项目管理者，您的得力助手！高效项目管理秘籍，尽在掌握！

1. 我项目管理部在公司副总经理周小清的带领下，通过与业主、各参建单位及有关部门的沟通，付出了大量的、艰苦、细致的劳动，以辛勤的汗水，强有力的推进了工程的进展，为荔湾区两会的按时召开提供了保障。

2. 二、项目部人员情景

3. 我知道宣传部还有需要改进的地方，我们会在日后的工作、生活中虚心听取学院老师的批评、指导，以及学生会各部门同学的建议和意见。努力完善我们的工作。

4. 市公司团险部启动和“社保”合作项目初期，我参与了公司和市社保局的研讨活动，撰写了研讨会的主题发言《__参与社会保障体系的思考》。随后，和总部产品开发部、业务管理部、团体保险部、北京研发中心等部门，一直保持充分的联系和沟通，在大家的共同努力下，促成社保专属产品在_公司的落地和开花。如今社保项目已成为全省乃至全国系统的一张醒目的名片。

5. 儿童 节”期间为12岁以下职工子女办理了读书卡。在上级工会的帮助下，为公司阅览室购买了三万多元的书籍，在上级工会组织的“__”活动中公司共获一等奖1名，三等奖1名。在公司改革期间，为转岗分流的_名大集体职工召开了欢送会。盛夏季节，工会特意对各施工现场的一线职工进行了慰问，为他们送去了白糖、绿豆、矿泉水等消暑物品。配合上级工会工作，看望走访了一名特困职工家庭，将组织的温暖送到他们家中。

6. 在公司外审检查中，我项目部代表公司代建部高分通过了外审单位领导的检查，为公司赢得了荣誉，受到了领导的赞扬。

7. 同志们要集中精力开好会，各单位要安排好手头的工作，确保工作、会议两不误;

8. 盘点上半年，我和公司一起成长，收获大于预期;谋划下半年，180天太久，只争朝夕。

9. 切实做好质量控制工作在20xx年度，为更好的控制质量，建立各级质量职责制，坚持把质量放在施工生产的首位，全员抓质量，把职责落实到每个管理岗位上，异常是要落实到外协队管理人员身上，加强对外协队伍质量意识教育，教育面要到达100%。

10. 下半年，我的工作是三个板块：协助个险、挂钩太仓、关注总部。

11. 积极配合部门经理对三区的统一安排，抓好安全生产工作，提升作业人员的安全意识及作业效率。

12. 加强与其它部门的组织协调，为顺利开展综合管理工作奠定基础。

13. 在线路施工方面，工会始终坚持以完成施工任务为前提，紧盯现场安全管理，一年来，在安全工具，施工器械方面，公司先后投入了_多万元，购置工作服_多套，安全帽_多顶，迪尼玛绳_米，绞磨8台，钢丝绳_米，通过工器具的升级改造，保证了全年施工任务的顺利完成。全年交工了220kv线路_条，110kv线路_条，35kv线路_条;在工程管理方面，工会全面执行工程单项考核结算规定。有效的杜绝了人情帐，初步建立了一套公平合理的核算制度，为公司营造了一个优良的发展环境。值得一提的是公司在绛县220kv线路施工中，开展的无架带电跨越技术，有效的解决了施工难题，为今后带电跨越技术的进一步应用奠定了坚实的基础。

14. 第一个优势，是我和 保险 媒体比较熟，了解刊物用稿的具体要求。

15. 5月，根据今年全寿险行业监管重点，我协助客户服务部有关人员，完成《管制教育多管齐下防范化解寿险销售误导》一文，并促成了客服分管领导赴厦门参加华东地区保险理论研讨会。

16. 一年来，在公司党委的正确领导下，在广大员工的积极拥护下，依据_供电对干部述职述廉的要求，结合我所分管的工会工作与线路施工工作，现述职如下，欢迎各位领导和同事提出宝贵意见，我一定认真对待，虚心接受。

17. 根据三区的整体工作任务，积极配合王冲经理的统一安排，完成人员的统一协调工作。

18. （二）克服困难，认真做好基本账户的接收与管理工作11月13日，由于中心工作变动，经领导研究决定安排我接管中心基本账户。从内心讲，我很有顾虑：一是，我现有的工作，项目前置审核、招商专用账户管理以及服务二局办公室工作就已经比较多了，再增加基本账户我怕自己能力有限，耽误中心的日常工作运转；二是基本账户比较繁杂，中途接管难度大；三是担心同事之间误会，造成不应有的隔阂。但是，思来想去，既然组织信任我，同事们理解我，我就应该义不容辞承担起来，轻装上阵。

