1. (三)评分方面

2. xx年对项目部是采取整体考核为主的方式进行的，考核的是项目部整体的业绩，对个人的关注度不够，没能真正体现相同岗位人员的业绩差异。其实在项目部相同岗位中，人员素质和工作能力的差异是客观存在的，虽然岗位相同，但具体承担的工作内容并不完全一致，技术复杂程度也不一样，承担的责任也轻重不同。在20xx年的绩效考核中，应考虑在项目部中也按每个人实际工作内容来进行考核，实现责权利的统一。

3. 20xx年初陆良县卫生健康局在各乡镇（街道）设立了10个卫生监督协管站，聘任了33名卫生监督协管员，根据协管工作实际需要,7月份又按《陆良县基本公共卫生服务项目卫生监督协管实施方案》新聘任了3名专职协管员，目前共有36名协管员，其中31名为兼职，5名为专职（直接由卫生监督局管理使用）。

4. (一)接受心态方面

5. 二、20xx年工会工作安排

6. 进一步加强精神文明建设。继续深入开展“做人民满意公仆，创文明单位”活动，加强机关干部道德建设和机关作风建设，创建文明单位，协助党委政府搞好规范化服务型机关建设。

7. 一年的绩效考核工作，经过不断地调整，现有的指标已经与实际工作越来越靠近，但是仍然有多余的指标和遗落的指标。在20xx年管理人员，尤其是中层以上管理人员的绩效考核指标中要加大管理性指标的比重。并且细化指标解释和计算公式，尽量减少定性评分的模糊解释，让考核者的评分有据可依，评分更容易也更科学。提高对考核者的要求，督促并帮助其提高制定指标，指标评价标准和目标值的能力。

8. 少数协管站巡查表填写不完整，发现问题无整改意见，已下达督导意见书要求立即整改。

9. 首先，绩效考核使员工明确了自己的工作任务和工作目标，避免了工作中的无序性和盲目性，日常行为的方向性更强。

10. 一是采取以个人绩效考核结果与年度考核等次原则上一一对应的原则，即民主测评产生的“优秀”工作者，须结合个人绩效考核结果，综合评定确定等级，其结果是作为干部使用、轮岗换岗及绩效奖金的梯次发放的重要依据。

11. 按照“哪里有职工，哪里就要组建工作”的原则，大力推进工会组建，扩大会员覆盖面。今年来，我们把非公企业工会组建作为工作重点，积极探索适应新形势的组织体制、机构设置、会员管理制度和活动方式，较好的完成了县总工会下达的基层工作组建任务，全乡所有具备成立工作条件的企业都成立了工会组织，实现了工会组织由机关事业单位向非公企业领域延伸，工会会员结构由干部职工向农民工的拓展，使工会队伍得到壮大。到2009年11月，全乡建立工会组织7个，覆盖单位17个。在抓好工会组建的同时，我们还大力抓好工会的`规范化建设，开展“工会组织亮牌子、工会干部亮身份”和工会工作“进园区、进企业”活动，乡工会联合会的7名委员联系工会10家，有力地促进了基层工会的规范化建设。

12. 打击非法行医：本季度根据各协管站的信息报告，我局在卫生监督协管员的协助下，对所报非法行医信息展开打击非法行医行动，本季度共取缔5户非法行医户，没收药品及相关器械6袋（箱），没收药柜2台，行政罚款23200元，还有各协管站当场取缔游医摊点9个。

13. （一）、切实履行维护职工合法机益的职责

14. 二、强化考核工作

15. 人多力量大，很快饺子皮用完了，馅儿也没了。到了看水饺赢餐具的时候啦，会员们都夸着自己的爱心便当——水饺，争夺奖品。

16. 队伍建设方面：由于各乡镇（街道）协管站刚成立资金短缺，目前还没有挂牌，各项卫生监督协管工作管理制度仍沿用以前的，人员配备、配套设施尚可，协管工作基本能开展。

