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1. 7）争取在xx年到来之际能独当一面担当起主持行业行政管理的全面工作。

2. 做好医院的接待服务工作。

3. 加紧进行迎接国家级示范性高中评估的准备工作。

4. 第三部分：存在问题和不足

5. __ 省林业局关于《集体林权流转管理办法(征求意见稿)》等草案修改意见的复函

6. 32本次评选以100分为分，最低基准分为60分，所有节目必须高于基准分才可参与评奖。

7. 做好部门月度考核评分、各类奖项评选，主要在夕会上民主推选出合试的人选；

8. 主要工作：餐厅和KTV预定、物资采购、车辆安排、人员接待。

9. 第三条 党委（党组）负责本地区本单位党员领导干部述职述廉工作的组织实施。

10. 在领导的支持帮助下，已经着手开始啦医院内部管理办法的撰写与修订工作，目前大部分的文字录入工作已基本完成。

11. 参会人员：___、___、___、___、___

12. 回顾一年来的工作，我时刻牢记“公司的利益高于一切”的总旨，始终站在战略的角度，运用宏观的视野，以饱满的热情和昂扬的斗志，前瞻性争取做好部门工作，严格按照工作程序和流程，无条件服从上级领导，与部门之间互相协作，对待员工坚持公平公正处理各类问题，我尊重每一个人，和员工进行平等沟通，了解员工需求和管理中存在的问题。工作中始终追求高质量、高效率、高标准、严要求，工作节奏较快(个别工作得不到理解，误会在所难免)，这和我的经历与为人处事方式有关(来公司之前在山东一家外企任人力资源经理岗位，公司有600多员工，部门5个人，2个主管、2个文员，公司工作节奏非常快)，作为一名管理者，我非常认同公司的文化，尊重自己的选择，准备与公司同呼吸、共命运，打算为公司的发展尽全力。

13. (四)完善公司考核体系，做好绩效管理及薪酬管理，提升员工绩效。

14. 二、作为行政人员应具备的素质

15. 责任心不强，有偷懒贪玩现象。

16. 对优秀的主管夕会中点名表扬，以作为效仿的对象，并作为月度优秀干部评选的依据，调动大家的积极性。对管理不到位的主管婉转给出提醒，无法认识自身错误者根据主管检查标准惩罚或开除。

17. 以上问题或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我将注意发挥好五个作用：

18. 每天学习公司的发文，把落下的没接触到的发文好好学习，认真领会其中的旨意。

19. 时间飞逝，转眼间又是崭新的一年。20xx年，对我来说是不平凡的一年。随着公司组织机构的调整，我来到了行政综合部。

20. 第七条 党委（党组）于本地区本单位的述职述廉工作结束后一个月内，将述职述廉工作总结报上一级党委（党组），并分别抄送上一级纪律检查机关和组织（人事）部门。

21. 全体参会员工提前到达指定的会堂，按指定的排座就位，等待员工大会开始;

22. 会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题

23. 述职报告能够比较全面地反映述职者的基本情况和工作能力，有利于组织或上级领导进行各方面的考核;述职报告作为重要的业绩材料，有利于群众地述职者进行监督和批评;述职报告是述职者对自身的检查，可以做到“吾日三省吾身”，能够不断提高自身素质。随着我国干部人事制度改革的不断深入，述职报告已经成为各类人才精英充分展示自己才华的一条重要 渠道 。如何写好述职报告，笔者认为应做到四要四忌。

24. 主要步骤：1下发通知，通知领导干部将开展领导干部述职会议，要求提前做好述职报告材料。

25. 为了总结全年工作，评价各部门业绩和员工工作素质能力，在全面了解各部门工作的基础上，针对存在的问题形成年终考核方案，分部门、分岗位进行360°考核，对总经理、部门正职、部门副职、员工分级确定考核指标，对生产区、市场、机关进行分类考核，提高公司绩效。

26. 以上就是我工作情况的述职报告。在以后的工作中，我将不断加强自身学习，改进工作方法，并向各位领导、同事们学习，提高组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力，以达到公司的要求并保证各项工作的正常运行。在此，也希望大家一如既往的支持、配合行政综合部的工作，谢谢。

27. 以上是我于20xx年度任行政主管期间的述职报告，请予审议。

28. 2）本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报

29. 行业行政加强招聘力度，不断完善队伍，优胜劣汰。

30. 单行标题：“述职报告”或者“在……（上）的述职报告”。

31. 首先，缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备时，查阅网上的资料，知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营，酒店在岗位设置上发生了很大的变化，管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事部的一名主管，肩负草拟规章制度的职责，如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。

32. 述职报告属事务性公文的范畴，是对干部本职工作完成情况的检验，也是考查干部能否很好地履行职责以及是否称职一种手段。述职者要对自己在前一段时间或整个任职期内完成的工作，作一个综合的、自我评述性的汇报，突出表现德、能、勤、绩四个方面，表现履行职责的能力。

33. 来自人力资源方面的机会与挑战

34. 为了进一步调动员工的工作热情和工作积极性，我们与有关部门配合于x月推出了季度、年度《优秀员工》、《优秀班组》考核评选方案，通过对优秀员工、优秀班组这两项评奖活动来调动全体员工、各生产班组的积极性，进一步提升员工工作热情和团队协作精神，以改善之前工作比较松散的行为，提高生产效率。

35. 大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。

36. f、领奖人上台领奖前，舞台大屏幕播放先进集体或优秀个人风采展示录相;