19. 进一步加强组织内部管理工作，强调员工的本职工作，对日常巡库、货物收发、仓库卫生等方面加强监督。

20. 在日常工作和社会生活中勇于开展批评与自我批评，树立社会主义荣辱观，努力做到以身作则、率先垂范，在社会生活中能严格要求自己、配偶和身边工作人员，正确处理与业主、监理、分包供应商之间的关系。认真落实先进性教育活动整改方案和整改措施。通过一年来的学习，对牢固树立和落实科学发展观、树立社会主义荣辱观等方面有了新的认识和提高，极大的提高了我的政治思想理论水平，增强了分析问题、把握问题、解决问题的能力。

21. 健全管理机制，规范工作流程，进一步提高服务水平。细化岗位职责，将职责落到到位，并采用绩效考核的方式，以充分调动员工的工作jj性。同时，制定了一系列管理措施，包括员工满意测评表、《员工工作服管理规定》、《前台礼貌用语》、《前台人员服务质量评比方案》、《关于考勤管理办法的通知》等，强化员工服务意识，不断改善服务方式，提高办事效率。

22. 一年来，工会工作坚持以联系群众为基础，以工程建设为中心，充分调动广大职工的积极性，最大限度的维护职工的权益，努力做好工会工作。工会组织女职工进行了“健康体检”，“ 三八妇女节 ”期间组织女职工进行登山活动，“六

23. 面对东区即将实施的封闭化管理，积极配合相关部门的要求，提前做好准备，抓好人员及车辆管理，做好提货司机的前置服务工作，关注司机情绪，提升服务质量。

24. 针对工程部年轻技术人员多，多次组织年轻技术人员一起学习，学习公司管理规章制度，学习技术、质量、进度等管理办法，学习规范，并定期开展技术交流，带技术人员到相邻标学习。通过学习和交流，使年轻技术人员对公司和项目以及工程有一定的认识。

25. 在20xx年项目部对于所涉及工程首先制定更高的目标，这样能够做到管理有的放矢。建立以专职的岗位安全管理为核心，以各专业工程师为骨干，班组长及工人全员参与的安全管理体系，加强安全交底工作，异常是对协作队伍的交底，使总包与协作队伍安全管理体系构成连动，将生产与安全的紧密结合，同时依靠公司管理力量，切实做好安全、礼貌施工工作，确保实现工程安全管理目标。

26. 技术质量把控过程化

27. 加强与其他部门的交流，增进各部门干事及委员的关系，为平时的合作打下良好的基础。

28. 一、 工程施工安全控制

29. 积极配合院学生会各部门做好各项活动的宣传工作，提高本部各成员自身的工作能力和素质，同时提高工作的效率，使宣传部的工作开展得更加顺利。强化宣传栏、海报等本职工作，使同学们能了解活动的具体时间、地点、具体内容和进展过程。

30. 无论在工作中还是在生活中，我都一直相信一份耕耘一分收获，所以我一直在努力，努力学习，努力工作；正确认真的对待每一项工作，工作投入，按时出勤；能够做到有条不紊的进行每一项工作，提前计划，按时圆满的完成，过后不断总结精简工作流程的方法。自从我被派驻到基层项目部工作，整个工程的战线较长，而且交通极为不便，天气环境也很差，有时候上工地一天就是来回几趟，但我不怕苦、不怕累，认真的学习专业知识，认真的将理论和实践相结合，认真的为公司把好每一道关；发扬了我们施工人员连续工作、吃苦耐劳的精神。

31. 与商务实时对接沟通，根据货源数量合理安排库区垛位，通过改进堆桩方式，充分利用过道，化利用库区库容。

32. 五、20xx年目标

33. 在过去的一年中，积极参加市、县各级组织的学习活动，遵从支部安排，认真学习法规政策，共完成廉政笔记_篇。认真学习党的十八大 报告 ，按照“八项规定”的有关要求，严格规范自身行为，增强制度观念，以制度体系为依托，靠制度来规范管理行为。建立了切实可行的管理制度，做到凡事有章可循，凡事有据可查。不断提高管理的可操作性，不断提高解决实际问题的水平和能力，这也是学习的最终目的。

34. 二是抓落实，协助抓好工业大道项目的推进，取得了突破性进展。我是_市工业区工业大道项目建设办副主任，我深知只有狠抓落实才能把项目往前推进。为此，我狠抓落实，协助领导强力推进这个重大项目的前期工作，从而使这个事关我市经济社会发展大局、带动能力极强的重大项目取得突破性进展，8月10日实现率先开工建设。

35. 企业给予我们的，就是在不同的角度、不同的平台，不断的完善和总结自己，不断的提高和充实自己，提高自己的认识，充实自己的`生活，企业给予了我们很多，作为回报，我们将为企业的发展壮大做贡献、为企业的未来添砖加瓦。

36. 制定目标管理粗枝大叶、不详备。责任目标计划在前瞻性、科学性、全面性、系统性、可能性等方面需完善。同时需加强计划管理，流程控制，培训员工的计划意识，努力完成计划。

37. 开展代表述职活动，有利于宣传人民代表大会制度。通过代表述职活动，使选民具体、生动、形象的了解人大代表在代表大会期间和闭会期间是如何履行代表职务的。接下来是我为大家整理的关于述职发言讲话稿，方便大家阅读与鉴赏!

