在中，我们将深入探讨性能障碍的诊断与治疗策略，旨在为患者提供更为精准和满意的医疗服务。

1. 负责了某项医疗设备的维护和管理工作，确保设备的'正常运行，并及时处理设备故障；

2. 今年来，功能科积极学习院周会精神，紧密结合“三好一满意”、“一改双优”、“优化医德医风百日集中教育整顿”活动，大力弘扬爱岗奉献精神，各科室人员努力文明礼貌服务，从医疗服务的不同环节、方面制定了切实可行的服务措施，并且率先垂范，模范遵守院级院规，廉洁行医，工作认真负责，时刻为病人着想，耐心解释，尽量满足病人的需求，真正做到了在思想上尊重患者，感情上贴近患者，努力为患者提供优质高效、温馨的医疗服务。

3. 三、医疗研究与进修

4. 作为医院的一员，“我为医院的繁荣感到自豪，我为医院的失败感到羞耻。“努力谋求医院更大的发展，是一份不可动摇的责任。他会在做好本职工作的基础上，积极为部门发展出谋划策，希望明年工作量再上新高。

5. 五、科室文化建设

6. 二、设备管理分工明确，相互协作，共同致力于医院的发展

7. 设置意见薄，收集病人反映的问题。对意见薄中反映的问题，做好登记，对病人的意见和建议，由专人及时处理并回复及时进行处理。

8. 二、存在的问题：

9. 二、工作中存在的不足

10. 五、明年重点工作安排

11. 一、工作中取得的成绩

12. 四、团队协作与领导力

13. 我们加强了与临床科室的沟通和协作，提高了我们的工作效率和服务质量。

14. 一、设备管理组织科学有效

15. 在设备维护和管理中，有时候会因为对设备的了解不够全面而导致问题的出现，需要进一步提高专业知识和技能。

16. 四、存在的不足：

17. 一、政治思想和医疗质量方面：

18. 加强团队合作和沟通能力的培养，提高团队的协作效率；

19. 在设备维护和管理中，我引入了一种新的维护方案，减少了设备故障的发生；

20. 四、去年新增设备情况

21. 积极为全院职工套改工资，根据国家政策、酌情发放生活补贴。

22. 五、质量控制方面：

23. 从去年1月到去年11月(12月设备票据未出)，我院新增医疗设备697台，合计金额110万元；其中五万元以上医疗设备16台；去年共招标采购2批次，共计4854600元；医疗设备有所更新，设备更加先进，符合了三级医院的标准。

24. 诊疗成效显著：我坚持对每一位患者进行细致的病史询问和体格检查，确保诊断的准确性。全年累计接诊患者数千人次，其中处理复杂病例数十例，实现了零误诊。

25. 我们将加大对设备的更新和改造，提高我们的检查能力和服务水平。

26. ⑶以病人为中心，态度和蔼，检查病人仔细、及时准确地为临床提供了有力的帮助，从未发生过任何医疗差错事故。圆满的完成了医院下达的经济指标和其它各项工作目标。

27. 六、存在的不足：

28. 二、临床医疗成果

29. 四、下一阶段的工作计划：

30. 人才培养：作为团队中的资深医师，我承担起培养年轻医师的责任。通过一对一的指导和实践，多名年轻医师的技能得到了显著提升，为科室的长远发展奠定了基础。

31. 医疗设备更新：我关注医疗设备的更新换代，为科室引进先进的诊断和治疗设备。这不仅提高了工作效率，也保障了患者的诊疗安全。

32. 做好医务人员的职业防护工作，各科室将每次出现的职业暴露及损伤的人员上报院感科，院感科做好登记，保护易感人群，有效的控制医院感染。

33. 最后，个别医生对患者服务态度较差，体现不出以病人为中心的服务宗旨。

34. 在团队合作中，有时候会因为个人意见不合而导致沟通不畅，需要更加注重团队协作和沟通能力的培养；

35. 院感科全年组织院感知识讲课两次，采取多种形式进行全员培训，试卷考核，提高医务人员医院感染防范意识。

36. 七、工作计划：

37. 推进核心制度落实工作。要求各科室要相对集中时间，组织全体科室人员认真学习医疗核心制度内容，做到人人知晓，自觉运行和严格执行。在制度学习的基础上，各科室认真查找在日常临床工作中落实核心医疗制度上存在的薄弱环节，如体制机制、技术、理念问题逐一进行分析，查找原因，有针对性地制定出整改措施。质控科对活动开展情况进行不定期检查指导，督促各科室认真自查。

