——探寻编辑技艺的深邃智慧，开启专业提升之旅。

1. 就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。首先是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感;第三就是目前正在营造形成我们局特有的“企业文化”氛围给了我工作的信心。

2. 在与基金会确定合作事宜的时候，我们就已经意识到杂志改编后编辑部的工作量会激增，必须“招兵买马”。在编辑第2期的同时，我们通过研究所开始了招聘工作，最终招聘到曹红艳，增强了编辑部的力量。

3. 三、收获：

4. 储运与物流的设置和选择。

5. 8月初我开始被调到办公室工作，主要负责协助钟主任开展日常办公接待和文秘拟写等。

6. 通过在这半年的工作，让我对网站编辑有了一个全面的了解，下面我概述一下自己在这半年中对网站编辑这一职位的认识，只有对这一职位有一个很好的认识，才能把自己的工作做的更好，才会有自己想要努力的方向。

7. 作为一名记者，采访和撰写文章就是我的本职工作。在每次采访前，我都通过各种渠道，对采访的对象先进行一个比较详细的了解，做到胸有成竹。采访结束后，我也会尽快将稿件撰写完毕，以求详尽精辟。

8. 根据市场实际，在保证长春造货、发货的基础上，开辟和利用北京的储运物流渠道，确保两地两条线路都能为我所用，都能畅通。

9. 五年来，我社钱、财、物、帐、货的管理机制日臻完善。实践证明，坚持和完善一把手对钱、财、帐、货的一元化领导，就是对其助手和属下干干净净做事的最好保障。五年来，我在对内业务开展，对外业务往来等各环节做到了依律行事，阳光操办，一句话：无论本人当值与不当值，非份之钱财与我无缘。以往、今天或今后我作为一名社内经营者，敬请大家听其言，观其行，自主判断。

10. 20xx年《化石》杂志发行量每期只有20xx余本[印制数量3000至3500本，各期因需求不同(如纪念杨老专辑和辽西专辑有会议散发等)而有差异]，比改版之前还有所下降。这种状况是非常严峻的。纠其原因，我们认为有以下两个方面：

11. （3）继续加强学报的质量把关，除了坚持“三审”“三校一读”制度之外，还要加强编委和广大作者、读者的反馈意见的收集，进一步提高学报的整体质量。

12. 一是要在脑海中根植选题的概念，加强选题意识；

13. 九、我五年来表现的概述：

14. 调整印制中心

15. 传统的邮发方面，因为今年改版后的刊物已经与读者见面，根据我们的一些信息反馈我们的改版还是很受读者认可的，因此可以预计明年邮发量不会继续下降反而会比今年有所提升。

16. 争取赢得研究所同意在古动物馆开辟一个诸如“科普书屋”之类的销售窗口，把古动物馆每年十几万观众中的一部分吸引为我们的读者(这项努力难度很大，但是我们至少可以和古动物馆的小卖部合作，请他们代销);

17. 五年来，我的重心一直在项目开发与经营生产上，在07和10年以来，我在学习、适应法人不断变化更新的新理念、新思路、新打法上做得不够充分，至使业务环节上不时出现被动局面，导致一些员工的无效劳动，此责主要当由我来承担。

18. 20xx年1月16日

19. (

20. 三、结语

21. 首先说说在电编部的工作心得。在电编部一个月的工作生活，我感触最深的就是，这里是我的第二个家，新闻工作可以在快乐中完成。从初中到高中再到大学，这期间我一直都是在远离父母亲人的视线之外享受着逍遥自主的生活。虽然在学校里也有师长的关爱与教诲，但总有一种仰承的距离感，缺少家庭特有的温馨。本以为毕业参加工作后，这种人际关系的距离感、层次感只可能加强，但在电编部工作让我惊喜地发现自己原先的判断错了。电编部容主任、韦副主任、廖副主任三位领导都对我们这些新人亲切有加，特别是容主任，在工作之余，以朋友的姿态经常和我们一起打球，坦怀聊天，非但不摆领导的架子，而且还以慈父的关爱之心在引导我们做好新闻工作，让我真切感受到了久违的父爱温情。而其他大部分的老同事，也对我们这些新人投以真挚友情的目光，在工作中，只要你需要，他们随时给予热情地指导;工作之余，大家开怀谈笑，不分彼此。记得刚到一周的时间，电编部新老同事以及三位领导就已经打成一片，给我的感觉是上下同心。正因为如此，在电编部工作，让我体会了在愉快中完成工作的欢欣。

