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优化团队协作,提升服务品质

面书号 2025-02-17 09:45 6


随着保险行业的快速发展,优化团队协作,提升服务品质成为保险公司群团工作的重中之重。本文将探讨如何通过创新管理方法,激发团队潜能,为客户提供更优质的服务体验。

1. 狠抓旅游秩序整顿。近些年来,四面山旅游秩序与其他许多地方一样,总体是好的。但由于种种原因,却也存在一些不尽如人意的地方:“羊儿客”泛滥,“黑车”、“黑摩托”屡禁不止,拉客宰客以次充好等欺诈行为时有发生。“羊儿客”,既扰乱了四面山游客接待市场的秩序,又严重影响整个景区的对外形象。他们追逐围堵车辆、游客,靠给宾旅馆、农家乐拉客收取回扣生存。因此要整顿旅游秩序首先要从整治“羊儿客”和“黑摩托”入手。今年,管委会成立旅游发展科和综合执法大队,旅游执法体制得到进一步规范;今年8月以来,我们组织了公安、城管等部门,以联合执法的形式专门对集镇上的“羊儿客”和“黑摩托”进行了专项打击;加强了对车辆停放、乱搭乱建的治理力度,严格车辆、船只管理,保证交通畅通,减少事故的发生。认真处理旅游投诉3起;较大程度地遏制了围追拉客、宰客和乱停乱放现象,进一步规范了旅游秩序。

2. 专业技术人才及管理人员短缺,园区各项工作开展方面还存在薄弱环节。

3. 五是解决“发展与投入”矛盾。四面山风管委成为对内,对外、对上、对下唯一的合法主体机构,也是唯一的法人。投资商找到风管委就可以解决一切难题,大大简化了办事程序,符合行政许可法的要求,适应新形势下旅游发展的需要。

4. (二)共建协作网,共享推进民生改善的惠民平台。继续开展“xx”课堂、“青葵花”导师计划、妈妈课堂等特色活动,加大社会服务购买力度,广泛传播志愿服务精神。

5. 三是解决“条条”矛盾。新的旅游管理体制赋予了四面山风管委全权管理214平方公里景区的职权,风管委直接向市政府负责,避免了部门之间的矛盾。

6. 一、工作回顾

7. 活动不够丰富。

8. 作为一个城市社区、撤村建居社区和行政村“三型社区并存”的典型街道,我们人口基数大、流动频率高,人员结构复杂、群众诉求多元,今后的工作中,x街道将着力构建“党委统一领导、群团履职尽责、群众积极融入、社会广泛参与”大群团格局,切实为新津花园城市建设贡献自己的力量。

9. 园区着重在五个方面作出了较大努力:

10. 项目支持与协调:参与公司多个重要项目的筹备与执行,如企业文化建设、年会组织等,通过细致的规划与高效的沟通,确保了项目的顺利实施,增强了团队凝聚力。

11. 企业文化建设:我们积极参与企业文化的建设,通过组织各类文化活动,如员工生日会、团队建设等,增强了员工的归属感和团队凝聚力。

12. 一、抓组建促覆盖,进一步夯实群团工作的组织基础。

13. 三、常活动,广参与,重实效

14. 流程优化:针对公司运营中的瓶颈问题,我们深入调研,提出了多项流程优化方案,并成功实施。这些优化措施不仅简化了工作流程,还提高了员工的满意度和工作效率。

15. 二、存在问题与反思

16. 开展爱国主义系列教育活动。组织人社系统党员干部参观爱国主义教育基地原子城纪念馆,州档案局的档案馆,激发了干部职工的爱国热情。

17. 四是解决“开发与保护”矛盾。新的管理体制实现了职责、权力与义务的统一,使开发和保护都服从于整体规划、眼前利益服与长远利益相统一,做到了开发旅游与保护资源的有机结合、加快发展与可持续发展的有机结合。

18. 开展了庆“三八”妇女系列活动。组织全局妇女进行健康体检,配合州妇联开展广播操、趣味“巾帼健身”活动,举办了“学习党的历史展示巾帼风采”党史知识网络竞赛等活动,还积极参加由总工会组织的拔河、打篮球比赛等活动。通过以上活动的开展,丰富了我局广大妇女的精神文化生活,促进了广大妇女的身心健康。

19. (二)园区工作人员要进一步树立服务意识,认真履职,提高执行力和办事效率,根据发改委签订的项目跟踪责任书,密切跟踪,及时解决项目建设中遇到的实际困难和问题。

