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高效服务,患者满意提升

面书号 2025-02-14 17:36 9


2024年医院客服年终总结:高效服务,患者满意提升

1. 按照医院“落实年”的总体部署和管理年及体系文件的各项规定要求,服务中心首先抓好日常服务工作的落实,抓好宣传活动配合的落实。今年以来,为提高全民的健康保健意识,上级卫生部门和医院组织了中医中药中国行、中国血管健康行走进xx等大量宣传活动。在活动过程中,服务中心与有关部门一道积极参与、协调配合,确保了各项活动的顺利开展。其中,在中国血管健康行走进xx义诊活动中,我们为群众义务测量血压xx人次,完成了xx人颈部血管彩超的预约、协调检查工作;在科技周、中医中药中国行活动和血管健康知识竞赛中,共发放宣传材料xx余册;在安全生产万里行检查团参观我院时,担任了引导、讲解等工作;在免费劳模体检活动中,共发放劳模体检手册xx本,全程陪同劳模门诊就医xx人次;在爱岗敬业促发展活动中,核实活动参与者xx人。

2. 四、服务创新

3. 总之,医院客服部门在过去的一年中为医院和患者提供了无微不至的服务,我们感谢所有的患者和社会各界人士对我们的支持和关注。面对未来,我们将不断提高自身服务水平和能力,积极投身到美好医疗服务的推动工作中,围绕谦逊、专业、高效、和谐的服务理念,持续为患者和社会提供优质的服务!

4. (一)、新版《医疗广告法》颁布后,医疗广告管制受限日趋严格已成定势。

5. 客服中心通过今年开展的“100满意”和“四个发现”活动,认真发现工作中的问题,积极采取措施 一系列改进措施取得明显成效。

6. 建立回访制度:

7. 组架构图

8. 一、服务落实

9. 体格检查。 ,并制定了具体的工作目标和工作要求。在此基础上,大家讨论了客服中心的绩效考核方法。为保证新方法的公平性和有效性,提前进行了为期2个月的模拟试验。经过大家反馈的重新调整和修改,于今年4月正式上线。

10. 二、工作中的几点不足

11. 二、服务完善

12. 在服务中心全体人员的一致努力下,今年尽管我们做了一些应该做的工作,也取得了一定成绩,但是存在的问题也不容忽视。一是在服务过程中,还突出的表现在眼界狭窄、思路保守、知识缺乏,新意不够多,点子不够多,办法不够多;二是客服人员的服务意识需要进一步加强;三是导医的培训水平有待提高。以上这些问题需要我们在以后的工作中逐步改进,争取更大成绩。

13. 今年以来,为提高全民的健康保健意识,配合临床科室开展了科技周、肿瘤防治周等宣传活动,发放各类专科宣传材料8070余份。并配合其他部门圆满完成卫生部领导调研、外省惠民医院参观团的迎宾、讲解等等工作;在各类传统节日里,为出院患者及重点客户发送新年贺卡400张,祝福短信3700条;在爱岗敬业促发展活动中,核实活动参与者477人。

14. (六)让全员树立顾客不满危机意识,让员工参与院服务质量治理,创造最大顾客价值。

15. 按医院要求做好各类信息的收集工作:

16. 1)、市场调研;

17. 五、未来的展望

18. b.第二天对于第一天预约病人就诊情况进行分析,对于未就诊的病人,进行电话回访,了解其未就诊原因及就诊动态,及时进行再次营销

19. 继续加强和完善行风建设工作,充分发挥群众患者的监督作用,通过住院患者满意度调查和出院患者电话回访,收集患者意见建议,并制作行风整改通知书。上半年我们改进了行风整改反馈表的格式,做到一问题一整改一台帐,对整改中不认真、敷衍了事的科室,我们敢于拒绝,提出指导性整改意见,要求重新整改。

20. 6)、负责组织人员完成医院客户满意度调查;

21. 我科承担有全校口腔科学及口腔系的各项专业课程的教学任务,同时我科有许多实习医生、轮训制医生及新参加工作的医生需要培训。我参与了口腔颌面外科的临床带教及教学工作,如为xx级预防医学系讲授口腔颌面部感染;为暨南大学的口腔本科实习医师讲解病历书写规范及医疗核心制度;多次为住院医师及护士讲解口腔颌面外科诊疗常规及基础理论知识;参与制定口腔医学系口腔颌面外科的临床课程计划制定工作。医学教,育网|搜集整理在XX年度的口腔医学系的本科教学中担任口腔颌面外科的教学秘书工作,承担了大量的理论课及实践课的教学工作,协调来自南方医科大学各附属医院的口腔外科教员,共同高质量地完成了口外的教学工作。在本年度末口腔医学院的教学总结评比中,获得“第一名”的好成绩。