17. 巩固建设活动成果，构建和谐机关。继续深入开展创建“五好家庭”活动。发挥工会小组的作用，在小组开展创建职工小家和争创“五好家庭”活动。

18. 四、对正在进行的活动每天宣传。

19. 全员绩效考核分为日常考核和年度考核两部分，在日常考核中，主要进行履行岗位职责考核和自身素质建设考核。在年度考核中，主要进行评议测评考核和其他阶段性工作。在方式上采取以定性考核与定量考核相结合，定量考核是以各科室业务工作任务目标、政务信息、计划生育、新闻宣传等可量化的任务完成情况为内容进行考核;定性考核主要从工作业绩、制度落实、队伍建设、反腐倡廉和精神文明建设等方面进行评价。20xx年12月下旬，考核办通过综合个人履行岗位职责工作情况、自身建设情况、评议测评情况，阶段性重点工作情况，汇总计算出个人年度绩效考核得分，并整理归档，报领导小组审定，确定考核等次。通过采取民主测评、科室互评、服务对象回访等方法，考核办基本上能全方位对全局干部职工的工作实绩、自身建设、服务质量及社会形象做出客观、真实地评价。

20. 对既将退休的教师，工会也给予了足够的尊重，使教师在退休之际也感受到了学校的关心。如施俊德老师退休，工会组织召开茶话会，会后，学校党政工亲临施老师的办公室，送上鲜花，并把施老师护送回家。工会还在学校电子屏上对既将退休教师在校经历进行了回顾，感谢其为学校发展所做出的努力，并祝愿其退休生活愉快。

21. 一、20xx年绩效考核工作完成情况

22. 在过去的实习期间，我在建材公司的团购活动中担任活动策划的角色。虽然我的任务是策划活动，但在整个过程中，我学到了很多关于活动策划的知识和经验。

23. 最后，我认识到活动策划不仅仅是理论知识，更需要实践操作。在实习期间，我参与了许多实际的活动策划和执行，通过实践，我更好地理解和掌握了活动策划的技巧和方法。

24. 某些岗位考核指标的选取没有覆盖到其关键业务。对部门经理或分公司中层管理人员的考核，一般只选取了技术方面的指标，对于一些管理职能方面给予的考核不够。集团公司的发展必须要提升集团公司的管理能力，绩效考核的目的也是为了改善和提升个人和集团的业绩。因此应该通过绩效考核来全面提升个人和集团的软实力。

25. 虽然绩效考核工作已经被员工所接受，但这种接受更多的表现为一种被动的接受。很多人是将其作为一项不得不完成的任务来对待的，认为是集团公司克扣大家工资的一种手段，因此在执行的过程中会产生抵触情绪，

26. 20xx年××乡工会工作将继续以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七届三中、四中全会有关精神和中国工会十五大精神，贯彻落实科学发展观，紧紧围绕党委政府中心工作，服务大局，增强工会工作活力，发挥工会组织的桥梁和纽带作用，在县总工会和乡党委的领导下，为实现我县十一五规划目标任务和完成县委、政府下达的各项经济工作任务发挥积极作用。

27. 五、写出活动证明并去每个社区盖章。

28. 从4月份开始，整个集团公司的绩效考核工作正式开始。施工的项目部考核周期为一个月，总部中层以下管理人员以及分公司管理人员的考核周期为一个季度。在每个考核周期结束后，各部室、分公司、项目部都要按照规定的时间进行考核评分并且完成绩效面谈，形成(员工季(月)度考评结果评定表)和(绩效面谈记录表)，并在下个考核周期开始的7天内将这两份表格交到集团公司人力资源部，由人力资源部审核考核的结果。对于不符合要求的考核材料都给予一定的时间要求改正，改过仍不符合要求的，对其单位负责绩效考核的副经理进行了处罚。

29. 其次，我学到了如何将一个活动从策划到执行再到总结，完整地完成一个活动策划的过程。在这个过程中，我不仅需要有创意和想法，还需要有组织协调能力、沟通能力以及解决问题的能力。