38. 安排专人记账，对每次买材料都要认真详细准确的记载，并做好预算。每次活动后详细的记载工作情况，同时详细记载材料使用情况;

39. 加强后备人才的培养

40. 多次组织参建单位召开协调会，研究解决工程中出现的问题，得到了荔湾区水务局、桥中街办事处及参建单位的一致好评。

41. 做好前置审核的年终收尾工作根据前置审核平时工作的咨询、审核、备查情况，在年终对所有审核项目进行分类汇总并下发给十一个乡镇街。一则明确各乡镇街前置审核的项目个数，二则责令其补齐审核项目缺少的相关手续，三则进一步规范项目前置审核流程。

42. 一、努力做好项目管理工作。

43. 由于能力有限，对一些技术方面存在的困难，没能及时解决。

44. （一）进一步创新工作机制，内强管理，外拓业务，使公司的发展再上一个新台阶。

45. 尊敬的领导：

46. 今年我公司正处在发展机遇期、新一轮各项经济增长上升期，我和项目部班子成员一起坚持用发展和改革的办法解决生产经营中的实际问题，经班子成员、全体员工共同努力，全面完成年初公司下达的各项指标。下面，我对自身工作进行述职如下。

47. 6月，应江苏省保险学会的邀请，我为学会组织的全省保险课题培训班，做了主题为“文章的修改和观点的提炼”讲座。

48. 项目部现有管理人员5人：项目经理，安全员，质量员，安全员施工员。

49. 做好本职工作 为建设美好_作贡献

50. 总之，在过去的工作岗位上，本人做了一些工作，但也存在着不足，展望未来，在接下来的工作中，我将更加坚定信念、再接再厉、恪尽职守、一如既往地做好本职工作，做一名优秀的工程管理部部长。

51. 全力抓好“阳光华庭”、“都市春天”二期及“宁乡项目”的开发建设;

52. 我的各项工作，基本上每天都在与各种数字、各类数据打交道。我知道这些看似简单、枯燥的数字、数据，事关一个项目的成败；我每天单调、刻板的工作内容，事关我们中心的形象；我紧张、高效的工作节奏，事关一个企业的兴衰。所以从工作的第一天起，我就给自己定下了标准：认真、准确、全面、细致、周到、及时。我把这十二个字牢牢记在心底，无论多么棘手的问题、多么繁琐的工作、多么繁重的任务，我都能以良好的心态从容面对，以高度负责的精神、百分百的努力去全力完成。

53. 三、20xx年工作计划与思路

54. 做好项目管理工作，经过交流、培训，提高外协队伍的管理水平，与业主、监理及其他项目参建单位沟通交流，提升项目部的形象。

55. 作为董事长，我为同志们的进步感到很高兴，为世雄集团拥有这样一支高素质的骨干队伍而充满希望。这对我本人来讲也是一种鼓舞和鞭策。作为世雄集团的领头人，我深感责任重大，但我有信心也有决心带领大家开创世雄事业新的辉煌。

56. 根据现场施工生产进度，抓好施工技术交底落地，协助总工结合现场提前编制施工技术方案，现场必须按批准后方案组织施工。并深入施工现场，及时解决现场存在的施工技术问题。

57. 我项目管理部主要做了以下工作：

58. 20xx年，我将紧扣公司的发展规划，一方面认真完成公司xx总交给我的各项工作任务，另一方面，继续加强公司自身的各项制度建设，进一步拓展业务范围，提高服务质量，创建有信誉、有实力的物业管理品牌。

59. （四）全心全意为同事服务，为全局业务工作提供良好的后勤保障。为保障服务二局日常工作顺畅运行，在考勤上及时提醒每一名员工每天按时签到，并及时报送相关材料；在办公用品管理上，不辞辛苦为大家服务，及时准确把每名员工所需的办公用品发放到位；对局内各级各类的文件、材料及时分类存档，以备工作需要，为大家的业务工作提供良好的后勤保障。

60. 一是根据工程特点、地域等情况，或部或组，充分发挥分管积极性及主管的协调力度，力争达到同步提高；二是生产会职能部门根据施工计划提交相应的工作安排计划，强化勾通及职能跟进意识；三是强化施工部综合管理能力，进度、质量、安全、文明施工同步负责。

