的共同支持帮助下，在为公司的发展作出了努力的同时，也使我在工作上有了长足的进步。领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。现将试用期的工作情况汇报如下：

34. 这些不足，我将在今后的工作中努力加以改进提高，争取把自己的工作做得更好。

35. 我是本公司项目经理，在20XX年公司委任我担任项目经理，xx项目自20XX年2月开工，到现在已经6年时间，在公司的大力支持和具体指导下，经过项目部全体员工努力，xx项目已经按期交付业主使用，并且现在已完成工程结算，工程款也先后全部收回。

36. 与专柜客户的沟通和协调，及时向专柜负责人反馈信息。

37. 根据本工程专职安全管理人员少、施工场地大的特点，项目部要求所有管理人员参与安全管理，所有管理人员特别是分项主管工长要做到跟踪管理，只要有工人在现场作业就必须有管理人员现场监控，并且每天安排安全值班人员，以确保夜间施工、吃饭间隙、休息时间内发生安全事故。

38. 检查专卖店∕展位用电安全情况；监督公用区用电安全情况。

39. 七、工作中存在的不足：

40. 负责主持定期的内部例会，及时解决工作中的问题；

41. 以上是我的述职报告，我会努力配合各个部门制定的利润指标，请各位领导和在座的每位员工进行监督。

42. 针对以上存在的问题，在明年的工作中我将努力做到“三个加强”：一是加强职场训练，力求把工作做得更好、更细，进一步增强业务员增员销售各方面技能，形成常态增员的工作习惯，努力使团队年轻化专业化职业化。二是加强组织协调，发挥好各个岗位的积极性和创

43. 平时因工作较忙，自身技术学习和业务水平还有待提高。

44. xxxxx项目最终按照集团统一部署，采取了合作转让方式进行联合开发，在房地产公司的努力下，协议转让收益达1800万元，较年初转让意向为公司净增收入600万元。

45. 隔行如隔山，以往虽有一些行政、人力方面的工作经验但不同的行业之间还是存在很大的差异的。

46. 良好的数据分析以及数据可视化和PPT呈现能力;

47. 本人能够按照集团公司党委的部署和要求，认真学习党风廉政建设的有关规定，参加集团公司举办的各项警示教育活动(听讲座、看录像等)，增强了拒腐防变的能力。认真学习三重一大处理要求，作为领导干部，自己能够做到认真学习，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，严格要求自己，严格遵守党风廉政建设的有关规定，保持清正廉洁。在工作中，虚心向其他班子成员学习，紧密团结在班子周围，认真完成班子安排的任务，努力学习，提高自己的理论水平，尽快适应新的工作岗位，为集团公司的兴旺发达做出自己的贡献。

48. xxxxx周边土地的收购工作，在董事长的亲自布署下，取得突破性进展。

49. 负责所辖区域内存量民营医院、医疗设备厂商、代理商以及其他金融行业等渠道资源的维护和持续开发。

50. 完成了《欧亚国际物流中心可行性研究报告》、《欧亚国际物流中心项目计划书》的定稿；《招商手册》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手册》开展招商工作；公司文化墙的制作及上墙。

51. 办理员工离职手续，进行离职面谈，避免劳动纠纷的发生。截止到6月，集团公司共有50人离职，离职率高达24%，管理层员工与基层员工各占一半，离职高峰期为冬休结束后的3月份，约占50%的比率。

52. 一期陆路物流区开发建设的16栋单体建筑未能按前期宣传如期交付使用，这对预定商铺的商户有一定的影响。

53. 具有较强的团队协调与合作能力、较强的自我管理能力、较强的承受压力能力，能够自我调节和激励。

54. 另外，因为有急于求成的心理，总想以最短的时间把工作出色的完成，特别是进入工地初期，生产各方面的任务繁重，致使工作在比较急躁，工作方法有待进一步改进，管理水平和管理艺术还需加强。

55. 确保负责楼层展位出租率的100%，租金收缴率100%

56. 按照公司考勤制度负责做好本楼层员工的考勤工作。

57. 根据运营部及招商部整体调整方案做好展位调整及租金提升，完成部门对其所负责楼层经济考核指标。

58. 来公司快年的时间了，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感激，因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法，还学习到了如何做人、怎样为人处世，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是年底了，我对2020年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导批评指正。

59. 跟踪、维护、协调已经合作的客户，建立良好稳定的客户关系；

60. 转眼间，20xx年挥手向我们告别了，在这新年来临之际，回想部门一年来所走过的路，所经历的事，有失败，也有成功，有遗憾，也有欣慰，部门这一年中人员业务知识和能力有了很大提高，首先得感谢公司给我们提供了好的企业文化和工作条件，感谢徐董事长给我们不断地提供指导及支持，并带领我们前进，使我们与公司又共同努力度过了一个不平凡的春秋。一年来，运营部主要围绕以下几个方面开展工作：

61. 造性，形成合力干工作、求发展;三是加强各层级之间的沟通，使自己的工作目标和公司目标一致。

62. 通过不定期组织召开总经理办公会议及定期每周二组织召开总经理例会，严格执行“三重一大”决策机制，充分发扬民主决策。体现了公司和谐团结和群策群力的工作作风。

63. 负责协调和安排所属员工的排班、补休、加班、请假顶替等工作事宜；

64. 良好的跨团队协作能力和项目管理能力,快速的学习能力,良好的沟通与演讲能力;

65. 在融资方面，由于没有灵活运用企业的资源，到目前为止，只能依赖大股东的借款。融资工作得不到落实，不能建立企业信用等级，无法享受政府贴息的优惠政策，给公司带来了经济上的损失。

66. 服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈，我们可以从服务、维修创造利润，比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。

67. 物业公司经营在20xx年全面整改工作基础上，20xx年上半年全面完成所有小区水损电损改造，全年各个小区扭亏工作有所突破。实现全年扭亏减半的目标。

68. 我作为公司的一名新人，也将是未来的新生力量，深感肩上的责任重大。公司的领导也时常教导我们要多学习各种知识，多参加各种活动，锻炼自己多方面的能力，以提高自身的素质层次。