22. 评奖申报工作

23. 三是要在平时工作、生活中处处留心、多多思考，时刻找寻选题的灵感。

24. 其次是锻炼了本领。在不断的采访和写作中，我锻炼并提高了自己的工作能力。在多次独立采访和独立出差的情况下，我也逐步养成严谨思考，独立判断，自我完善，自我协调的能力，对我今后的人生道路起到了至关重要的作用。

25. 恢复“《化石》会员”组织，定期举办会员活动，这是扩大杂志影响，开发潜在读者群的一个良好平台;

26. 取消不适合市场规则的集团基本印刷工价。双人业务合并为一人打理。确立印制中心业务宗旨：为编辑服务，对项目负责。置印制中心的所有业务全面隶属财务部监管之下。建立与民营文化公司同步的用纸、用料的成本体系并予以公开，一书一单，一目了然，有比有效、可查可验。使印制中心在整个项目流程环节中努力做到，终审完毕，即可开机。五年来，印制中心在确保生产节奏、确保产品质量、确保降低成本三方面均有不俗表现。

27. 五年来，我心中有梦想，干事有目标，很想在在任期间，力克我社历朝历代的弊端，将文艺社旧貌换新顔。为此，我在业务布局与实施上常常过于急躁、甚至武断，这给同事和员工带来了不同程度的压迫感。有时甚至有损于有些同志的自尊或顔面，在此我表示深切歉意，并恳请能得到谅解。

28. 三、个人计划

29. 首先是业务能力方面。由于对教辅编辑工作日益熟悉，我工作起来也更加得心应手。虽然所做的工作和去年基本相同，但在这一过程中，我更注重总结和反思，使自己对编辑工作有了更深的认识。

30. 部分图片质量不高;(

31. 一是项目能够因我所需为我所用迅速签约成交，产品一经问世可迅速转变我社于官于民之公共形象，与往事切割;

32. 三、存在问题和20xx年工作设想

33. 高质量稿件不多;(

34. 学报评奖获佳绩

35. 充足的稿源是办好学报的根本保证，但稿源不足是当前高校学报普遍面临的困境，我校学报也不例外。为了获得充足的稿源，20xx年，我们继续既往的做法，采取多种措施积极组稿。首先是积极挖掘校内稿源，一方面，跟踪老师们的科研动向，及时组稿，尤其是主管校长、编委会主任吴灶和教授，主编刘楚吾教授，亲自向有关的课题组老师进行约稿，组织到多篇海洋水产科学和珍珠研究方面的稿件；另一方面，通过细心指导、精心加工、快速发表等形式做好作者服务工作，吸引作者尤其是年轻作者投稿。其次是加强与校外海洋水产科研院所作者的联系，争取他们的投稿。第三，采取在元旦给校外审稿专家、作者寄送新年贺信和征稿启事等形式，邀请校外审稿专家、作者向他们的同事、朋友、学生推荐组稿。积极的组稿措施，保证了学报比较充裕的稿源。

36. 改版之初我们面临可用稿源稀缺的困境。经过近一年的努力(约稿等手段)，目前在稿源量上已经有所缓解。但是目前主要问题是：(

37. 二、主要成绩

38. 继续教育培训工作

39. 在确保三审制顺畅的前提下，取消原各编辑室建制，不设编辑室主任，编辑业务由本人垂直管理;这样做的目的：

40. 新闻拍摄技术相对落后，画面的稳定性不够;

41. 同时，我和社里各位同事相处也十分融洽，社里良好的人际关系、团结向上的氛围使我能够安下心来工作，也有利于自己工作的开展。例如，在工作中有需要与其他科室合作的任务或者是沟通的事项，都能顺利完成。在校对时如果遇到疑惑和难题，我都会虚心向社里的资深编辑请教，而他们都会耐心地对我进行指导和帮助，并主动分享自己丰富的经验，让我茅舍顿开、受益匪浅，倍感温暖和鼓舞。

42. 还有就是拓展了人脉。因为工作的性质，我在不断的采访和交际中，拓宽了人际关系，积蓄了宝贵的资源。他们不仅能成为我工作中的良师益友，更能成为我人生历程中一笔不可多得的财富。

43. 在钟主任的具体指导下，负责拟写相关公文，如较好的完成了自查自纠工作总结;干部职工培训工作总结;拟写完成《文字、图片、音像规范化管理》规定，并顺利通过领导审核等;

44. 针对如此状况，我们已经制定了计划从现在开始为下一年度以至于将来扩大刊物发行量作积极的努力。

45. 50这4期杂志进行了邮件群发推广，成功发送邮箱4351个。虽然3个月的.试用期时间很短，但我已经深深的被公司良好的企业文化氛围所吸引，其人性化的管理和宽松的工作环境，使我以更积极的心态投入到每天的工作中，同时也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，因此特向公司领导申请转正，希望早日得到领导的认同，我会用更加饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起发展！