38. 部分医疗设备陈旧老化需更新、添置。

39. 总之，20xx年，在医院领导和同事的帮助下，我的各项工作都圆满完成了，但我不能有丝毫放松，因为未来的工作将面临更大的挑战。和机会。同时，与其他先进的同事相比，还有差距。在今后的工作中，我将继续努力，克服不足，创造更加优秀的工作成果。

40. 再次摄片质量不高，除去设备原因也有个别医生技术不高，责任心不强等因素在里面。希望院领导能充分认识到医技科室的重要性，给予我们科室的关注，分批分期派出去学习，倾力打造一支责任心强，技术过硬的医疗队伍。

41. 为了提供诊疗质量，杜绝差错事故的.发生，功能科工作人员充分协调与配合，认真履行岗位责任制，各科室严格执行各项操作规规，对接诊病人密切结合临床，详细交待检查前注意事项，认真审查申请单是否符合规范，掌握禁忌症，按规范及时填发报告，对发现存在的问题，及时改正，全力为患者提供便捷的医疗服务，积极配合临床诊治工作。

42. 我们成功完成了大量的超声、心电图、肺功能等检查，为临床诊断和治疗提供了重要的依据。

43. 在功能科全体医务人员的共同努力下，科室经济收入较去年有较大幅度增加。其中，B超室完成诊断人次xx人次，创业务收入xx元；心电图室完成检查达xx人次，创业务收入xx元；脑血流图室完成检查xx人次，创业务收入xx元；体检完成检查xx人次，创业务收入xx元；总收入较上年增长xx%。

44. 为了满足妇产科门诊病人的医疗需求和考虑科室长远发展的需要，今年来，病理科在原来的基础上，努力创新，结合实际不断开展新技术、新项目。11月份，病理科新购置一台lts-v400阴道炎检测仪，为适龄妇女及时发现病情，及时开展治疗，提高康复起到至关重要的作用。从新仪器安装到正常使用，科室工作人员尽职尽力，积极学习，克服各种困难，充分发挥了新仪器的功能，工作量明显增加，既满足了患者需求，又提高了科室效益，成为科室增长的`又一增长点。

45. 少数同志缺乏竞争意识和进取精神，危机意识缺乏，满足于做好日常工作，无科室发展及专业建设的远期打算及近期计划，满足于目前取得的成绩，缺乏创新动力。

46. 强化管理、艰苦奋斗、厉行节约、增收节支、堵塞漏洞、扩大积累、争取资金、增强财力，努力完成全年经济收入1.15亿元的经济目标。

47. 团队协作：在团队协作中，我充分发挥了领导力，带领团队成员共同攻克难题。通过高效的沟通和协作，我们的团队在多个领域取得了突破性进展。

48. 我们开展了多项新技术和新项目，如心脏超声造影、经食道超声等，提高了我们的服务水平。

49. 放射科、B超室、化验室的工作，或许并不起眼，很多时候都会被忽略。人们固有的思想只将这些科室归为机器的功用。然则不是如此。这些工作是需要耐心和细心并且包含许多技术含量的工程。所以，每次面对病人，我都不准许自己有些许怠惰和粗枝大叶。所以，在工作的时候，我都要严肃地告诫自己：一定要仔细观察，认真检查。

50. 科室成员水平不一，良莠不齐，又各自为政，这势必会影响工作。

51. 在不断的走、看、求教的过程中，让我清醒认识到，目前我们医技科室仍存在大量问题，急待解决：

52. 三、落实专项检查、推广临床路径

53. 提升沟通能力：为了更好地与患者及其家属沟通，我参加了沟通技巧培训课程，并在日常工作中不断实践和应用，提高了医患沟通的质量。

54. 在院领导班子的指导下，我院成立了科长的设备科，负责全院的设备管理工作。同时，设备科下设了设备采购、设备维修、设备档案管理以及医疗器械网上采购等人员，健全了设备管理组织；同时，设备科制定了设备管理一系列的制度，为设备科的运行提供了有力保障。去年11月，我科在创建三级医院的`工作中，发挥了重要的作用，为医院顺利创建三级医院提供了基础保障工作。

55. 完善全院医疗质量管理的`规章制度、规划、标准和主要措施，负责组织协调医院质量管理工作的实施、监督、检查、分析和评价。

56. 加强对设备的学习和了解，提高设备维护和管理水平。

57. 在科研项目中，我提出了一种新的实验方法，提高了实验效率和准确性；

58. 进一步提升团队凝聚力和整体水平；

59. 努力完备与“二甲”医院规模相适应的医疗设备，积极做好磁共振、16排CT机、DR、直线加速器等医疗设备的购进、安装和调试工作，并尽早投入使用。

60. 总的'来说，过去一年我们在功能科的工作上取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。我们将以此为鉴，继续努力，为提高我们的服务水平和工作效率而努力。