30. 考核指标选取覆盖面不足

31. 由于种种原因，我校的退休教工人数较多，同时退休教工的要求也较高。针对此现象，工会一方面加强与退休教工的沟通，召开了退休工会小组长会议，了解退休教工的需求，另一方面积极与学校沟通，取得学校的支持，逐步提高退休教师的待遇。

32. 绩效考核结果不是单一的只与绩效工资发放挂钩。在绩效考核管理办法中已经明确指出，绩效考核结果与年终奖发放，各种奖惩，后备人才调整，岗位调整，公开竞聘，职位晋升、人员淘汰等挂钩。20xx年集团公司成立60周年庆典系列活动中的评优活动，绩效考核结果就成为了评选的一个方面。20xx年，要做好与绩效考核结果相关的各项工作，通过对绩效考核结果的运用，发挥绩效考核的激励作用，激发每个员工的工作积极性、主动性和创造性。从而提高整个集团公司的战略执行力。

33. 发完奖品大家坐在一起吃瓜子、聊天、唱歌，等着煮饺子。虽然都迫不及待的等着品尝自己的劳动果实，但我们社员还是以主人的身份先招待我们请来的客人，会员们的礼貌有序让各位理事都很满意。

34. 4月7日，工会邀请教育工会主席徐忠荣为每个教代会代表进行了履职培训，使每个教代表对自己的教代表身份有了更加明确的认识，提升了教代表们的履职水平。同时工会以工会活动为钮带，常召开工会委员和工会小组长会议，提升工会委员和小组长的履职意识，加强他们的团队意识、服务意识。因此，本届工会是非常团结，非常富有团队意识的。进修学校的每个教师都应该感受到，每次工会活动，工会委员和小组长都不计报酬，互相补位，尽心尽力，遇到难事，大家都拧成一股绳，千方百计想办法加以解决，团结互补、和谐向上的工会文化正在初步形成。

35. 首先，我了解到活动策划不仅仅是制定计划和方案，更重要的是要理解消费者的需求和行为。通过与消费者的'交流和观察，我发现许多消费者对建材公司的宣传活动并不敏感，他们更关心产品的性价比。这让我认识到，活动策划需要更加贴近消费者的需求，不能过于复杂和花哨，而应该注重实际效果。

36. 并且人为地去调整考核的结果。

37. 吃饺子的场面既热闹又壮观，洋溢着无比的温馨。吃的过程中大家还玩起了“比谁吃得多，吃得快”的游戏，还有的会员刚吃到一个甜饺子正乐着呢，吃到的下一个饺子却是辣的，还有更特别的皮里竟包着面疙瘩让人哭笑不得…

38. 包饺子的'活动在欢快热闹的氛围中渐近尾声，会员们美美的表示吃饱啦..之后，海纳营销协会会员收拾好材料、工具，打扫完卫生后，包饺子活动正式结束。

39. 7月作为集团公司联合检查小组的成员对各施工项目部的绩效考核工作进行检查。通过检查，既掌握了项目部以及分公司在绩效考核工作方面所达到的程度，也发现了一些在上报材料中未曾发现的问题。8月人力资源部再次组成三人小组深入到各项目部，详细了解分公司对项目部绩效考核的推进与指导措施，项目部对绩效考核的认识，项目部在绩效考核实施过程中存在的难点。通过这两次检查，也给项目经理补充了一些绩效管理知识，消除了一些对绩效考核的误解。在与项目经理的交谈中了解到，项目部每天都会开例会，在例会上会对项目部成员前一天的工作进行总结，并安排当天的工作。在工作中会随时指正项目部成员在工作中存在的问题。，这相当于绩效面谈每天都在进行。而且项目部施工任务繁重，很难抽出时间做正式的绩效面谈并形成面谈记录。因此，从9月份开始，取消了对项目部绩效面谈的要求。此后，各部室、各分公司以及项目部都能够及时地完成绩效考核资料的整理与上报工作。绩效考核工作有序进行。