46. 一个年头过去了，《化石》编辑部付出了心血、智慧和汗水，取得的成绩应该是有目共睹的。当然，这只是万里长征的第一步，我们的工作还有许多方面需要调整、改进，《化石》杂志还面临着许多问题需要解决。

47. 二是要常逛书店，看看书店中什么样的书畅销，其中又有哪些是社里现有情况可以尝试的；

48. 以上软文成功发布在河北工人报、燕赵都市报、燕赵晚报、河北青年报等主流报刊上的软文共计27篇，为公司在品牌推广方面起到了一定的影响。为了适应网络的发展和人力资源外包市场的需求，对河北人力资源外包网进行了全新的改版策划。新版外包网以人力资源业务流程外包（hr—bpo）、人力资源知识流程外包（hr—kpo）、人力资源共享服务（hr—ss）为三大主线贯穿整个网站，以行业资讯发布、业务内容展示、hr线上线下互动三种表现形势将网站内容支撑起来，其目标是打造河北省乃至全国范围的专业hr外包网络平台。根据电子杂志前瞻性、互动性、权威性、可读性和商业性这5大特点，对现有的人力资源电子杂志栏目内容进行了全新的包装，同时针对电子杂志宣传渠道单一的现状，在外包网站发布的基础上又增加了博客宣传及邮件群发推广，截止到现在，诺亚人力资源电子杂志共50期已全部发布至新浪博客，同时对第47、

49. 在这期间，工作上的不足主要有：

50. 二、编辑人员的劳作和收益实行项目制管理

51. 四、对营销部门实行扁平化管理

52. 过去的半年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的，也是充满责任心的半年。很开心的是学到很多知识。新的.一年工作计划，希望能够继续努力，提高各个方面的技能。

53. 严格把关，保证质量

54. 基本掌握会议新闻与社会新闻的拍摄和采写的区别;

55. 20xx年杂志的定价是20xx年确定上报有关部门的，当时我们还没有与基金会签约，原只打算在很拮据的研究所资金支持力度下做一点“小打小闹”的改变，同时把价格提到6.8元(原来是4.8元)。一部分老读者可能因为无法预知到我们20xx年的杂志改得这么好，以为多付这两块钱不值，因此邮发渠道订阅数就有所下降。

56. 一年以来，我社经营工作频繁陷入要生存还是要生产的两难矛盾之中，在尽全力维护脆弱的产品链条过程中，常常面临计划项目排队、签约合同违约、加印图书待料待纸、产品整月断档的尴尬局面。为此，我社设计并试行社内员工以集资分成、风险自担为基本原则的项目集资办法。根据社内经营状况的实际，筛选部分临产项目，由法人与员工签约推出，确保了当年的产品流，促进了当年及至第二年——年年的资金回流。此举效果：一是保证了我社产品上市的连续性，增添了客户对我社的信心；二是用有形的利益链条将员工与企业更加紧密地捆挷在一起，使员工直面市场，切实感知企业就是市场的产物，市场不相信眼泪，市场不等待你的理由。单位时间内无作为，就是放弃效益和财富，一句话，时间就是金钱。

57. 七、我所推行的项目构建与经营效果。

58. （二）写作方面的'突破。

59. 基本学会使用和维护摄影机;

60. 年起，在法人赋予我编、印、发、储一条龙的责权之际，我即确立我社可能可行可操作的项目形象定位：对外六个字，安全、体面、赢利，对内一句话，建立公平、高效、透明的机制平台，努力为员工合情、合理、合法的利益服务。应该说，有什么样的项目构建，就有什么样的经营模式。

61. 作为员工在上班的时间保持着一个认真工作的状态是必须的，我在上班时间之内是绝对不会去处理私人的事情的，我一般都不会在电脑上登陆自己的微信，以免影响到自己的工作。在上班的时间我也不会玩手机，除非是重要的电话不然我一般都是不接的，到下班的时候再回电话。这一年自己也一直遵守着公司的规章制度，纪律上的错误这一年我是没有犯的。我能够保持着一个好的工作状态，做好自己每一天的工作。

62. 编辑学研究取得较好成果

63. 栏目：

64. 涉猎面偏窄;(

65. 缺乏生动活泼的题材。针对这样的状况编辑部已经着手进行如下改进：(

66. 由于按照有关规定我们前一年上报的本年定价是不能更改的，因此改版后的杂志只能以6.8元/本的价格出售，而这样是大大亏本的，所以这一年来编辑部也就没有积极性去增加发行量，而是把更多的精力投入到了办好刊物、提高质量上。

67. 积极组稿，广拓稿源

68. 基金论文比是学术期刊质量评价的一项重要指标。根据《中国学术期刊影响因子年报（自然科学与工程技术20xx版）》，我校学报20xx年的基金论文比达0.