61. 不断变化的医疗环境：随着医疗技术的快速发展和患者需求的日益增长，我始终保持学习的热情和敏锐的洞察力，紧跟行业发展的`步伐。

62. 临床出现医院感染聚集性病例（同类病例3例）实行医院感染暴发预警报告，分析并调查传染源，采取有效措施控制传播途径，杜绝恶性院感案件的发生。

63. 作为一名医生，为患者服务既是责任，也是义务。我们医院对内地居民来说还是个新鲜事物。要想在最短的时间内做强做大，我认为首先要提高服务质量，让每一个看病的患者都满意，扩大我们医院的知名度。入职后努力提高思想素质和商业道德水平，摆正主人翁心态，急病人所急，想病人所想，尽心尽力为病人服务；耐心地对待每一位病人，不管我有多累。 ，不厌其烦的解释和沟通，努力把两好一满意的工作落实好。

64. 设备落后、老化，致使成像清晰度低影响诊断，片子拿出去也影响医院声誉。有时候拿着别的医院的CR片子，我的脸上满是羡慕的表情，因为片子上，病人的病情清晰可见，漏诊的几率当然会大大降低。我希望我们医院也能引进先进的设备，虽然成本很高，但是我们xx医院既然是乡镇中的一流医院，就应该有高于其他医院的设备，先进的设备在日后一定会带给我们更高的回报，而不仅仅是经济效益。

65. 深入开展“医疗质量万里行”活动、医院管理年活动和“三优一满意”活动，努力完成第二周期医院评审达标工作；加强质量安全管理，提高医疗服务质量。

66. 虽然我们取得了一定的成绩，但在设备更新、人员培训等方面还存在一些不足。

67. 五、传染病报告质量监测及编写每月工作总结

68. 在团队建设活动中，我组织了一次团队拓展训练，增强了团队成员之间的沟通和合作能力。

69. 积极参与了医院的科研项目，完成了相关实验和数据分析工作，并按时提交了研究报告；

70. 二、落实消毒隔离制度，加强消毒灭菌效果监测与评价

71. 科室每月组织一次医院感染相关知识培训，并做好记录。

72. 一、工作成绩方面：

73. 在科长的带领下，设备科职工发挥的工作积极性，在设备保障方面任劳任怨，没有因为设备科职工的问题而发生任何医疗事故，赢得了院领导和临床各科的好评。为保障良好的医疗秩序，我科执行了每天24小时值班制度。在设备的采购和管理上，一向秉承严格、公正、清廉的张大军同志有着几十年的设备科公正经验；在人员技术上，既有设备维修高超的蔡勇同志，也有李鑫、谢诚等新生力量注入。共同致力于保障我院设备的管理工作。

74. 主观上

75. 落实新职工岗前培训。

76. 二、政治思想方面：

77. 三、新业务开展方面：

78. 在质量控制工作中，我提出了一种新的质控措施，提高了医疗服务的质量；

79. 坚持业务学习不做放松。加入工作后，我仍然坚持每天学习，每天掌握一种疾病；同时，不忘学习本专业研究的新成果，不断吸收新的'营养，锻炼科研思维；

80. 我们将改进我们的患者服务，如实行预约制度、提高服务态度等，提高患者的满意度。

81. 病历质量管理仍然是医疗质量中的一个薄弱环节，也是医疗管理质量中的难点，出院医嘱、诊断依据、鉴别诊断、术前讨论、术前小结等内容描述简单，三级医师查房流于形式，缺乏内涵知识及临床指导意义，运行病历不能按时完成，会诊记录及检验申请单字迹潦草，难以辨认，科室质控人员对科室的环节质量和终末质量不够重视，检查出的问题未及时跟踪追责，致使有些问题出现屡查屡犯现象。 除此，我科平时经常到临床科室了解情况，与科主任、护长沟通，改善各科室不足之处。今年的各项工作总体圆满完成，存在个别工作差强人意，希望在明年能够把工作做得更好，在下一年度的医疗质量管理工作中，要吸取教训，总结经验，以基础质量、环节质量检查为重点，狠抓问题的改进与制度的落实，提高医疗质量，确保医疗安全。恳请各位领导批评指正！

82. 根据医疗服务需求和医院功能设计，明确办院方向，指导医院有序、高效运行。

83. 加快门诊综合楼建设，保证质量和安全，保证工期和进度，保证竣工和使用；积极努力的克服困难、创造条件增加病区、建设与病房楼A区相连接的病房，尽力满足病人住院需求；动工兴建仓库楼、营养食堂，完善医院后勤保障服务功能。

84. 三、存在的问题和不足：