企业网站制作能否按时交付，取决于多方面的因素。关键在于合理规划、有效管理和紧密协作。

制定详细的项目计划和时间表至关重要。明确每个阶段的目标和任务，有助于团队按步骤推进工作，确保项目按时完成。例如，需求分析、设计、开发、测试和上线等环节都需要明确的时间节点和负责人。

建立有效的沟通机制是保证项目顺利进行的保障。通过定期会议、即时沟通工具等方式，确保团队成员之间的信息畅通，及时发现并解决问题。沟通不畅往往会导致项目延误，因此必须重视。

第三，合理安排人力资源也是关键因素。确保项目团队具备足够的技术能力和经验，合理分配任务，避免因人员不足或能力不匹配导致进度延误。同时，人力资源的合理安排也能提高工作效率。

此外，技术质量也会影响工期。如果网站需要涉及复杂的技术和功能，如定制化开发、大数据分析等，就需要更多的时间和资源。因此，在项目启动前进行充分的技术评估，确保技术方案的可行性，是避免延误的重要环节。

最后，外部因素如客户需求变更、供应商延迟等也可能影响项目进度。对此，需要建立灵活的应对机制，及时调整计划，确保项目在可控范围内完成。

综上所述，企业网站制作能否按时交付，不仅取决于制作公司的能力，还需要客户和团队的共同努力。通过科学的管理和有效的沟通，完全可以克服挑战，确保网站制作项目按时、高质量完成。