22. 包括咨询服务标准,咨询部考核细则,电话回访服务标准,咨询部工作范畴,咨询部工作要求等,细化各个具体工作的服务标准,咨询部的基本工作规范等。

23. 通过今年开展的“满意一百”及“四个寻找”活动,客服中心认真查找工作中存在的问题,积极采取一系列改进措施,取得了较为明显的效果。

24. d.每周一次进行咨询成功率及预约成功率的统计,及时分析曲线变化原因,找出重点,分析各个细小环节的问题

25. a.本院广告信息收集、广告监播;

26. (三)加强导医工作的治理,进步服务质量;

27. (一)努力学习医护专业知识,进步治理水平;

28. 在目前的工作中,我主要负责客服导医和咨询热线的管理工作,根据拟定的工作计划和领导的安排,本部门工作顺畅,由于入职时间短,现将工作x个月的主要工作进行总结,敬请批评指正。具体总结如下:

29. 咨询热线工作作为我院一个重要服务窗口,其工作目前基本属于正常、稳步发展阶段。x月来,从电话咨询到预约就门诊量也不同程度的增长,在吴总和董主任的督导、帮助和接诊医生的诊疗配合下,实现了预约病人就诊率xx%的成绩,从而提高了社会效益和经济效益。我主要做了以下几方面的工作:

30. 医院客服部门十分注重自身服务员队伍的培养与提高。我们开展各种形式的培训,例如员工的业务知识、沟通技巧、服务技巧等等,提高员工的服务技能和素质。同时,我们致力于构建和谐、和睦的团队氛围,商定服务行为规范,建立和谐的医患关系,在客服的工作中更加体现了医院的服务质量。

31. 为病人服务永无止境,需要我们在工作中不断摸索和创新,虽然有些事十分细小,只要用心,就能给病人留下深刻印象。比如我们为门诊糖耐量检查患者调配糖溶液,代行动不便患者办理盖章等各种手续。今年1月份起,在医院护理部、采购中心、总务科等部门的大力支持下,我们还推出了一项便民服务新举措——“爱心百货送床前”活动。客服人员每天固定时间到各病区巡回服务,如患者临时有紧急需求,也可拨打代购电话,医院对代购货品的质量、价格、服务规范及服务纪律等,都制定了严格的规范监督措施。这项活动开展以来,已服务了上千位患者,接受电话预约送货服务10余次。

32. 最后,回顾这一年的客服工作,我要感谢我的同事,他们的鼓励和支持,给了我很大的信心和动力。同时,我也要感谢我处理过的每一位患者和家属,是他们的信任和支持,让我不断成长和进步。此外,我也希望能够在未来的工作中,继续发扬医疗爱心,并为更多的患者和家属服务,为医院的发展贡献自己的力量。

33. (四)根据患者信息进行初步的市场调查和分析,便于更好地开展工作;

34. 加强了领军医师的礼仪培训和军姿培训。 为提高新入院医生素质,提升服务形象,在医院相关科室的大力支持下,我们对18名新入院员工进行了为期2周的礼仪培训和军姿培训.经过严格要求、刻苦训练、刻苦训练,18名员工全部通过了考核验收,精神面貌有了很大提高。

35. 一是在服务过程中,还突出的表现在眼界狭窄、思路保守、知识缺乏,新意不够多,点子不够多,办法不够多;

36. 2)、市场战略规划及市场策略制订;

37. 明确自身的工作坐标和功能定位。 没人做的我们做,没人关心的我们管,每个人都努力做一个爱管闲事的管家;稳定市场资源留住客户,开发客户资源和延伸服务,做好市场调研提供数据。

38. 咨询热线工作

39. d.每天二次(早九点前,晚四点)发送提醒就诊的信息

40. 定期召开咨询记录讲评会议

41. 医院的服务渠道对于患者非常重要,良好的渠道方便患者就医。在这一年中,我们医院客服部门扩展了服务渠道,加强了与患者、社会及医疗卫生部门的沟通和合作。我们用心打磨了“客服热线、微信、短信、网站、微博”等多种方式与患者进行沟通,积极了解患者意见和需求,为患者的未来就医提供更多方便和依据。

42. 注重服务细节。俗话说:细节决定成败,尤其是体现在服务工作中,比如回访出院病人的去电时间、说话语气还有语速的掌握,步行陪诊、轮椅送诊的方式掌握,出院病人的叫车服务等等,所有这些小事的细节都被我们的服务人员予以关注并讨论,力争做到完美。

43. 这份2019年医院客服工作总结特意为大家整理,希望对大家有所帮助!

44. 三、服务发展