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业绩亮眼,创新驱动,文化繁荣

面书号 2025-02-14 10:32 5


在古老的北京城,文化交融汇聚成一道独特的风景线。业绩熠熠生辉,创新驱动前行,文化繁华中,我们共同谱写新时代的华章。

1. 在巡查方面有些问题与安全生产联系不大。

2. 根据集团公司发展要求和本队的实际情况,着眼于制度创新,机制创新和管理创新,队党政通过强化班组长以上人员的严格管理,加强员工思想教育,认真学习企业文化知识,努力规范员工行为以及大力加强监督考核等有力措施,使我队员工的思想

3. (七)、新员工入职培训的组织实施。

4. 管理培训

5. 管理者培训是为各分公司、部门管理人员提升管理技能而设的培训课程。课程围绕中层管理者必备的三大核心能力展开:目标管理、团队管理和领导魅力。课程内容包括管理能力提升、团队建设、执行力、沟通力、领导力、个人修养等。

6. 五、着力打造龙狮文化品牌,

7. 一、思想政治素质方面

8. 为加强我镇群众的文化娱乐活动生活。在五月、六月,市、区两级的文化艺术团都组织在我镇开展了精彩的文化艺术表演节目。为我镇的群众文化生活增强了极大的文化知识。

9. 专业技能培训

10. 主要指企业文化宣讲培训,课程内容主要是公司的企业文化理念、公司发展故事、职业道德承诺等内容。

11. 新员工入职培训

12. (三)、企业文化氛围营造。

13. 在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。

14. 一、生产和产量方面

15. 一年以来我队在矿企业文化办和上级领导的指导下工作中有了很大的进步和成果。但是金无足赤,人无完人。我队在有些方面做得不到位。

16. (八)、企业文化调研与规划

17. 20xx年本队对矿上多次提议,后经矿领导多次深入现场调研,对以往陈旧不堪的旧设施进行了改造和更新,实践证明,没有安全作为前提,一切都无从谈起,没有意义,安全生产和管理持续加强和改进需要文化支持,确立安全文化是安全生产和管理工作中的必须选择,确立了实践意义和指导思想,以“零违章”的实现目标,全面规范员工的安全理念和安全行为。我们听从广大员工的意见和建议,认真考虑,从实际出发,重新修订完善了考评细则,取消、更改了部分不合理条款,对很多奖罚分的范围进行了细化,使考核依据更充分,考核更合理。

18. 讲评方面有个别班组的员工讲评的很不到位。

19. 大家好!

20. 一、按照区文体局安排,主要是抓阵地建设。

21. 精益求精提升龙狮制作水平,民间艺人精心制作的龙灯、狮子等传统民间工艺品参加了上海市民间工艺品博览会。龙灯获大会组委会铜奖,狮子获大会组委会优秀奖,江苏省第xx届运动会闭幕式上海安县表演的群龙闹海所用的.龙灯道具都是我镇民间艺人制作的。

22. 完善公司大事记,记录重要事件和重要的时间,收集、整理公司重要活动、会议的影像资料。

23. 公司目前内部活动基本为零,xx年建议逐步增加员工活动,通过组织不同类型的活动,活跃内部氛围,促进员工之间的沟通,增加员工对公司的归属感和认同感。具体思路如下:

24. (四)强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,施工现场达到了文明施工标准,树立了中铁十局良好的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。

25. 今年以来,在公司领导和全体职工的大力支持下,我始终保持“谦虚、谨慎、律已、务实”的工作作风,按照政治上坚定、作风上过硬、业务上精通、工作上勤奋、纪律上严明的标准严格要求自己,发挥了自己的最大能力,出色地完成了上级领导下达的各项工作,并协助项目经理、书记及班子其他成员做好工作,归纳起来,主要有以下几个方面:

26. 目前公司内部的信息沟通较为闭塞,虽然已经组建了通讯员队伍,但是由于现在的通讯员队伍不是各部门的核心员工,无法获知各部门的最新动态,所以无法成为公司内部信息来源的主力。

27. (一)强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广,战线较长、施工难度大的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分性,争取了主动。

28. (二)由于在心理上总是想把工作干得出色,把项目部的生产组织得更好。特别是20xx年既有线施工要点生产任务繁重、安全风险高,感觉压力大、担子重,造成工作中比较急躁,工作方法有待进一步改进,领导水平和领导艺术还需加强。

29. 由于本队情况特殊,导致在学习企业文化知识方面做得不到位。

30. 有些班组定置图和实际不符合。

31. 二、产品质量方面

32. 学习经验,不断提高。今年下半年由矿企业文化办靳主任带领企业文化办人员到我队进行座谈,经过矿企业文化办靳主任和企业文化办人员的指导和提点,我队在讲评、司训以及每天的B卡运行上有了显著的提高。特别是开展了“一帮一”“一带一”活动以来,我们相互交流,吸取了大量好的经验,看到了自己的不足之处,对我队以后的企业文化工作的开展起了很大的作用。