37. 12建议将第二十七条第一款中的“林地采取转让、互换、入股、抵押等方式流转的”改为“林地采取转让、互换等方式流转的”;将第二十七条第二款的内容全部删除。

38. 叙述自己一段时间来的工作和其他各方面的工作情况。也叫述职述务，或者述职报告所举行的会议，叫做述职大会。

39. 会议时间：20__ 年11月3日09：00-

40. 及时处理、跟踪门店突发事件，并根据事件性质及时向相关部门负责人进行汇报；

41. 行政人事部负责起草并印发大会实施方案，提前做好大会各项具体工作安排。

42. 执行好行政管理的各项工作：包括人事、后勤、各类会议的安排、记录、监督执行等，并做到及时上传下达；

43. 在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

44. 第九条 在地方党委、 领导班子中担任两个以上领导职务的党员干部，应当分别在任职的领导班子的民主生活会上述职述廉。 在县级以上党委、 工作部门领导班子中担任两个以上领导职务的党员干部，可以在任主要领导职务的领导班子的民主生活会上述职述廉。

45. （5）工程类：新建工程建设合同1件；验收材料1件；工程报告审核表69件；产品质量证明书78件；混凝土工程浇灌令9件；通知单13件；合格证检验报告36件；试验报告171件；房屋建筑工程报告书6件；验收记录380件；有关建设工程企业证件34件；质量验收2件；质量控制资料12件；长生新建工程档案5件；保修书1件。

46. 设法调动员工的工作积极性

47. 深入基层，跟员工沟通的少。这是我下一步工作首要加以改善的。

48. 现已开除两名收银员，以示警告，以后继续加强考核管理。

49. 少说话多做事，把事情做好做透彻了，同时还要多思考多观察，不断提高自己。

50. 5）遵守公司内部各项规章制度并积极监督各项规章制度的执行情况，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。

51. 各位领导、评委，以上是我的述职报告，有不足之处敬请各位指正！

52. 在日常工作中，不够仔细，不够敏感，没做好眼观四面耳听八方，协调安排工作不是很到位。

53. 内容：员工聚餐;总经理向全体员工敬酒，致新年贺词。

54. 中的 “合同到期后地上附着物及相关设施的处理”改为“合同到期后地上附着物及相关设施和林地投入补偿的处理”。

55. 人力资源的储备不够。现在有的部门人员紧缺，行政部要加大宣传和招聘力度，以减轻各部门用工压力。

56. 一个企业，机器设备可以购买，厂方可以扩建，资金可以贷款，唯有人是核心资源，公司的所有工作需要人去完成。马斯洛理论把人的需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次，不同岗位的人员需求层次不同。现代企业的竞争是人才的竞争，企业的最大浪费是员工智慧的浪费，一个人的潜能很难估计，正常情况下只发挥3%左右，如何充分调动员工的工作积极性进而提升公司绩效?这是每一个管理者面临的问题，为了实现企业与员工“双赢”，我主张管理从尊重开始，实行人性化管人、制度化管事。

57. 执行好后勤工作：制度、包括设施、设备检修，制订卫生制度执行并进行日常检查，门店环境、绿化管理，员工食堂、宿舍管理等；

58. 述职一般就是先介绍自己，再侧重介绍过去的一年内你所做的重要的事情。

59. b、公司成果展示：公司产品介绍、年度内大型营销活动、员工活动等;

60. 2根据确定的会议时间，召开干部述职会议，企业干部按照一定顺序，在职工代表前进行述职报告。

61. 13建议将第三十一条第一款中的“林业主管部门”改为“林业等有关主管部门”。

62. 及时了解员工的思想，帮助店长做好引导和沟通，对员工间的不良情绪进行输导，员工间可能出现的纠纷进行先期干预；

63. 参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。

64. 积极与几家保险公司联系，了解关于团体意外保险办理的相关政策，今年分两批为员工办理团体意外保险，人员共计94人，学习下发理赔政策，及时报销有关医药费用，为员工安全工作提供服务保障。

65. 各部组织活动以“自编自演、短小精悍、内容丰富、全员参与、精彩火爆”为宗旨，要将活动办得气氛活跃、内容丰富、有声有色。活动内容可包括有：各类游艺、小合唱、各类特色节目(如小品、相声、舞蹈、独唱、诗歌朗诵、哑剧表演等)等。

66. 2建议将第九条第二款中的“接受林业主管部门的监督”改为“接受林业等相关主管部门的监督”。

67. 1月17号之前完成：电脑、投影仪、话筒、音响等机器的检查修复工作—__1月18号之前完成：抽奖箱准备—王__1月18号之前完成：游戏道具准备—__

68. 6）严格按照任职要求，本着以才取人，以能用人，德才兼备用人思想不断完善用人机制，以更好的服务与运营。

69. 网吧收银员存在问题：

70. 各矿副矿级以上人员和公司 安全生产 系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。

71. 抽奖：由总经理抽取写有员工姓名的卡片选取。

72. c、会场舞台前下方和前排两侧，摆放优秀个人和先进集体奖品，贴附奖字，舞台左侧长条桌摆放奖杯、红包(有专人管理);

73. 文化宣传和文体活动还是比较单调。因为公司刚起步，所以在公司的组织活动文化宣传方面还是比较薄弱，活动安排还比较单调。

74. 围绕教学中心工作，进一步提高了教改、科研质量。

75. 每月及时完成人员工资表制作，从考核会前期准备到工资表完成，坚持高效率高质量工作，确保员工薪资于每月10日前按时发放。针对业务部门和机关个别人员工资存在的问题，调查并形成书面报告，及时改正并补发，做到人力资源管理工作公平公正。

76. 自身存在问题：

77. 会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：