40. 六、对整个项目进行梳理，计划接下来的活动，写出活动方案、购买物资。

41. 绩效面谈是绩效管理中一个必不可少的组成部分，是绩效改进的重要环节。但在集团公司绩效考核的过程中，各部门、各分公司、各项目部都对此项工作重视程度不够。有的敷衍了事，有的根本就未进行面谈。面谈记录完全由制表人员来编造，两次考核绩效面谈内容除了时间外，基本都一样，拷贝的痕迹非常明显。此种做法使绩效考核的作用大打折扣。

42. 四、关爱每个教职工，为广大教职工送上学校的关心和温暖

43. 青少年才艺表演；

44. 三是如果有社会治安综合治理出现重大问题，计划生育工作受到上级通报批评或处分，具体行政行为经行政复议或行政诉讼而撤销或改变，行政许可、行政执法发生行政赔偿，基本工作任务没有完成，工作中造成重大失误或不良影响的一种或几种情形时，科室将实行一票否决。

45. 四、存在的问题：

46. 项目部考核指标设定过于理想化

47. 三、20xx年绩效考核工作重点

48. (一)持续培训，使绩效考核内化到员工的思想意识中

49. 强化宣传，进一步加强卫生监督协管信息网络建设，推进卫生监督协管巡查进村、入户，做到不留死角、盲区，提高监督覆盖率。

50. 其他阶段性工作主要指阶段性中心工作或主题活动，表现突出的提交局党组讨论审核酌情加分，造成不良影响的酌情扣分。

51. 3月6、7日组织全体女教工赴海宁参观，并组织“三八节”庆祝活动，让每个女教师参与活动，感受快乐；12月11日，组织女教工沙龙，取得了不错的效果。4月19日，与县教育工会健身节相呼应，组织教师骑车前往高家庄园，同时组织教职工积极参加城北片教工运动会、教育系统乒乓、羽毛球比赛，使大家在体育活动中得到健康和快乐。工会配合支部积极对教职工进行爱国主义教育，组织教职工观看了电影《南京、南京》《建国大业》等，满足了广大教职工精神文化的需求。工会举行了教师节庆祝活动和“咏国庆、颂祖国”歌咏比赛，两次活动，均得到了广大教师的大力支持，教师参与度高，认同感较强，尤其是咏国庆、颂祖国”歌咏比赛，激发了广大教师的参与热情，比赛以后许多老师意犹未尽，要求继续举行类似活动，以凝聚人心，增进友谊。

52. 今年以来，我们组织工会干部认真学习党的十七届三中、四中全会和中国工会十五大精神，工会组织的思想、作风建设得到加强，干部队伍素质不断提高。认真贯彻落实县委组织部和县总工会《关于进一步加强党的建设带动工会组织建设的意见》，进一步加强工会领导班子建设，按照配精配强工会干部的要求，及时将政治思想过硬、工作能力强的干部充实到工会干部队伍中来。坚持开展“五一”主题活动，组队参加了全县五一登山活动；举办了华桥乡庆“五一”、“五四”趣味运动会；组织开展了“基层工会活力年”工作；女职工工作依照《工会女职工委员会工作条例》，健全女职工组织，继续实施女职工建功立业和素质提升工程，贯彻妇女权益保障法和女职工劳动保护规定，切实维护女职工合法权益。

53. 通过微信小程序和电脑端上报现场巡查的数据与上报协管办的纸质数据不相符，目前已向市卫健委综合行政执法支队汇报请求帮助原始数据库下载方面的问题，尽快解决上报数据统一。

54. 有2个协管站上报信息及汇总表不及时，巡查数据不完全，已按要求责令立即整改。

55. （一）考核内容：辖区内食源性疾病相关信息报告、医疗机构和传染病防治、职业卫生、饮用水卫生、学校卫生、公共场所卫生、疫苗接种点、非法行医和非法采供血事件报告的卫生监督巡查工作情况。

56. 三、积极推进教职工文体活动建设，构建健康、和谐、快乐的校园文化

57. (二)调整指标，使指标与实际工作更契合

58. 经过20xx年一年的运行，集团公司的绩效考核工作取得了一定的成绩。