20. 年初,市委十一届六次全委会提出了建设“两地一中心”的宏伟目标,把建设“以四面山为龙头的蜚声中外的旅游胜地”作为建设“两地一中心”战略的重要内容,把“旅游兴市”作为与“工业强市、农业稳市、商贸活市、和谐江津”共同作为促进江津经济社会全面协调可持续发展的五项重点工作之一,把加大以四面山、中山古镇为主的旅游资源保护性开发作为近期旅游开发的重点。标志着景区旅游业由此进入了一个崭新的发展时期。四面山开发十多年来,虽然取得了很大的成绩,但还有很多不尽人意的地方。要实现景区跨越式发展,把景区广大干部群众的思想统一到市委、市政府的目标上来,是摆在管委会面前的一大任务。为此,我们开展了一系列的讨论活动,逐步形成了“交通围绕旅游先行,农业围绕旅游调整,商业围绕旅游搞活,景区围绕旅游建设,管理围绕旅游服务”的旅游战略,坚持科学的发展观、人才观和正确的政绩观,认真落实“五个统筹、五个坚持”,以全面建设小康社会统揽社会经济发展全局,把发展旅游与促进就业相结合,与解决“三农”问题相结合,与资源保护相结合,与扩大开放相结合,实施渝川黔金三角发展战略,加快四面山作为重庆十大旅游精品的开发力度,进一步规范和创新旅游管理体制,坚持“政府主导,企业主体,市场运作,社会参与”的发展路子。同时,也促进了四面山景区全体党员干部观念的大更新。

21. 积极组织开展最美家庭、清洁文明家庭、好媳妇、好公婆、三八红旗手评选表彰活动和妇女儿童维权,开展好家风、好家训文化风采大赛,常态化开展暑期夏令营、冬令营、课堂、七彩周末,受益儿童达xx余人次;依托社区“妇女儿童之家”开展就业培训、新市民培训、家长课堂等共xx场,受益人数达xx余人次,为困难家庭、残疾、品学兼优儿童赠送书籍xx余册。引导村(社区)结合重大节日,开展关爱慰问、志愿者服务活动、培训活动等xx余次,受益人数达xx余人。科协引进“x新希望畜牧科技水产基地”,创建“抚江社区科普志愿者队伍”一支,约xx人,与县科协在百溪堰举办“我读书 我成长 我快乐”读书活动,开展健康知识讲座x期,正在协助老科协筹建“新津县水韵科普读书活动”。各群众组织先后开展“邻里情、邻里乐、邻里帮”等主题社会治理活动xx余次,走访慰问困难家庭、下岗职工、留守妇女儿童、残疾人等特殊群体,帮扶群众xx人次,激活群团组织履职原动力。

22. 一、统一思想、理清思路,力求观念大更新。

23. 环境质量较差。燕泉河与郴江河在xx街交汇,由于燕泉河上游罗家井菜市场及沿河两岸市民生活废水排放,飘浮垃圾较多。而污水直接排放到郴江河导致气温高时沿河臭味明显,严重影响商户的生活环境和游客的心情。

24. 五、道路工程:一标段合同价1369万元,1号路完成60%工程量。二标段合同价1351万元,8号路完成45%工程量。三标段合同价1391万元(包括华胜路、建材城路昆仑西街)完成30%工程量。

25. 一、工作亮点

26. 在村(社区),推行“群团内联、政群互联和社群外联”“三联”工作机制,先后完成村(社区)团委建设、妇联改建工作和街道妇联兼职副主席的选配,增强工作力量,有效发挥“大群团”三级体系运用,确保“大群团”部署抓实落地。活动经费方面,按照“实报实销”制,给予群团经费提供保障。

27. 加快河东岸开发。为了打造“一江两岸、两塔一街”商旅文商业核心圈,我们将积极协调湖南建工集团高层向市委、市政府主要领导汇报,争取20xx年完成河东岸的土地挂牌出让并动工,将河东岸开发成与街区统一风格建筑商铺。

28. 一是解决 “上下”矛盾。全市形成了党政一把手亲自抓,主管领导集中力量抓,党政合力抓以四面山景区旅游为代表的全市旅游发展新格局。

29. 为积极响应“创文”工作,进一步美化、绿化街区,提升街区品质,管委会在资金匮乏的情况下,挤出资金对街区卫生死角---曹氏宗祠周边进行了平整及植被绿化,对街区破损路面及建筑生活垃圾进行了清运,确保了街区干净美观。同时对省级文物犀牛井进行了全面彻底清洗,有力改善了街区居民的生活用水质量。

30. 七、达板山工业园区9#道路工程合同价1620万,正在进行设计交桩工作。

31. 三、抓企业服务龙头,规范园区企业建设

32. 一是统一管理网络。四面山风景名胜区管理委员会进入江津旅游管理体制层次序列,管理上实现了面上与点上、条条上与块块上的结合。

33. 五、下一步工作打算