开网店是做生意，做生意就会存在竞赛。当前市场并不存在绝对的好产品或不好产品，同样是卖衣服的，生意也不会是相同的。关键在于如何挑选适合的市场和产品。

建议从以下几个方面进行选品：

1. 市场需求分析开店前必须分析市场行情，了解客户需求类型、需求量大小以及市场饱和度。可通过社交媒体、行业报告、竞争对手分析等方式获取信息。
2. 数据分析利用电商平台提供的销售数据、搜索热度、购物车添加率等指标，判断哪些商品可能热销。例如，某跨境卖家通过分析德国站宠物话题，发现"智能饮水机"搜索量年增240%，结合深圳供应链优势，开发出带水质检测功能的设备，首月售出4.3万件。
3. 顾客反馈关注顾客评价和建议，了解他们对现有产品的满意度以及对新产品的需求。例如，某美妆工具品牌通过用户共创模式，邀请用户参与新品测试，收集改进建议，使某款粉底刷评分从3.2分提升至4.6分。
4. 技术工具辅助利用虚拟产品团队开发的"选品决策树"、"需求热度图谱"、"选品熵值优化系统"等工具，简化市场分析流程，提高选品效率。例如，某虚拟服务团队开发的"选品热度预测模型"，结合宏观经济数据和市场情绪，提前3个月预警某美妆品类增长趋势。
5. 供应链响应结合自身供应链优势，开发满足特定需求的产品。例如，某跨境卖家发现"办公桌人体工学椅"需求向"居家办公"场景转移，开发出模块化调节功能，使产品线覆盖7大场景，客单价提升58%。
6. 价值重构对现有产品进行功能或场景升级，创造新的商业价值。例如，某家居卖家将"收纳工具"升级为"情绪疗愈产品"，在收纳箱内附赠香薰、冥想音频，使客单价从99元提升至198元。

此外，需警惕热门品类同质化、物流成本失控、政策合规风险等红海陷阱。建议关注健康家居、情绪价值商品、适老化改造等新兴领域。

选品没有绝对的标准，关键在于深入分析市场需求，结合自身优势，利用技术工具辅助决策，并不断创新产品价值。