69. 五年来，我的重心一直在项目开发与经营生产上，在15和20xx年以来，我在学习、适应法人不断变化更新的新理念、新思路、新打法上做得不够充分，至使业务环节上不时出现被动局面，导致一些员工的无效劳动，此责主要当由我来承担。

70. 沟通也让工作更加顺利的进行。由于是刚刚开始接触这样的工作，对整个流程和工作的完成都没有清晰的认识。于是，师兄师姐召开了三次编辑部会议，主要就编辑技巧、人员分配、工作分配作出了指导。三次沟通下来，每个人都已经心中有数，并积极开始了各自的工作。在最快的时间内完成工作。如果只是埋头于自己的工作，要想出版一份刊物基本是不可能的。从总编到责任编辑再到文字编辑，层层沟通，各部门之间加强沟通，这样才使工作有秩序有效率的进行并取得圆满成功。

71. 还有一点很重要，就是团队精神，与推广及微博等要相互配合，相互合作。加强与个部分及部门的每个人沟通。

72. 第二点：如果必须留在办公室工作，我希望办公室能够在近期内补充招聘一位电脑专业人员，或者干脆另聘一位专业的文秘人员。因为我对技术性的操作向来缺乏兴趣，让我通过学习来填补目前办公室急缺的电脑能手，坦白说我没有太大的信心。但对公文写作以及必要的办公室接待工作，我对自己充满自信。只要再假以不多的时日，等我初步掌握了相关的公文写作常识以及更多了解我局各部门的工作情况后，我相信我能胜任这份工作。

73. 最后，也是最重要的一点。在阅读文章的过程中，不仅增强了自己的阅读能力，更值得注意的是吸收了来自四面八方的讯息，更多的了解了对于大家都在关注的问题的各种观点。这在无形中增长了见识，拓宽了知识面，也更能引起自己的思考。

74. 被国内外重要数据库收录也是衡量科技期刊质量和影响力的重要指标。20xx年，我校学报除了继续被国内的中国科技论文统计源期刊、中国期刊全文数据库（CJFD）、中国学术期刊综合评价数据库、中文科技期刊数据库等收录之外，根据中国高校科技期刊研究会发布的《国际重要检索系统收录中国期刊一览表（20xx年版）》，我校学报还被美国《化学文摘》（CA）、《剑桥科学文摘》（CSA）收录，其中《化学文摘》已收录文摘24篇，《剑桥科学文摘》20xx年收录文章45篇。

75. 如今是我社五年回眸，其产品定位、产品线路、产品经营之得失愈加清楚。

76. 一、个人收获

77. 一是减少业务流程的中间环节，避免室主任与编辑因利润指标而产生分工分利上的磨擦;

78. 正视经营资金困境，试行员工项目集资

79. 做网站编辑这一行我们大部分做的是文字内容的工作，首先细心是很必要的，细到一个标点符号都要注意。在心理上也要战胜自己，不要小瞧他们。

80. 质量是刊物的生命。20xx年，我们继续把提高刊物质量作为首要工作来抓。首先是坚持落实编辑初审、专家复审、主编终审的“三审制”，严格审稿，并通过中国学术期刊（光盘版）杂志社提供的“学术不端文献检索系统”，对每一篇来稿进行检查，杜绝抄袭、一稿多投等学术不端行为。其次是明确分工，落实责任，责任编辑对审查通过的稿件，必须认真审核审稿专家的评审意见，指导作者做好稿件的.修改工作，并对稿件进行细致的编辑加工，同时主编认真做好每篇加工好的稿件的最后审查把关工作。第三是对稿件的校对坚持“三校一读”制度（编辑初校、作者复校、编辑再校，主编（副主编）通读），把差错减少到最低限度。

81. 第一点：我希望能调回电编部做记者，可以的话请允许我进“思灵天地”专题组工作。理由主要是：

82. 如果承蒙领导的信任，准许我继续留在这里参加工作，那么我想借这次机会提两点想法：

83. 现就以下几个方面对我们面临的问题和考虑到的对策做一番“抛砖引玉”：

84. 文字表达能力较差。语言文字表达能力是新闻媒体从业人员最基本的能力和职业素质，而我在编辑新闻标题或制作专题时会明显感到自己的'文字表达和语言组织能力较匮乏。解决这一问题需要自己平时在阅读与写作上勤加练习，相信会有收获。