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麦肯锡七步法 是一种高效的问题解决框架,广泛应用于管理咨询领域。该方法强调系统化和逻辑化的思维方式,通过七个步骤系统地处理复杂问题并找到有效的解决方案。 第一步:清晰地陈述要解决的问题。提出一个主导性的问题或坚定的假设,确保问题具体、不笼统,有内容且可行动,以决策者下一步所需的行动为重点。 第二步:分析问题。通过画逻辑树来完成,根据喜好选择一种逻辑树,这样可以更加高效地分解问题
查看更多 2025-05-02
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