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企业战略执行力:构建高效执行体系的秘诀 我亲自主持了宝钢、金茂、中冶连铸、光大银行等大型企业的平衡计分卡项目,并为国资委更好地引导、监管其下属的180家国有大型企业提供顾问和指导。这里,我要分享一些我在实践中的经验。 战略执行:三大典型现象与构建体系 基于以上分析的战略 执行 三大典型现象,企业 需要着手构建 系统的战略 执行体系 ,包括落地、质询与评价三大系统。然后,战略 目标确定之后,如何
查看更多 2025-04-05
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