61. 由于施工管理经验不足，我在工作中的`方式方法有一定的欠缺，主要表现在：

62. 一如既往积极配合公司经营部门做好市场开拓工作，准确及时供给市场信息，争取为公司在经营规模上做大做强作出更大的贡献。

63. 述职人：xx

64. 从年初入职到现在，我一直勤奋努力的工作。学校的发展离不开稳定、爱校、奉献、团结的招生队伍。在外出招生时，我秉着要具备农民的汗水、政治家的韧劲、演讲家的口才、教育者的耐心来开展工作，树立市场意识，划分区域跑招生市场。目前为止开拓联办学校6所。暑期我带领48人的电话营销团队努力工作，虽然电话营销没取得业绩，但是已经努力了，从中得到了经验。为明年做更好的准备。

65. 在人和蓝湾、金河湾的施工现场管理中，我坚守自己的工作岗位，督促现场项目管理人员在工程质量、安全、进度等问题上绝不能松懈。发现问题及时处理，若有重大问题，及时向工程部领导汇报，以便更好的更及时的处理问题，使工程顺利进行，同时做好各方协调工作，确保工程的有序进行。其中，人和蓝湾工程已到后期，严格做好各方材料核对工作，建立完整的台账，不留一丝空隙，确保工作的及时跟进。金河湾项目管理过程困难较多，做到了及时跟进，不留死角，时刻密切关注工作的进展，为项目着想，努力办实事，不空谈，不懈怠。

66. 完成部门人员的协调及团队建设的统一管理工作

67. 关注外租单位仓库租用的使用情况，对发现的违规或不当行为及时制止，有影响安全的情况第一时间向安技部反映。

68. 经过这几年的`努力和发展，我公司各项工作不断规范，业务范围进一步扩大，20xx年我们将进一步创新完善工作机制和管理模式，进一步强化内部管理水平，继续巩固及完善现有各项制度，深化内部机制改革，试行定员定岗定酬及管理包干制度，明确实行小区经营目标责任制及管理目标责任制，向管理要效益；依托现有项目，把进一步开拓物业管理新市场当作一项重点工作来抓，促使公司的发展状况和经济状况有明显好转。

69. 一、脚踏实地做好本职工作，立足岗位做奉献

70. 20xx年xx月xx日

71. 大家好!我是工业交通项目指挥部黄_，现年40岁，大学本科 毕业 ，路桥高级工程师，现任市公路管理处副主任。在指挥部我主要分工负责交通项目的联系协调，以及工业交通项目信息的宣传报道工作。

72. 逐渐锻炼干事成员独立工作的能力，对每一个干事的特长与兴趣的考察，确定他们的培养方向;

73. 今年初，市公司党委总经理室对我的工作职能，稍做调整，指定让我协管个险，挂钩太仓。半年来，我较好地发挥了自己在四个方面的优势，取得良好效果。

74. 对技术干部和协作队伍交底后，还要抓过程控制。要求技术主管和技术员现场加强管控，协助总工巡查纠偏。

75. 其实，我觉得自己半年来最大的收获和成效还是，在_这个出色的团队里，领导和同志们高节奏、高效率的工作作风，深深地感染了我，大家的悉心指点，让我在各方面均得到了较为全面的锻炼，为又好又快地完成本职工作，以及今后自己的个人发展奠定了坚实的基础。在这里，我与大家结下了良好的工作关系和深厚的个人友谊;在这里，我的实干精神和抓落实的能力提到了明显的提升;在这里，我的宣传组稿和计算机综合应用能力也得到了进一步的提高。

76. 制定招商经费审批流程根据《新城子区招商经费管理办法》制定招商经费审批流程，进一步规范各部门在招商工作中关于招商经费申请、核发等相关手续。

77. “空谈误国，实干兴邦”，送变电人只有通过实实在在的干事、创业。从每一件小事做起，为公司发展多操一份心、多出一份力，多流一份汗，用我们的双手创造我们的明天。

78. 工程进展情景

79. 截至目前xx厂2972。9万元，xx四期900万元，预计年底完成产值共约4500万元。

80. 20xx年即将结束，我们又要步入一个新的开始。回顾即将过去的一年我认真分析自身，结合现场实际工作，在充分发挥自身优势的同时，又完善自己的不足。从20xx年至今我已在华东这个大家庭工作两年有余，这两年来我一直遵守企业及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，认真完成了各项任务，维护了集体荣誉；在思想上积极要求进步，响应单位的号召；在工作上积极努力任劳任怨，认真学习相关的专业知识与技能不断充实和完善自己。

81. 二、工作态度

82. 二、以良好的心态、协作的理念适应团队集体生活，共同打造中心崭新形象

83. 做好管理与沟通工作

84. 上半年工作的主要不足：对个险渠道的协助程度有限。究其原因：_个险是全系统的先进单位，对我来说，主要还是学习，对自己的定位是跟随者角色，主要作用是拾遗补漏。

85. xx工程土建结构部分已基本完成，钢构部分构建制作也已完成，目前调配吊装中；xx四期工程基桩工程已完成，目前土建结构部分施工中。