33. (七)、企业文化制度建设

34. 为主线排一个地方特色的节目参加展位,镇党委宣传委员接通知后,将这一任务交给了文化站,因为我们平时做了这方面的工作,早就心里有数本镇鳌山村原有一支楚剧团,只是近年来人们都向“钱”看才将这一人们喜闻乐见的自娱自乐的文化项目给“抛荒”了,当我一出现在这个剧团原负责人面前时,他们马上意识到剧团要改变目前现状会有一个变化了,说明本意后他们马上答应了下来,现在他们已排好了节目,只等演出了。

35. 以训练表演为抓手,提升龙狮队的表演档次,龙狮队参加了城厢、沙溪、陆渡经贸洽谈会、雪龙号访太、沙家浜旅游节等重大活动的龙狮表演,滚灯队参加了第三届全国体育会闭幕式的表演。

36. 由工程部、审计部、资产评估部自行组织开展各项业务类培训。

37. 企业文化载体是上传下达的载体,是企业与员工沟通的平台,截至目前,公司已经启动的有公司官方微信、公司官方微博、两个宣传栏,《某公司》内刊正在组建中。xx年,在逐步搭建公司内部信息来源渠道后,保证微信、微博、宣传栏的常规运营,并出版《某公司》内刊,同时将内刊的出版保持常规化,形成长(内刊)短(OA、邮箱、微信、微博)结合的传播方式。

38. 经营秩序良好,我站坚持对网吧实行监督制度,严禁未成年人上网。六月份我镇与上级的有关部门共同开展了打击黑网吧的专项行动,收缴电脑10多台。关闭黑网吧一家,极大的净化了网络市场环境。

39. 四、文化工作

40. (二)强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大,始终坚持工地例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各协作队伍每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会,帮助各协作队伍科学合理地安排施工顺序,研究和确定了施工计划,确保了全年生产任务的完成。

41. 以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里,我将正视困难,团结同志,改进不足,“撸起袖子加油干,争做出彩十局人”。 同时,对一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持,表示衷心的感谢。

42. 一、加强文化队伍和村级文化阵地建设。

43. (十)、完善培训体系,丰富培训课程

44. xx年通过明确的流程、制度,逐步建立、健全公司信息对外发布流程,搭建一个较为畅通的信息沟通平台,同时,通过对外宣传,逐步树立起较为专业的品牌形象。

45. 20xx年总结与回顾:

46. 三、设备模具管理方面

47. 加强文化站服务体系建设,明确发展思路,以服务农村文化建设需要而制定长期发展计划,结合村文化建设发展情况和文化从业人员的文化素质情况,制定对村长期文化建设帮扶和培养计划。

48. 主要是针对公司新进员工进行的培训,让新员工了解公司历史、制度、企业文化,促进新员工进入融入公司。

49. 在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的产品实现了向xx、xx同时生产的成功过渡。顺利完成吨,吨。热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。

50. (四)办事公正、公道、公开,没有任何违反组织纪律的情况。

51. (三)没有假公济私、索贿受贿、中饱私囊、贪赃枉法的行为。

52. 一、认真学习贯彻理念,学习经验,不断提升

53. 二、施工生产工作方面

54. (三)塑造标杆文化,汇编《某公司故事集》。

55. 树立优秀员工的标杆作用。通过采访、收集优秀员工的成长故事,在内部广泛宣传,塑造标杆文化,起到树立典型的作用。挖掘符合企业文化价值观的故事,进行内部传播。

56. (一)理论学习还不够系统,自己的理论水平和能力有待进一步提高。

57. 二、营造镇域文艺氛围。

58. 制度和流程是保障企业文化建设贯彻实施的重要措施,根据公司实际情况,修改并完善《某公司内刊管理制度》、《某公司通讯员管理制度》等,完善并明确各项制度,促进企业文化建设的规范性。

59. 四、群众性活动越办越好

60. (二)思想端正,组织纪律进一步增强。作为一名副职领导,我能够摆正自己的位置,讲组织、讲纪律、讲原则,主动、自觉地维护好领导的威信,维护班子的团结,不拉帮派,做好各项工作。

61. 二、是以优质服务为着力点,加强巡查管理,推动服务文化建设。

62. 三、以人为本,实施人性化管理,达到工作更加合理化。

63. 理念发生了根本性转变,员工的服务意识明显增强,该队的整体员工形象提到了很大改善。

64. 企业文化理念是企业文化建设的灵魂,目前公司现有理念较为完善,建议在完善现有企业文化理念的基础上,把各个理念细化并进行广泛宣贯,同时,结合公司优秀员工的励志故事,逐步编制《某公司企业文化手册》,用于传播公司文化,塑造品牌形象。

65. 一、年度工作总结

66. 共完成热处理产品吨。新产品方面:xx器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用xx空闲时间,开发了xx产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的.基矗材料初加工及对外加工方面截至x月x日共完成。

67. 发掘民间艺术资源。与上级部门组织开展了非物质文化遗产的普查,充分挖掘特色民间艺术。