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面书号 2025-02-14 18:32 6
在棋艺室,每一局棋都是心灵的交流,每一刻专注都凝聚着专业与热情。这里,品质为先,体验至上,高效便捷,温馨周到。专业专注,服务至上,用心服务,让您畅游棋艺世界。热诚周到,专业高效,品质保证,让您的每一次体验都如归家般舒适。
1. 二、“怡园”酒店市场分析.....................................3
2. 1内部组织结构状况.....................................3
3. 2市场SWTO分析........................................4
4. 三、餐饮部工作计划..........................................5
5. 四、餐饮部工作目标..........................................6
6. 五、餐饮部的地位和作用......................................7
7. 六、结论...................................................8-2
8. 餐饮部经理工作企划书——“怡园”酒店
9. 一、“怡园”简介
10. “怡园”是一家由xxx集团投资兴建,集餐饮、客房、会议、娱乐、购物、写字间为一体的四星级豪华商务饭店。饭店位于xxx市中心繁华路段,省市机关云集、金融商贸林立,是商务往来、旅游休闲、举办会议及商务办公的理想场所。总建筑面积4.2万平方米,拥有各类客房327间(套),不同风格的两个中餐厅和自助餐厅、西餐厅,多功能厅、新闻发布厅、报告厅等各种类型的大小会议室8个,KTV、桑拿、棋牌室、健身房等康乐设施,可满足宾客住宿、餐饮、会议、办公、娱乐等的不同需求。
11. “让客人完全满意”是我们的服务宗旨。“怡园”将以阳光般的热情,使您尽享服务的舒心与周到、环境的优雅与舒适。使您领略服务尽善、设施尽美、中原和海派文化交汇的和谐氛围。
12. 酒店星级:4星级
13. 所属商圈:商业金融中心
14. 周围景观:xxx公园xxx广场xxx高级写字楼
15. 二、市场分析
16. “怡园”酒店组织架构和管理体系分析
17. “怡园”酒店的组织架构是按照六部一室进行设计的,营业部门为两个部门客房部、餐饮部;后勤部门为四个部门市场销售部、财务部、人力资源部、工程部;还有一室为总经办。
18. “怡园”酒店的经营管理直接受xxx酒店管理公司管理,按其经营理念、经营宗旨、经营模式执行,由其给xxx酒店经营者下达经营收入和经营毛收益(GOP)预算指标,来考核“怡园”酒店经营者对经营收入和经营毛收益(GOP)指标实际完成情况,并按一定的比例收取管理费;“怡园”酒店资产的管理划归业主公司管理。
19. “怡园”酒店筹备工作小组成:XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX等。任组长:XX、任副组长:XX。
20. 具体分工如下:
21. XX:抓全面工作。重点负责酒店的工程质量管理和餐厅项目的装修工程管理。
22. XX协助XX工作。并重点负责酒店开张前的企业工商注册、工作计划制定、设备设施采购、员工和管理人员招聘及培训、酒店前期营销等工作。
23. XX具体负责员工和管理人员招聘、培训、实习等工作。
24. XX具体负责设备设施采购、餐厅项目报批等工作。
25. XX负责酒店前期营销等工作。
26. XX负责企业注册、财务管理等工作。
27. “怡园”酒店市场SWTO分析
28. 优势S:
29. 地理位置和交通便利。
30. 酒店设备设施功能齐全。
31. 拥有不断完善的经营管理制度和市场知名度。
32. 拥有资深酒店前八强的xxx酒店管理公司管理。