RACI模型新解:项目管理中的3大关键角色(实操案例)

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    RACI模型新解中,项目管理如何明确三大关键角色的职责?

    RACI模型 通过明确项目中三大关键角色的职责,有效提升项目管理效率。项目 经理作为负责人,全面掌控项目方向和决策权,确保项目目标达成。执行者具体负责任务的实施和操作,直接参与项目执行过程,解决实际问题。最后,咨询者为项目提供专业建议和意见,确保项目决策的科学性和合理性。 在项目管理中,通过RACI模型明确这三类角色的职责,可以有效避免权责不清和分工混乱。例如,在项目启动阶段

    查看更多 2025-05-02