网站建设过程中可能存在的风险点主要包括以下几个方面：

项目管理风险涉及时间管理、资源分配、成本控制等。确保项目按计划进行，是降低项目管理风险的关键。

安全风险包括黑客攻击、病毒感染、数据泄露等。这些资料一旦泄露，后果可能不堪设想。企业应提交相关资质，保护网站内的机密文件或用户注册信息。

需求风险主要源于需求不明确或需求变更频繁。确保需求明确且详细，避免因需求不明确导致的后期频繁修改，是降低需求风险的关键。

技术风险涉及技术选型、开发团队的技术水平、技术支持等。评估技术选型是否合适，开发团队的技术水平，以及是否有足够的技术支持来应对未来的技术更新，是识别技术风险的关键。

沟通与规划风险保持与所有项目相关方的开放沟通，确保需求和预期一致，减少误解和沟通风险。制定详细的项目计划，包括时间表、资源分配和风险管理策略。

考虑风险对保护、企业声誉、业务连续性的影响程度。聘请外部专家或使用专业工具进行安全审计和风险评估，以获得更全面的视角。

在项目执行过程中持续监控风险状态，及时发现新风险或变化。根据实际情况调整风险管理计划，确保项目顺利进行。

针对识别的风险，制定预防措施和应对计划，如备份策略、安全防护措施、灵活的项目调整机制等。